Impact De La Saisonnalité Sur La Trésorerie Des Entreprises

et supervision 2105 - Tenue des dossiers de travail 2106 - Utilisation des travaux effectués par d'autres personnes 2107 - Coordination des travaux entre co-commissaires aux comptes 2108 - Application des normes de travail pour les petites entreprises 211 - Vérifications spécifiques 2111 - Conventions réglementées 2112 - Actions détenues par les administrateurs ou membres du conseil de surveillance 2113 - Egalité entre actionnaires 2114 - Rapport de gestion 2115 - Documents adressés aux

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

exécutif est un résumé représentatif de votre plan marketing dans son ensemble. Puisque la plupart des investisseurs lisent uniquement cette section afin de déterminer s’ils passeront plus de temps à analyser et évaluer votre plan marketing et votre entreprise, ce résumé doit énumérer les principaux éléments de votre plan et inciter à une lecture de l’ensemble du plan marketing. Résumez brièvement les points suivants : La situation actuelle, la mission et les objectifs de la compagnie La description

comptabilité de gestion Après la seconde guerre mondiale, remplacement de la main d’œuvre par les machines Utilisation d’une plus grande proportion de l’effectif pour des activités de soutien Capacité remplie par des commandes supplémentaires ou spéciales (impact de ces commandes mal compris et généralement négligé) Compensation des économies d’échelle par une perte d’efficacité due à une gamme/variété accrue SOLVAY Business School - Contrôle de Gestion - 1ère licence Année académique 2008-2009 10 I-Introduction

d’un produit, d’un service. On mesure un marché par les ventes sur une période donnée (annuelle, mensuelle…) sur une zone géographique donnée et au prix de vente au consommateur final TTC On peut évaluer le marché d’une marque, d’un produit, d’une entreprise, d’une catégorie de produits : ces différentes mesures se complètent L’analyse des ventes : 1. Les marchés selon le nombre d’acheteurs (indicateur NA) Sur les marchés de grande consommation, on distingue deux types d’acheteurs: les clients des

ou épargner, deux facettes d’une même gestion de l’argent .................... 41 Le besoin d’investissement ................................................................................................................................. 42 Les entreprises dans les pays en développement ............................................................................. 42 Le crédit, élément essentiel au développement de toute activité économique ........ 45 Pourquoi les banques ne servent-elles pas cette

2012 portant application de l’article 225 de la loi n° 2010-788 du 12 juillet 2010 relative à l’engagement national pour l’environnement (loi dite Grenelle II). La rédaction de ces informations tient compte de la nature et de l’importance des seuls impacts pertinents et significatifs au regard de l’activité de Sephora. • Les informations sociales, environnementales et sociétales du présent rapport de gestion couvrent 100 % du périmètre consolidé de l’ensemble des activités de Sephora, sur la totalité

Les choix de traduction comptable (par exemple : doit-on enregistrer les événements futurs affectant la situation de l’entreprise ?) sont guidés par le cadre normatif de la comptabilité. L’objectif de ces normes, traduites dans le PCG pour les entreprises françaises, est de fournir une image fidèle de l’entreprise. Pour ce faire, nombreux principes sont à respecter : – le principe de continuité d’exploitation, – le principe de prudence, – le principe de permanence des méthodes, – le principe du coût

DE L’INDUSTRIE Aperçu Général Piscines Enterrées Piscines Hors-sol Équipements de Piscine DISTRIBUTION Piscines Enterrées Piscines Hors-sol Équipements de Sécurité Appareils de Nettoyage Solutions de Désinfection Appareils de Chauffage VIE DES ENTREPRISES PROFIL DES FABRICANTS Abrideal Abrisud Alliance Piscines Annonay Productions France Aqua Products International Aqualux SAS Aquilus Groupe Arch Water Products France Astral Piscine Bayrol France Calorex Carré Bleu International DEL (Diffusion Équipements

-------------------------------------------------------------------------------Ventes ------------------------------------------------------------------------------Compte de résultat -----------------------------------------------------------Plan de trésorerie -------------------------------------------------------------Évolution des encaissements / décaissements -------------------Évolution du solde cumulé -------------------------------------------------- 52 56 57 58 60 61 62 -----------------------------------------------------------