Infrastructure as a service

CARACTERISTIQUES, RÔLES DU 3P Un mariage à Trois: Etat, secteur privé, populations QU’EST-CE QUE LE PARTENARIAT PUBLIC PRIVE (PPP) 3P —  Toutes formes de contrats visant une participation partielle ou totale du secteur privé dans la conception, le financement, la construction, l’exploitation et la maintenance d’ouvrages, d’équipements ou de services publics . —  Il s’agit pour une personne morale publique d’associer le secteur privé à la gestion de ses missions ou de ses services. DEFINITIONS   «participation

de 15 juillet au 14 août à Marsa Maroc Agadir présenté par : Doha Rouibaa encadré par : Mr Abdellah El moussaoui , Chef de division systèmes d’information , et Mr Bay Ismail technicien de réseaux . Dédicace : Je dédie ce modeste rapport à tous ceux et celles qui m’ont offert l’opportunité de faire ce stage et m’ont permis de connaître l’importance d’un travail collectif sérieux au sein d’un établissement. Je dédie également ce rapport à :  Mes très chers parents à qui je dois énormément

CHAPITRE II : CADRE THÉORIQUE CHAPITRE II : CADRE THÉORIQUE II.1 RAPPEL SUR LA CROISSANCE «La croissance » est de nos jours un des mots clés dans la plupart des discussions économiques. Mais très loin dans le passé, SMITH, A. (1776) dans « La Richesse des nations » mettait en relief le fait que la spécialisation, la division du travail et l'échange se traduisent par une grande efficacité productive, sans toutefois présenter un modèle de croissance. Il faut donc attendre HARROD (1939) pour

les NTIC, le terme tend à qualifier plus particulièrement les problématiques résultantes de l'intégration de ces technologies au sein des systèmes institutionnels, recouvrant notamment les produits, les pratiques et les procédés potentiellement générés par cette intégration. Implantation des TIC au Maroc Le gouvernement marocain a publié récemment un rapport revenant sur l’étude réalisée par le Forum économique mondial (FEM). Cette étude consacrée à l’utilisation et au développement

délocalisation de services. Désormais, il est inscrit parmi les nouveaux métiers qui constituent un moteur de croissance du Royaume. Pour preuve, les nombreux centres d’appels déjà délocalisés par plusieurs firmes internationales. Pour s'imposer sur l'échiquier international comme l'un des acteurs de référence dans le très prometteur secteur de l'Offshoring, le Maroc a tout intérêt à suivre la tendance de cette activité, concentrée jusqu'à aujourd'hui sur les centres d'appel, à s'étendre

confidentiel Contexte Afin de se prononcer définitivement sur le système de comptage évolué pour le gaz, la CRE a demandé à PÖYRY et SOPRA d’approfondir l’analyse technicoéconomique réalisée par le groupe de travail en 2008 Les études disponibles doivent être complétées et réactualisées Plusieurs questions clés doivent être approfondies avant de prendre une décision • Il a manqué aux études menées jusqu’à présent une approche exhaustive des impacts du comptage évolué : l’impact sur la maîtrise

III- Enjeux économiques 1) Le financement des transports collectifs et son optimisation A- Des dépenses de fonctionnement très importantes : Avant d'entrer plus précisément dans le sujet du financement des transports collectifs et de leurs différents acteurs, il y a un point à souligner : il s’agit de la part relative des coûts de fonctionnement et d'investissement dans son évolution. La part des dépenses de fonctionnement est beaucoup plus importante que celle des dépenses

distribution. Les grossistes fournissent différents services à des petits détaillants associés, y compris la promotion des ventes, la publicité et la formation à la vente. Le nombre de sociétés de discount continue à augmenter et le nombre de boutiques self-service augmente régulièrement. Le self-service n'est pas confiné aux petites unités commerciales et les grands magasins et les stations essence ont aussi incorporé cette technique de vente à leurs opérations. http://www.interex.fr/fr/fiches-pays/irlande/acces-au-marche

| Objectif et méthodologie d’une démarche de diagnostic Toute réflexion et tout projet stratégique liés à la création ou au développement d’un courant d’affaire doivent être initiés par un diagnostic qui s’exprime sous deux dimensions : ▪ Diagnostic interne : quelles sont les forces et faiblesses de l’entreprise et de ses fonctions par rapport à un projet de création ou d’extension d’activité ? ▪ Diagnostic externe : quelles sont les menaces et opportunités liés aux

tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon alternance et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce mémoire.Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à mes collaborateur aux sein de l'entreprise NALLIUM pour son accueil, le temps passé ensemble et le partage de son expertise au quotidien et tout particulièrement ‘Mr Nicolas CABEZAS’ et ‘Mme Hélène JULIEN’. Aussi la confiance qui mas était accordée, je peux donc m'accomplir totalement dans mes missions.Je tiens à remercier