Industrie laitière

monopolistique au profil de 2 autres filiales de l’ONA. Centrale laitière et groupe des Brasseries du Maroc qui détiennent chacune des part de marché de 70% sur certain lignes de produits et l’acquisition de Bimo en fin septembre 1999 et Leader Food en mars 2000, permet à l’ONA de s’attaquer à des nouveaux marchés : biscuiterie et croustilles. Avec la dominance sur ces différentes filières l’ONA il devient un monopole dans l’agro-industrie. En 2000, Siger, l’anagramme de « régis » par son représentant

monopolistique au profil de 2 autres filiales de l’ONA. Centrale laitière et groupe des Brasseries du Maroc qui détiennent chacune des part de marché de 70% sur certain lignes de produits et l’acquisition de Bimo en fin septembre 1999 et Leader Food en mars 2000, permet à l’ONA de s’attaquer à des nouveaux marchés : biscuiterie et croustilles. Avec la dominance sur ces différentes filières l’ONA il devient un monopole dans l’agro-industrie. En 2000, Siger, l’anagramme de « régis » par son représentant

ruraux et leurs familles ne consomment plus les produits de leurs champs ou des marchés voisins, il faut mettre en place une logistique pour les ravitailler. Ainsi Paris dès la fin du XIXe siècle, par exemple, s'entoura d'une ceinture de fermes laitières qui l'approvisionnaient quotidiennement. Plus tard, l'achèvement de la ligne Paris-Lyon-Méditerranée et l'usage du cageot contribuèrent à condamner les vergers des mêmes banlieues. Le XXe siècle est le siècle des emballages plastiques. Léger, résistant

concrétiser mieux ce domaine, j’ai effectuer un stage à OMNIA INTAJ à El JADIDA, dont l’objectif principal est d’avoir un aperçu général sur le processus de production des aliments composés ainsi que d’identifier les problèmes qui se posent à cette industrie ( à la profession ) sur le plan technique, organisationnel, commercial, réglementaire… I- ORGANISATION DE LA SOCIETE : I-I/ Présentation de la société : OMNIA INTAJ est une société anonyme qui a été crée en 1995. Mais la construction de l’usine

d’électricité : Les clients de ce secteur sont ONE, JLEC, et Régies autonome. Pompage, traitement des eaux et station de dessalements : Ces clients sont ONEP, ORMVA, VEOLIA et régies autonomes. Agroalimentaire et industrie de Process : Ses clients sont Cosumar, Lesieur Cristal, Centrale laitière, Copag, Kraft Food et Nestlé. Tertiaire et infrastructure : Ses principaux clients sont ONDA, Marsa Maroc, Mosquée Hassan II, Casa Nearshore et parc aquatique OISIRIA. VI. Structure de CENTRELEC : 1. Organigramme

plus nécessaire et où elle avait le plus grand impact. Dans les mois suivants l'attaque de Pearl Habor du 1er décembre 1941, il exista une énorme ruée pour construire et organiser des infrastructures logistiques pour l'Armée. Pendant que toutes les industries liées à la guerre devaient accroître leur productivité. Chapitre 2 : I) Les genres des palettes  A) Palettes en bois • La palette en bois moulé Elle est composée de fines particules de bois agglomérés. Elle n'est

vers les marchés internationaux Ces objectifs impliqueront  aussi bien des actions de restructurations et/ou de développement des entreprises existantes que de promotion d’industries nouvelles. i)                               La modernisation des industries d’import-substitution, afin qu’elles deviennent graduellement plus efficaces ; ii)                            Le développement des activités industrielles destinées à l’exportation, afin d’accroître la valeur ajoutée nationale en exploitant systématiquement

croissance soutenue grâce à la contribution des filières du Lait, du Sucre et des Corps Gras, chacune bâtie sur une forte position de leader sur le marché marocain. Tout en stimulant les activités en amont et en aval de l’agriculture et de l’agro-industrie, ces filières contribuent à accroître l’efficience industrielle et la capacité à innover grâce aux efforts de recherche et développement. Face à une compétition de plus en plus acerbe sur le terrain jusqu’aux rayons des moyennes et grandes surfaces

Vision Et Objectifs Portée Et Objet Du Contrat Programme Le contrat programme vise à définir un cadre de développement comprenant toutes les activités industrielles, y compris les activités dites d'Offshoring. En revanche il ne concerne pas les industries liées aux produits de la mer1 et à la Chimie-Parachimie2, secteurs traités par ailleurs. Néanmoins, les chantiers transversaux liés à la Compétitivité des Entreprises concernent l'ensemble du tissu des entreprises marocaines, sans exclusive (y compris

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Faculté des Sciences et Technique Fès Filière d’ingénieurs d’état Industries Agricoles et Alimentaires ------------------------------------------------- Module : Valorisation de la production végétale ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Filière viande et Plan Maroc Vert