Industrie pétrolière

8 septembre 2003. Guide Méthodologique pour la mise en œuvre de la réglementation relative aux atmosphères explosives – INERIS / INRS / CRAM – juillet 2004. Guide pour la détermination des zones à risques d’explosion 0, 1 et 2 dans les industries pétrolière et pétrochimique – GESIP – juillet 2004. A2. Résumé des textes applicables 2.1 - Décret n° 2002-1553 Dispositions à prendre par le chef d’établissement concernant la prévention des explosions applicables aux lieux de travail. ARTICLE

ensemble des sites nucléaires français, interviennent 190 entreprises différentes, regroupant plus de 40.000 salariés — dont plus de la moitié sont des précaires (CDD, intérimaires, indépendants voire saisonniers). Les entreprises en général et les industries « à risque » en particulier, sous-traitent, dans le cadre des modalités de la loi de 1975 et de ses textes d’application, de plus en plus, une partie importante des travaux non directement liés à leur propre activité. C’est le cas, en particulier

monde industriel est caractérisé par une très forte diversité des entreprises au plan des activités, de la taille, du statut juridique. On trouve ainsi selon la matière première, des industries agroalimentaires (IAA), des industries manufacturières, des industries du bâtiment de même que selon la taille, des industries de petite taille entourées de multinationales. Depuis un quart de siècle, l’évolution de l’industrie est placée sous le signe de la crise. De nombreux emplois ont été perdus. Les secteurs

l’automobile, les contraintes de qualité sont extrêmement fortes et le degré de spécialisation des cadres est élevé. Le recours à des partenaires industriels et sous-traitants est indispensable. • L’industrie chimique : il existe différentes industries et applications industrielles autour de la chimie. On peut notamment citer les cosmétiques, le caoutchouc et la plasturgie, la pharmacie, les produits d’entretien… Ces secteurs présentent tous des schémas de production industrielle complexes

pays. Il est tjr servi en premier, en materiel , en homme,etc... C’est une des grandes caractèristique de la pol economique de cette periode. Tout ce qui est civil n’est pas prioritaire, ca qui va fairedes retard dans d’autres secteur. (industrie chimique et petrolière). Si on accorde la priorité a l’armée, on l’accorde pas aux bien de consomation (avant guerre, il y avait des probleme majeur de pauvreté). Cette misère a une dimension poliique. Un des grand probleme du partie, c’est savoir comment

services La coupe chez le coiffeur 3. Les types de biens et de services : a. À la fois biens et services La coupe chez le coiffeur et l’achat de gel et de shampoing 4. Les différents secteurs d’activité : a. Secteur Primaire = mines et industries  création de M-P b. Secteur Secondaire = transformation de M-P c. Secteur tertiaire = offre des services d. Secteur Non-marchand = hôpitaux, écoles, et tout ce qui touche au social et à l’humanitaire   B) Les moyens (Comment?)

couvre près de 560.700 ha dont 475.500 ha cultivable. ➢ Elevage : La ville d’Agadir possède des plaines fertiles, l’élevage occupe une place importante dans l’activité agricole. ➢ Energie : Du fait des besoins de sa population et de son industrie, la région du Souss Massa Drâa est approvisionnée en produits pétroliers par neuf dépôts de stockage situés à Agadir. Ces dépôts sont reliés au quai pétrolier du port d’Agadir par un réseau de pipe-line de 3200 mètres linéaires. La quantité globale

celui ci ne peut mener à bien les travaux d'extraction, de transport avec en prime les autres uvres additives nécessaires à l'ex ploitation de ce gisement. En effet, comment concevoir que celui qui a un grand besoin de minerai pour ses nombreu ses industries, l'achète encore à ses partenaires, alors qu'il fait partie du consortium, et que dans celui ci, c'est aussi lui qui a le plus grand sinon le plus dur labeur ? Quel est le rôle des autres partenaires ? Pas grand chose en tout cas. L'on a l'impression

conversation, mais l’élément déterminant de la vie des populations. Dans toutes les nations, la plupart des gens vivaient directement du produit de la terre et étaient fortement tributaires de la santé et de la productivité de celle-ci. Et puis les industries et les villes ont commencé à se développer, les transports ont gagné en rapidité et le commerce a pris de l’importance. Le lien direct avec la nature s’est progressivement rompu, d’abord dans le monde développé puis dans de nombreuses nations en

car il permet d’avoir une vision globale de la production, il donne du pouvoir au pays qui en a la charge. La réussite industrielle d’Airbus s’est progressivement construite sur cette complexité. Si Airbus n’avait pas été créée, séparément, les industries aéronautiques française et allemande auraient périclitées face à Boeing. Cette complexité est d’autant plus forte lorsque l’on sait que les entreprises françaises font elles mêmes, appel à un très grand nombre de sous-traitants. A une époque, dans