Industries De La Communication Et Mondialisation Numérique

est prolongée en première4. Elle constitue en effet un bon moyen de faire acquérir aux élèves des notions géographiques au travers de l’analyse d’espaces déterminés. En séries ES et L, un sujet d’étude de cas est imposé : « Les grands axes de communication transalpins ». Les autres études de cas envisagées, aussi bien en ES et L qu’en S, portent sur des espaces non prédéfinis : l’aménagement d’un territoire local (agglomération ou « pays »), une région. Même si le choix d’un espace support de l’étude

LE ROLE DES MULTINATIONALES DANS LA MONDIALISATION DE LECONOMIE Les multinationales dans la mondialisation Les champions du Sud à la conquête du monde The Economist Les économies émergentes connaissent, depuis quelques années, des taux de croissance spectaculaires. Affectées, elles aussi, par la crise de l'économie mondiale, elles en sont, contrairement aux pays développés, sorties très rapidement. Grâce à ces progrès économiques fulgurants, de nombreuses firmes originaires des pays en développement

les entreprises et les Etats à repenser la stratégie industrielle, et à réfléchir à la définition d’outils visant à mieux faire face à ces nouveaux défis. Parallèlement, le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication, qui contractent l’espace et le temps, conduit à une dématérialisation de l’économie, en même temps qu’il rend les marchés plus concurrentiels et l’environnement des entreprises plus complexe, plus mouvant, moins lisible. Ainsi, chaque entreprise

La croissance de demain ’’ Il est une richesse inépuisable, source de croissance et de prospérité : le talent et l’ardeur des femmes et des hommes ’’ Maurice Lévy Jean-Pierre Jouyet Le Ministre de l ’Économie, des Finances et de l ’Industrie Paris, le 16 mars 2006 Monsieur le Président, Vous avez accepté de présider, en liaison avec M. Jean-Pierre Jouyet, Chef du Service de l’Inspection générale des finances, la Commission que j’ai constituée pour réfléchir sur l’économie de l’immatériel

Japon 21 3.1. Introduction : 22 3.2. Les stratégies technologiques passées : 22 3.3. Les stratégies technologiques actuelles : 24 3.3.1. Les principaux défis pour le Japon : 24 3.3.2. Le rééquilibrage régional 25 3.3.3. La collaboration « Industrie-Université-Gouvernement » 26 3.3.4. Politique du Japon en matière de recherche 27 3.4. Conclusion : 28 4. Chapitre 4 : Les stratégies d’innovation au japon 29 4.1. Introduction 30 4.2. Stratégie d’innovation : 30 4.2.1. Modification lois 30

génériques Elle peut également être complétée par de l'Intégration des systèmes dans certains cas Cette activité est traitée en générale par les SSII (Société de services en ingénierie informatique). Une SSII est une entreprise spécialisée en services numériques répondant aux besoins d'externalisation des expertises, des services et des projets informatiques des directions informatiques des entreprises. La SSII peut par exemple réaliser un logiciel, un site web ou l'exploitation d'une infrastructure informatique

production, nouveau marché et nouvelle source de matières premières ou d'énergie. Cette présentation peut être simplifiée en deux catégories : les innovations technologiques qui peuvent par exemple correspondre à l'arrivée sur le marché des supports numériques pour le son et l'image ou à la commercialisation de systèmes de navigation satellites dans les automobiles ; les innovations organisationnelles qui peuvent s'illustrer par la mise en place de nouvelles méthodes de production (toyotisme) ou encore

maintien des entreprises, comparables à celles des dirigeants d’entreprise vis-à-vis de leurs clients. L’attractivité des territoires est devenue, au cours des dernières années, une question cruciale en matière de théorie économique. En effet, la mondialisation, qui s’est imposée à la fin du siècle dernier, a amené les pays en voie de développement à évoluer vers une intégration structurelle au marché mondial, où la position de chaque pays est fonction de l’intensité des flux et des transactions qu’il

muticuturel 2. La compétence interculturelle · Repose sur la connaisnece des autres cultures · Repose sur la connaissance de soi-même · Des quaités individuelles · Apprivoiser l’inconfort · (Nécessite empathie, intelligence émotionnelle, écoute et communication)3. Base de réflexion sur notre propre modèle Stéréotype & Biais inconscients : Des idées préétablis – Les médias / Les expériences / les différences / Caractérisation symbolique et schématique d’un groupe qui s’appuie sur des attentes et des

et stratégies de la communication internationale : 7 Section 1 :Les enjeux stratégiques de la communication internationale : 7 1) La stratégie internationale et la gestion interculturelle de l'entreprise : 7 2) La communication internationale : 10 Section 2 : Les stratégies de la communication internationale : 14 1) La standardisation : 14 2) L’adaptation : 17 3) La standardisation adaptée : 20 Section 3 : Les critères de choix des modes d'organisation de la communication internationale 21