Inconvénients Du Marketin Mix

STRATEGIQUE ________________________________________________ 26   1) Définition des objectifs ___________________________________________________ 26 2) Cibles __________________________________________________________________ 28 III. MARKETING MIX ________________________________________________________ 31   1) Le produit ______________________________________________________________ 31 2) Le prix _________________________________________________________________ 39 IV. STRATEGIE MERCHANDISING

plus conviviales au sein de divisions à taille humaine. On peut alors établie plus précisément les responsabilités. Mais on risque la redondance des services et l’autonomie peut conduire à la désintégration de l’organisation Tableau 13 Avantages/inconvénients (à trouver) 1.2.2.5 La structure matricielle Fig 40 p8 Cette structure combine un découpage par fonctions, par métiers ou par divisions. Son principe est la dualité de commandement. Cette structure convient bien aux tres grandes entreprises

POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Université d’Es SENIA D’Oran. Faculté des sciences économiques, science de gestion et des Sciences Commerciales. Département des sciences commerciales Option MARKETIN & FINANCE Université d Encadreur : MR. : BELKAID Ibrahim. Présenté par : DOUAR Ghalem. L Année Universitaire : 2008/2009 1 2 Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique Université d’Es SENIA D’Oran

grands tour-opérateurs généralistes tels que « Fram » ou « Nouvelles Frontières » et aux moyens promotionnels beaucoup plus limités. Les spécialistes du marketing l’ont bien compris et nombreux sont ceux qui ajoutent aux quatre volets du marketing mix, une politique de fidélisation[4]. Les tour-opérateurs ont aujourd’hui abandonné les anciennes pratiques de fidélisation consistant à déployer des actions à court terme telles que des offres promotionnelles, par nature ponctuelles, au profit d’actions

determinados productos. De hecho, KeApps ha optado por este editor debido a su fama, sumado a que Oracle e-business Suite es el único software modulable del mercado. Permite a las empresas instalar aplicaciones relacionadas con los nuevos conceptos de marketín de CRM y ERP y con el Portal que es el único punto de entrada para acceder al software Oracle. Las implantaciones de CRM tienen como objetivo fidelizar a los clientes y optimizar la rentabilidad de cada uno. En cuanto al ERP, que KeApps contempla

ressources dans des investissements d'amélioration de produit et de capacité (pas de dispersion), des décisions stratégiques simplifiées (pas d'arbitrage entre métiers et produits), des organisations et structures simplifiées, etc. Au plan des inconvénients, sont généralement soulignés les risques que peut engendrer la dépendance de la firme par rapport à un seul domaine d'activité et/ou une clientèle peu diversifiée en nombre et en caractéristiques et partant les conséquences dramatiques d'une évolution