Industrie agroalimentaire

espaces montagnards (deux saisons) Les espaces culturels urbains (paris, les châteaux de la Loire, le mont st Michel…) Les espaces campagnards (agrotourisme ou tourisme vert) (Bretagne, massif montagneux) De nouveaux espaces industriels. Les industries de la première révolution industrielle (sidérurgie, construction navale, textile, mines) sont en déclin. Face à la concurrence internationale, ces entreprises glissent vers le littoral ou sont délocalisées dans des pays en voie de développement

Foyers, ESAT). 15% sont des collectivités enseignement (Lycées, collèges, écoles, enseignements supérieurs). 10% sont des entreprises de propretés 10% représente HORECA : Hôtellerie, Restauration et Café). 20% sont des industries agroalimentaires. 15% sont des industries 5% représente divers clients tel que les associations etc … Pour détailler le choix de la cible, je prend exemple sur ma typologie de client : l'HORECA. Tout d'abord je réalise un ficher prospect, en indiquant les coordonnés

Les 3 grands secteurs d’activité. • Secteur primaire : entreprise qui manufacture des matières première. • Secteur secondaire : entreprises qui réalisent la transformation des matières premières en biens de production ou en bien de consommation (industries, bâtiment, travaux publics) • Secteur tertiaire : entreprises qui produisent des services (banque, assurances) Donner des raisons de Développement du tertiaire et de la tertiarisation de l’économie ? NTIC Services de la personne Gains

creusée par le Tage et reste protégée de l’intérieur des terres par une double muraille. La ville est connue pour ses manufactures d’armes blanches, qui ont fait la renommée des lames de Tolède. À cette activité ’ajoutent les industries agroalimentaire et chimique, la confection, l’ornementation religieuse, le textile (en particulier la oie), la brique et les éventails. Tolède a su garder tout son prestige de ville d’art avec ses nombreuses tours, ses ruelles

une capacité d'adaptation rapide. *B) Les aspects de la puissance.** Le japon est la deuxième puissance industrielle, et la troisième puissance commerciale mondiale. Trois secteurs font la réputation de l'industrie japonaise : Ø Les industrie de base (sidérurgie, pétrochimie, construction navale). Ce secteur connaît une forte concurrence internationale. Ø L'automobile est un fleuron de l'industrie japonaise qui s'exporte dans le monde entier. Ø Les hautes technologies (informatique

est donnée avec le pétrole et l'électricité, Utilisation de plusieurs techniques ( sidérurgie, industrie pétrolière et aéronautique illustre cette complémentarité ) (Retombees multiples : L'Agriculture -Secteur primaire- est aussi touchée par cette révolution industrielle avec des innovations mécaniques et chimiques visant a augmenter rendements + productions transformes pas industrie agroalimentaire. Electricite touche les domaines de la vie quotidienne ex : Eclairage urbain, transports, communications

frigorigènes et frigoporteurs, - récupération de chaleur, - pompe à chaleur, - échangeurs haute performance, - gestion optimisée du COP*, - stockage d’énergie. Service et maintenance > grandes surfaces, commerces, > entrepôts frigorifiques, > industries agro-alimentaires, > chimie, pétrochimie, pharmacie, gaz de l'air, > collectivités, > secteur tertiaire, loisirs… * COP : rapport de la puissance frigorifique sur la puissance absorbée AXIMA REFRIGERATION Réseau national d’agences

filière de la plasturgie. Sixième région industrielle française, la région Centre se caractérise par la diversité de son tissu économique au sein duquel le secteur automobile est le premier employeur industriel. Les secteurs santé, cosmétique et agroalimentaire font également partie des filières leaders de la région. Autant de secteurs qui participent au développement et au renforcement de la filière plasturgie régionale grâce à la présence d’industries « clientes » : emballages plastiques pour l’agroaliIl

des avantages compétitifs 6 secteurs prioritaires ciblés • Positionnement de leadership sur le nearshoring Offshoring francophone (10-12 filière clés), autour de zones spéciales dédiées • Impact : +70,000 emplois Stratégie du Développement Industrie Automobile • Création d’une base industrielle stable sur le long terme autour d’un tissu d’équipementiers et de mégasites de construction automobile • Développement de zones spéciales dédiées aux meilleurs standards internationaux (logistique

diversification, mais elle a été longtemps fondée sur l'ouverture des fronts pionniers au détriment de l'environnement. Cette croissance agricole permet de répondre aux besoins alimentaires de la population thaïlandaise et le développement des industries agroalimentaires. Cependant, les inégalités entre les régions restent fortement présentes.