Inequality

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croissance spectaculaires, les effets m acroéconom iques, sans être négligeables, restent plus lim ités. 4 - Sur tous ces points, lire Jonathan Heathcote, Fabrizio Perri et Giov anni L. Violante, « Unequal We Stand : An Em pirical Analy sis of Econom ic Inequality in the United States, 1 9 6 7 -2 006 », National Bureau of Econom ic Research, n° 1 54 83 , 2 009 . L’hyperclasse À partir des années quatre-vingt-dix, les inégalités franchissent un nouveau seuil. Les données rassemblées par Thomas Piketty et

5 Voir ˆ cet effet en introduction le tableau synth•se de Held et McGrew (Held et McGrew, 2000, p.Ê37). 6 Sur ce point aussi, les globalistes et les sceptiques divergent dÕopinionÊ: ÇÊGlobalists tend to analyse contemporary patterns of global inequality, to identify economic globalization as the primary culprit. In contrast, the septicss tend to deny its significance, emphasis instead the continuing reality of imperialism and/or the dynamic of geopolitics (Held and McGrew, 2000, p. 28). 43

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nécessaires au calcul des taux précités pour la totalité des générations actuelles. 4 5 6 7 8 Bibliographie ANGUS REID GROUP (1995). The Angus Reid Report. (November/December), 10 pages. ATKINSON, A.B. (1970). « On the Measurement of Inequality. » Journal of Economic Theory. Vol. 2, 244-263. AUERBACH, A.J., J. GOKHALE et L.J. KOTLIKOFF (1994). « Generational Accounting: A Meaningful Way to Evaluate Fiscal Policy. » Journal of Economic Perspectives. Vol. 8, 73-94. (1992). « Generational

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rapidement aux catastrophes majeures. Troisièmement, des élections démocratiques confèrent une légitimité aux gouvernements, encourageant la stabilité sociopolitique et économique » (World Bank, 2000, p. 113). La Banque Mondiale renvoie donc à l’ouvrage Inequality Reexamined pour affirmer sensiblement la même chose que le PNUD : les processus politiques participatifs, passant par l’exercice de droits politiques et civiques, incitent les gouvernements à mieux répondre aux besoins de la population et à répondre

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the difference in career management between the French and the English, and the choice of the working language, which was the mother tongue of one of the cultural groups. In these two cases, the contextual factors provoked a sense of injustice, of inequality and of lack of equity, felt by one of the groups. Table 5 ‘Mirror effect’ in the respect for hierarchy Former employee of Orange There is not so much of a hierarchy and this sort of ‘less respect’ if you’ve got a junior person talking to a director