Initiation à La Gestion

JOHN R. PORTER ET LE MUSÉE DU QUÉBEC » Question #1 : Faites une liste de 20 activités concrètes de John R.Porter en tant que directeur général du Musée du Québec : 1-Renouvellement de l’équipe de direction du musée et apporter quelques changements à la structure dès son entré en poste 2-Travail de mise en valeurs des lieux 3-Programmation du musée 4-Préparation de l’exposition « Québec plein la vue » 5-Revoir l’inventaire + révisions de la vocation des salles + Accéléré le processus de restauration

Thème 1 : L’entreprise : structure productive et groupement humain. La création d’entreprise à connu ces dernières années un regain de vigueur : 321.000 créations d’entreprises en France en 2007, soit 13% de plus qu’en 2006 (selon l’INSEE). 326.000 créations d’entreprises en 2008. Ces chiffres sont bons, les français connaissent donc un engouement pour la création d’entreprise, favorisé par le statut d’auto entrepreneur. Mais une entreprise, c’est quoi ? I : Les multiples définitions de l’entreprise

Initiation a la gestion Savoir-faire : tableau bilan , compte de résultat (tableau entier des deux) + dernier tableau séance 5/6 + celui qui l’accompagne. Gestion, discipline incontournable dans le monde des affaires. Elle concerne tous les aspects de la conduite d’une entreprise : - comptabilité - ressources humaines - finance - gestion de la production - stratégie - marketing … I. LA GESTION : a) qu’est ce que la gestion ? : La gestion est l'ensemble

Travail à noter 2 : 1. L’analyse des problèmes : (10 points) selon le cas, quels sont les dangers, les faiblesses et les possibilités de l’industrie du vêtement, en particulier du vêtement féminin, au canada? Expliquez en deux pages . Selon le cas de Angela Bucaro, Designer de mode et femme d’affaires. Je dirais qu’il y a un certain danger dans le monde du vêtement féminin. Par exemple, le manque d’évolution de la technologie au Canada, ce qui augmente les coûts de productivité et qui rend

insatisfaction de la clientèle. 2. Comme le travail à l’usine est très routinié, il me semble avoir un manque de motivation de la part de certains employés. Jean-Roch Gauthier est celui qui doit faire le contrôle final de la qualité et il décrit son emploi comme ceci «C’est ben simple, préparer le déjeuner de ma p’tite fille à la maison, c’est un plus gros défi que la job à l’usine»1. Le contremaître Louis Bernier en a fait par au surintendant Léo Dupuis qui a répliqué «Par les temps qui courent, c’est

C.Terrier 09/01/2006 1 /3 Initiation à la gestion Quantitative d’une entreprise Auteur : C. Terrier ; mailto:webmaster@cterrier.com ; http://www.cterrier.com Utilisation : Reproduction libre pour des formateurs dans un cadre pédagogique et non commercial Corrigé papier à entête Recto : Papier à entête 45 rue de Plan Bois 69001 LYON Tél. : 04 78 57 55 62 - Fax : 04 78 57 55 63 Mel : bureau@nitrocreation.fr - Site : www.nitrocreation.fr RC Annecy B 504 219 6637 - N° TVA Intracommunautaire

Voir aussi « CHP1.docx » Initiation a la Gestion : Intro : L origine des science de gestion, l ensemble des outils qui aide au décideurs d ordre aux entreprises dans leur spécialité respective, par ex : la gestion de production, Gestion des ressource humaine : c est l ensemble des outils pour aider l entreprise. La gestion comptable : valoriser le capitale, les flux financier, les frais. La gestion marketing : comprendre le marché, le consommateur, ce que veuille les acheter, mieux communiquer

permet à l’entreprise d’appliquer des méthodes de travail efficaces leur permettant d’atteindre le maximum en produisant au moindre coût et de manière accélérée. L’entreprise va mettre à disposition toutes les ressources nécessaires (humaines, matériels) afin de donner un service satisfaisant à sa clientèle. Ce qui va nous amener à parler de la division du travail, la spécialisation, la formation et de la modernisation. La division du travail se définie comme étant un principe qui tend à parcelliser

Question 1 : Premièrement, l’organisation scientifique du travail (Taylor) est une approche qui vise à favoriser une production de masse. Selon Taylor, la division du travail est claire entre sa direction et ses ouvriers. La direction analyse, planifie et donne les tâches à ses ouvriers. Les ouvriers eux, exécutent les tâches qui leur sont données, de manière à atteindre le revenu le plus élevé. La compagnie SEMCO fait le contraire, plus personne n’a de titre, tout le monde est égaux dans la compagnie

Conseiller et supporter les employés pour leurs décisions 4- Inciter les employés à prendre leurs propres décisions et devenir autonomes 5- Rencontrer les intervenants de la communauté pour se faire connaître et connaître le pouls de la communauté 6- Participer aux différentes activités sociales de la communauté 7- Avoir une bonne relation avec le conseil d’Administration. Rencontrer leur demande sans nuire à son travail ni à ces employés. 8- Trouver des idées et façons de développer le secteur commercial