Initiation à La Gestion

Initiation à le gestion ADM 1002 Travail noté 1 série B John R. Porter et le musée du Québec Travail présenté à Département d’administration TÉLUQ #1 et #2 • En décembre 1993, il soumet sa vision à l’intérieur d’un plan triennal qui vise à accroître la fréquentation du musée, à en renouveler la programmation, à en assurer un plus grand rayonnement, à développer les collections et à diffuser les activités de conservations. (Rôle d’agent de liaison)

Initiation à la gestion ADM 1002 Travail Noté 1 Question 1 Voici pourquoi l’entreprise d’assurance Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail. Premièrement, il faut savoir que le principe de base de la forme divisionnaire « consiste à regrouper les activités des unités productrices qui visent les mêmes industries ou secteurs d’activités en entités administratives distinctes1 ». Ainsi, l’entreprise est séparée en trois divisions. Chacune de ces divisions « fonctionne dans un

Initiation à la gestion Les caractéristiques du désign organisationnel Semaine 9 Question 1 En quoi consiste le design organisationnel? Il s’agit d’un processus récurrent de conception du système de l’organisation, qui touche à sa forme (structures et processus) et à la mobilisation des ressources. Il s’agit à la fois d’une démarche de différenciation (diviser le travail le plus efficacement possible) et d’intégration (coordonner le travail entre chaque unité) des tâches. Question 2 En

INITIATION A LA GESTION Gestion de l’entreprise Cours du 23/09/08 Examen d’une heure : 8 à 12 questions sur l’ensemble du cours. Vincent.lagarde@unilim.fr IAE Bureau 117 Introduction -les entreprises, acteurs économiques et sociaux incontournables -sujet d’actualité -nouvelles demandes sociétales -principaux débouchés des jeunes diplômés… Sommaire Partie 1 : présentation générale de l’entreprise Définition et classification des entreprises Dynamique et évolution de l’entreprise Les théories de

de bureau et 14 préposés à l’administration. L’entreprise avait sa propre équipe de ventes, ses systèmes informatiques, ses banques de données imformatisées sur les bénéficiaires, ses services comptables et son équipe d’analystes. » La division du travail a pour effet d’accroître le rythme de fabrication, de rendre les ouvriers plus habiles à la réalisation d’une tâche donnée. C’est le cas du service du courrier de la division médicale chez Sécuriplus : « On procédait à un premier tri en fonction

1 Analyse de la situation : A) Si les dirigeants de l’entreprise veulent assurer la croissance et la survie de leur entreprise, les dirigeants doivent être capables de prévoir les changements des intervenants présents dans ce milieu. Voici donc une analyse de l’environnement immédiat d’Air Canada avant l’avènement d’internet. • Les consommateurs : Ils sont les voyageurs qui font affaires directement avec eux ou les grossistes ou les agences de voyage qui agissent comme courtier en information

diverses informations • Conseiller les employées pour la gestion courante • Recevoir les commentaires et les suggestions de chacun lors des réunions hebdomadaires avec les employées • Encourager la formation interne et motiver le personnel pour qu’ils poursuivent leurs études • Assurer la formation de l’équipe • Expliquer un produit financier particulier • Manger le lunch avec les employées pour apprendre à se connaître plus rapidement • Mettre en confiance les employées

2 : Pour chaque activité que vous avez énumérée à la question 1, dites quels rôles le directeur général accomplit en la réalisant (voir manuel p. 20-23). (7 points) Attention! Concentrez-vous sur un ou deux rôles principaux. En proposant 3 ou 4 rôles, il est impossible d’évaluer si vous avez bien saisi tous les concepts. 4 / 7 1. Il commence par renouveler presque complètement l’équipe de direction du Musée et par apporter quelques changements à la structure de l’organisation. (page 11) rôle

1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. La gestion des ressources humaines est une fonction de gestion très importante au sein des organisations. Les employés qui travaillent dans une organisation font en sorte que cette dernière parvienne à atteindre ses objectifs d’affaires et ce, peu importe le domaine d’activités. La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation, de contrôle des ressources

personnel - Réunions quotidiennes - Préparation du conseil administratif - Analyse des forces & des faiblesses de la Caisse - Cerner les priorités pour les mois à venir - Être toujours prêt pour de l’imprévu -Assurer le rôle de représentation -Création d’une équipe autonome & responsabiliser ses employés -Assurer la gestion des ressources humaines - Formation de son équipe d’employés. - Cultiver l’acquisition de connaissances continue - Gérer les situations de crise ainsi que le mécontentement