Institut universitaire de technologie de Valence

prime abord, ces deux thèmes semblent difficilement conciliables. En effet, la notion de performance renvoie aux idées de croissance, de rentabilité, de profit, dans lequel l‟individu est une des parties prenantes au même titre que l‟économie et la technologie. A l‟opposé, la notion de bien-être au travail renvoie à l‟idée de plaisir au travail, de sens du travail, de valorisation, etc., sans faire référence aux exigences économiques de l‟entreprise. De ce paradoxe, est née la question centrale de notre

Commissaires aux comptes 351 9.3 Documents accessibles au public 352 9.4 Tables de concordance 353 PROFIL DU GROUPE L'ESSENTIEL Fort de ses 66 289 collaboratrices et collaborateurs dans le monde, Safran est un groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang en aéronautique et espace (propulsion et équipements), défense et sécurité. Il détient des positions de leader mondial sur ses marchés, qui ont notamment en commun des barrières d’entrée technologiques et financières

comme une des marques significatives de la modernité. Le succès croissant de la notion de « participation » accompagne cette tendance à l’implication de la « société civile ». Dans tous les secteurs (politique, économie, culture, environnement, technologie, etc.), le fait de participer directement aux choix engageant l’avenir, à l’échelon local ou national, serait une preuve de maturité de nos systèmes sociaux. Le « participant », « l’individu participatif » serait l’archétype de l’acteur informé

sacrifier en faveur d’une autre personne. Vers neuf ou dix ans (voire plus tôt, sous certaines conditions), l’enfant commence à comprendre également la nature des émotions mixtes : par exemple, une personne peut ressentir en même temps des émotions de valence différente (ambivalence) voire opposée (conflit), une personne peut être heureuse de retrouver son animal favori et en même temps triste de voir que son animal est blessé. Vers onze ou douze ans (voire plus tôt, sous certaines conditions), l’enfant

pouvoirs Les contre-pouvoirs 1920-1950 : massification et structuration des forces de vente 1960-1970 : structuration de la démarche marketing 1951 : Union Fédérale des Consommateurs 1953 : Bureau de Vérification de la Publicité 1966 : Institut National de la Consommation Loi de 1973 : les associations de consommateurs peuvent se porter partie civile 1978 : création de la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés Fin des années 1980 : structuration des services consommateurs

contre-pouvoirs Les pouvoirs 1920-1950 : massification et structuration des forces de vente 1960-1970 : structuration de la démarche marketing Les contre-pouvoirs 1951 : Union Fédérale des Consommateurs 1953 : Bureau de Vérification de la Publicité 1966 : Institut National de la Consommation Loi de 1973 : les associations de consommateurs peuvent se porter partie civile 1978 : création de la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés Fin des années 1980 : structuration des services consommateurs

Éditeur de logiciels de gestion des dépenses d’investissement et de fonctionnement des grandes entreprises SIREN : NAF : Secteur : 328 920 376 722Z Bureautique, informatique (matérie et logiciels) ACTIVITÉ Conseil en management et technologies de l’information SIREN : NAF : Secteur : 732 075 312 741G Services divers aux entreprises DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Haim HAMOU DG

. . . . . . . . . . . . . 1. Les observations qualitatives . . . . . . . . . . . . . . 2. Les lois math´matiques de l’´lectricit´ et du magn´tisme . . e e e e 3. Faraday et Maxwell . . . . . . . . . . . . . . . . . . ´ 4. Electromagn´tisme et technologie . . . . . . . . . . . . e 6.3. La relativit´ restreinte e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . iv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

COMPETITIVITE ET DE LA DIFFERENTIATION DE L'ENTREPRISE ? Karine Branvin, Cédric Caby, Yasmina Elassrioui, Nicolas Pehoou-Mays et Cinzia Vigna Directeur de mémoire : Jean-Louis Pailhoux EFFICACITE - IMPLICATION - STRATEGIE - VISION - COHERENCE Année universitaire 2005 - 2006 Comment la DRH peut-elle être un des acteurs majeurs de la compétitivité et de la différentiation de l'entreprise ? Remerciements ..................................................................................................

de la santé du travail, a encore estimé le PDG de GICA. De son côté, le ministre a souligné, au cours de la même cérémonie, que la relance de la production nationale de ciment exige une «plus grande maîtrise de la gestion et le recours aux technologies avancées et à la sous-traitance», en insistant sur la maîtrise de la qualité du ciment en Algérie pour faire face à la concurrence imposée sur le par la mise en place de projets similaires à Chlef, Zahana (Mascara), Beni Saf (Aïn Témouchent)