Industrie pétrolière

APPAREILS DE LEVAGE MACHINES –OUTILS ET AUTOMATISATION INDUSTIELLE OUTILLAGE TRAVAIL DES METAUX 03-INDUSTRIES CHIMIQUES 03.0- GENERALITES 03.1- MATIERES PREMIERES NATURELLES 03.2- PRODUITS CHIMIQUES 03.3 - S -PIGMENTS -VERNIS 03.4- CORPS GRAS -HUILES ET GRAISSES INDUSTRIELLES 03.5- PRODUITS INDUSTRIELS DIVERS 03.6 - MATERIEL 03.7 - ESSAIS DES EAUX -ESSAIS DES BOUES 03.8 - INDUSTRIE DU PETROLE ET TECHNOLOGIES ASSOCIEES 04- PAPIERS ET CARTONS TECHNOLOGIE GRAPHIQUE 04.0 04.1 04.2

CONSEQUENCES DE LA MAREE NOIRE DU GOLFE DU MEXIQUE L’explosion sur une plateforme pétrolière de la compagnie BP au large des côtes de la Louisiane risque de provoquer une catastrophe écologique majeure Chaque jour, c'était l'équivalent de 5 000 barils de pétrole qui s'échappait de la fuite de la plateforme pétrolière qui a explosé le 20 avril dernier. La compagnie pétrolière britannique BP a reconnu être responsable de cette catastrophe écologique, qui a pollué les côtes américaines. Il est également

SaIPEM  Présentation Détenu à 43% par le groupe italien ENI, Saipem est organisé en 3 pôles d’activité : offshore, onshore et forage (plateforme pétrolière, pipeline, raffinerie, etc.). Il est particulièrement spécialisé dans les activités de l’industrie pétrolière et gazière des zones éloignées et en grande profondeur. Saipem est leader dans la fourniture de services : ingénierie, approvisionnements, management de projets et construction, avec des capacités particulières dans la conception et

dans le Golfe  - La plate-forme n’était située qu’à une soixantaine de kilomètres des côtes de la Louisiane.  - À titre de comparaison, selon Richard Steiner, spécialiste des catastrophes maritimes, l’incident est le Tchernobyl de l’industrie pétrolière. - Dans les 4 premier mois suivant l’incident, le taux d’oxygène avait énormément chuté. Selon, Ian Macdonald, un océanographe, cela viendrait en partie de la dissolution du méthane dans l’eau. - Pour vous donner une idée, de 2000 à 2009, 25

économique. La dérive est donc à la fois différente mais « contagieuse » par rapport à ce qui se passe en 1 2 3 Parmi les toutes premières décisions prises par G. W. Bush, figuraient l'ouverture de parcs naturels de l'Alaska à l'exploration pétrolière, le bombardement de l'Irak, le retrait des accords de Kyoto, le retrait de l'aide (qui plafonnait déjà à 0,1 % du PNB, contre 0,3 pour le Canada, par exemple) et de la présence américaine partout où l'Amérique n'a pas d'« intérêts vitaux », etc

automobile est une industrie très cyclique. Avec son système de fournisseurs, Toyota dispose d’une grande flexibilité et a mieux absorbé le choc de la crise que l’entreprise GM qui est plus intégrée et donc plus rigide. D’ailleurs, en 2008, GM était en faillite et le gouvernement US a du racheter 32% du capital de GM pour sauver l’entreprise de la faillite XXIII. Diversité des formes : une approche « raisonnée » Relations « plutôt » verticales : sous-traitance et maître d’œuvre (industrie de la construction

grandes capacités de mémoire. Il peut s'adapter à toutes les applications spécifiques telles que la disponibilité élevée, et ou la sécurité. Le S7-400 trouve son application dans tous les secteurs tels que les industries automobiles, papetières, agro-alimentaires, chimiques et pétrolières, agroalimentaires, traitement des eaux et des déchets et bien d'autres encore. Figure 14:l’automate programmable S7 400. a) Caractéristiques techniques de l’automate s7-400 * Le montage de jusqu'à

développement d’activité de l’entreprise. • Directeur des achats N.B. : le modèle 3 intègre également les rôles supports et administratifs décrits dans les modèles 1 et 2. © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats Industrie automobile, aéronautique, pharmacie/ chimie, agroalimentaire, secteur de la distribution, grossistes/revendeurs, secteur textile/luxe, publicité/médias … b/ d’une centrale d’achats, souvent filiale, et dépendant du PDG de l’entreprise ; c/ d’une

nord à un climat désertique sec au sud. La population du pays s’élève 10,48 millions d’habitants (en 2009). La population citadine représente les deux tiers de la population totale. Le PIB est composé à 13% de l’agriculture et la pêche, 18% des industries manufacturières, 10% des produits miniers et hydrocarbures et à 58% des services. 2.2. Situation de la gestion des déchets Figur e 1: Pr oje ct Les DMS générés en Tunisie s’élèvent à 2,25 MT. La production par individu est variable

............................ 123 Tableau 17 – les catégories de coûts à évaluer .......................................................................................................... 125 Tableau 18 – Les coûts environnementaux de quelques industries et procédés ......................................................... 126 Tableau 19 – Différences entre ACV et LCC ............................................................................................................... 131 Tableau 20