Impact Socio Economiques Des Catastrophes Naturelles

auditeurs externes. L’analyse des informations relatives aux 92 indicateurs du GRI utilisés remet en cause l’hypothèse de comparabilité des performances de développement durable en mettant en lumière les raisons environnementales, culturelles et économiques qui rendent impossible l’établissement d’un classement crédible et justifiable entre les entreprises. REPRISE DE PME : QUAND L’EQUIPE EN PLACE FAIT DE LA RESISTANCE… Sonia BOUSSAGUET Enseignant-Chercheur Reims Management School Co-directrice

de gestion des risques …………………………………………………….20 1 .Sécurité ………………………………………………………………………………………………………20 2 .Qualité ……………………………………………………………………………………………………….22 Section 2 : L'environnement de l'entreprise ……………………………………………….24 1 .Le cadre économique …………………………………………………………………………………25 2 .Le cadre financière …………………………………………………………………………………….25 3 .Le cadre sociétale ………………………………………………………………………………………26 Section 3 : Classification des risques ……………………………………………………………..27 1. selon la probabilité

n’est pas difficile de comprendre que la réflexion demandée porte sur la croissance économique. Mais le singulier de « déséquilibre planétaire » est plus surprenant dans la mesure où il existe de nombreux déséquilibres : sociaux, écologiques, géo-politique etc. Les candidat(e)s doivent donc faire un choix : quel est le déséquilibre planétaire que l’on va tenter de mettre en relation avec la croissance économique. Il semble que la meilleure solution consiste à mettre l’accent sur le déséquilibre

doit être mis en oeuvre — dès maintenant et jusqu'au XXIe siècle — par les gouvernements, les institutions du développement, les organismes des Nations Unies et les groupes des secteurs indépendants, dans tous les domaines où l'activité humaine (économique) affecte l'environnement. Le programme devrait être étudié en rapport avec la Déclaration de Rio sur l'environnement et le développement et les principes d'une gestion rationnelle des forêts. Ils ont aussi été adoptés lors de la Conférence,

Troie ». • Divulgations d’informations confidentielles à des tiers • Détournement de logiciels. Piratage, copie et distribution illicite de logiciels. 4. Les risques divers Les risques divers se composent des problèmes essentiellement socio-économiques comme les grèves ou le départ de personnel spécialisé. Dans certaines entreprises, seules quelques personnes connaissent le fonctionnement de certaines applications et la maintenance de nombreuses autres. Si ces personnes sont amenées à démissionner

INTELLIGENCE CULTURELLE, MODE D’EMPLOI SOMMAIRE 43 2 Exclusif INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE, PROSPECTIVE ET VEILLE STRATÉGIQUE 6 ÉDITORIAL L’intelligence économique régionale ou l’urgence de l’innovation LE POINT PRÉAMBULE : Régulation et gouvernance Philippe CLERC Directeur de l’Intelligence Economique à l’Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et de l'Industrie DIASPORAS ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE RÉGIONALE 37 L’APPROCHE STRATÉGIQUE DES CCI EN FRANCE 40 INTERVIEW

Standards internationaux 15 I/ Panorama des standards internationaux 15 II/ Pertinence des standards internationaux en DI 16 Section 8 : Aspects économiques de la régulation environnementale 17 I/ Les raisons de l’utilisation d’instruments économiques 17 II/ Les permis de polluer 17 III/ Les autres mécanismes d’instruments économiques 18 IV/ Les débats et critiques sur l’utilisation de ces instruments 18 CHAPITRE 3 : ACTEURS DU DROIT INTERNATIONAL DE L’ENVIRONNEMENT (SUPPRIME)

édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053661-0 Sommaire Avant-propos VII Introduction 1 Chapitre 1 Une histoire récente des risques au sein de l’entreprise I. Les risques des années 1970, 1980 1. Le risque politique 2. Les risques économiques 3. Les risques socioculturels 4. Les risques technologiques © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. II. Les risques des années 1990, 2000 1. Les risques physiques et moraux 2. Le risque informationnel 3. L’effet « avalanche » Conclusion

édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053661-0 Sommaire Avant-propos VII Introduction 1 Chapitre 1 Une histoire récente des risques au sein de l’entreprise I. Les risques des années 1970, 1980 1. Le risque politique 2. Les risques économiques 3. Les risques socioculturels 4. Les risques technologiques © Dunod - La photocopie non autorisée est un délit. II. Les risques des années 1990, 2000 1. Les risques physiques et moraux 2. Le risque informationnel 3. L’effet « avalanche » Conclusion

2010 1 Le Think tank européen Pour la Solidarité (asbl) – association au service de la cohésion sociale et d’un modèle économique européen solidaire – travaille à la promotion de la solidarité, des valeurs éthiques et démocratiques sous toutes leurs formes et à lier des alliances durables entre les représentants européens des cinq familles d’acteurs socio-économiques. À travers des projets concrets, il s’agit de mettre en relation les chercheurs universitaires et les mouvements associatifs