Institut d'administration des entreprises

Avis et Communiqué ...................................................................................................................................................... 54 Acte réglementaire n° 2010106-13 du 16/04/2010 Ordre du jour Conseil d'Administration APHM du 16 avril 2010 .................................................................................................................................................................... 54 Le texte intégral des arrêtés préfectoraux est consultable

gouvernance. Fonction nouvelle dans un monde en perpétuelle mutation, elle a l’avantage sur les autres corps de contrôle de vivre les risques de l’entité au quotidien. Elle est renforcée par la tendance actuelle à l’élever au niveau du Conseil d’Administration par la mise en place de véritables comités d’audit. En cela, et dans l’attente du « spirituel total », l’audit interne, gardien des procédures, est devenu un maillon essentiel voire incontournable, dans les politiques de bonne gouvernance.

ETAPE APRES ETAPE - LES FORMALITES DE CREATION D’UNE SARL OU D’UNE EURL D’ARCHITECTURE Ces formalités ont été simplifiées avec la mise en place des Centres de formalités des entreprises (CFE), "guichets uniques" auprès desquels sont déposées les demandes d'immatriculation, de modification ou de cessation d'activité des entreprises. 1) Rendre une première visite au CFE pour obtenir un dossier de constitution Il a pour mission de centraliser les pièces du dossier de constitution de la société et de

Agence Marocaine de coopération internationale BAM : Bank Al-Maghrib BPR : Banques Populaires Régionales CAIT : Cellule audit interne de trésorerie FRAP : feuilles révélation et d’analyse de problèmes IFACI : Institut Français de l’audit et du contrôle interne IIA: The institute of Internal Auditors OFS : Organisation financiers spécialisés OMC : Organisation mondiale du commerce QCI : Questionnaire de contrôle interne Plan : Introduction générale Chapitre 1 : audit interne : Genèse

 INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET ADMINISTRATION DES ENTREPRISES EN GUINEE Kounta Aïcha Année 2011-2012 REMERCIEMENTS Vue le stage que j’ai eu à réaliser à Orabank, j’aimerais tout d’abord remercier mes parents qui se sont vraiment battus autant que moi pour que je puisse l’avoir, ensuite je remercie le Directeur générale M. SENE et le Directeur des ressources

organes directeurs…………………………………………………………………44 6.1.3- Financer………………………………………………………………………………..45 6.1.4- Orienter la recherche. Les axes prioritaires……………………………………………45 6.1.5- Créer des cellules d’interface avec les entreprises……………………………………..48 6.1.6- L’incitation des entreprises…………………………………………………………….48 7- Coopérations nationale, régionale et internationale…………………………………………………………..49 7.1- La coopération nationale…………………………………………………………………………..49 7.2- La coopération régionale…………………………………………………………………………

spécificité de ce BTS permet à son titulaire une insertion rapide : il travaille au sein de différents types d'entreprises, en agence, en société immobilière ou en cabinet d'administration de biens (gérance locative ou syndicats de copropriétaires). Il peut également travailler en société de promotionconstruction, ou en entreprise ou collectivité qui gère son propre patrimoine immobilier. Selon la taille de la structure, il est confronté à des tâches diverses. • Dans les petites structures, il est

décision » (2007). Tanguy Struye de Swielande ❚ ❚ Licencié en sciences économiques de l’université de Liège, Olivier Bonfond est secrétaire général du CATDM belge (Comité pour l’annulation de la dette du Tiers-Monde) et membre du Conseil d’Administration du Centre National belge de la Coopération au Développement ; il représentera les idées défendues par Walden Bello dans son livre « La fin de l’empire – Désagrégation du système américain ». Olivier Bonfond ❚ LES ETATS-UNIS D’AMERIQUE

Dossier de culture d’entreprise I/ Présentation de France Telecom  Qu’est ce que France Telecom ? : France Télécom, qui emploie près de 191.000 salariés et compte quelques 159 millions de clients dans le monde, est la principale entreprise française de télécommunications. Elle développe trois grandes familles de services commercialisés sous la marque Orange : - des services de téléphonie fixe qui ont conservé le nom de la marque historique dans certains pays dont la France, la Pologne et

cours de ces dernières années, l’augmentation des risques dans les économies des pays et les défaillances de plusieurs entreprises ont mis en évidence la nécessité de disposer des outils de pilotage et de contrôle de plus en plus efficaces. Dans un tel contexte, la mise en place d’une fonction d’audit interne s’impose aux organisations. Au Maroc, les Etablissements et Entreprises Publics (EEP), constituent des acteurs majeurs dans le modèle de développement du pays, compte tenu de leurs interventions