Instruments De Paiement Maroc

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Bilan du Programme d'Ajustement Structurel Octobre 1995 Document de Travail N° 1 Bilan du programme d'ajustement structurel Octobre 1995 Introduction Le début de la décennie 80 a été marqué par une détérioration prononcée des équilibres internes et externes, trouvant sa justification non seulement dans les faiblesses structurelles de l'économie marocaine (forte dépendance de la production vis à vis des aléas

pour objectif fondamental la stabilité des prix. Les dispositions de l’article 10 confèrent également à la Banque la responsabilité de veiller à la sécurité des systèmes de compensation et de règlement-livraison des instruments financiers et de s’assurer de la sécurité des moyens de paiement et de la pertinence des normes qui leur sont applicables. Pour ce qui a trait à la politique de change, l’article 8 des statuts confie à Bank Al-Maghrib la détermination des rapports entre le dirham et les devises

différentes fonctions de l’entreprise, ce qui permet une intégration plus facile au sein de la structure. Enfin, une filiale du Groupe Société Générale, un des plus grands groupes bancaires de la zone Euro, Société Générale est présente au Maroc depuis 96 ans et s’impose comme une banque de référence pour le développement de l’économie nationale. L’immersion dans cette grande entreprise est alors une expérience très intéressante, une phase susceptible de m’apporter une richesse énorme en termes

états due aux booms pétroliers depuis 1973 a permis d’avoir d’importants excédentaires en liquidité, aussi on peut ajouter le choc du 11 septembre qui a créé une sorte de scission entre l’occident et les communautés musulmanes à travers le monde. Le Maroc à l’instar de plusieurs pays a choisis d’adapter ses lois, et de créer de nouvelles, afin de bâtir des fondements solides qui permettront à notre économie et à notre finance d’être suffisamment concurrentielles dans un monde où les opportunités se

© 2012 Fonds monétaire international Août 2012 Rapport du FMI No. 12/239 July 28, 2012 July 6, 2012 August 3, 2012 Maroc : Demande d’un accord au titre de la Ligne de précaution et de liquidité — Rapport des services du FMI; communiqué de presse sur les délibérations du Conseil d’administration; et déclaration de l’Administrateur pour le Maroc. Dans le cadre de la demande d’un accord au titre de la Ligne de précaution et de liquidité, les documents ci-après ont été publiés et inclus

au sein du marché monétaire 5 II. Le marché des changes 7 1. Les acteurs du marché des changes 7 2. Les opérations de change 9 3. Le taux de change 10 4. Les interventions des autorités monétaires dans le cadre du marché des changes 15 5. Le Maroc peut-il se permettre un régime de change plus flexible ? 15 Conclusion 17 Bibliographie 18 Introduction Grâce aux nouvelles technologies de l’information et de la communication, les transactions financières se font à distance

qui distinguent le groupe BMCE Bank. Cette banque connue depuis son existence par sa rentabilité et son importante valeur ajoutée pour l’économie marocaine, ne s’est pas contentée d’être l’un des établissements de crédit les plus prestigieux au Maroc, mais elle est devenue le symbole de la modernité et de l’innovation. Toutes ces qualités ont fait de la BMCE Bank le point de mire de tous les stagiaires des écoles de commerce et aussi des élèves ingénieurs et financiers. Ainsi, dans le cadre

collectives et ceux fixés par les accords professionnels ou d'entreprise. Le paiement du salaire chaque mois est d'usage. Toutefois, des exceptions sont admises pour certains salariés: travailleurs à domicile, saisonniers et intermittent. Le salaire doit, dans ce cas, être payé deux fois par mois. Les salariés mensualisés peuvent demander un acompte sur leur salaire, correspondant à la 1ère quinzaine travaillée. Le retard dans le paiement des salaires constitue une infraction pénale. Il faut rappeler que

absorption et équilibre interne...................................................................................... 33 2.3.2. Evolution des différentiels de croissance par rapport aux principaux partenaires et concurrents .. 36 2.3.3. Balance des paiements et équilibre externe ...................................................................................... 38 3. IMPACT DE LA SUREVALUATION DU DIRHAM SUR LA COMPETITIVITE DE L’ECONOMIE MAROCAINE .................................................

.................................................... 5 2.3 La période d’après indépendance : ......................................................................................... 6 Organisation et cadre réglementaire du secteur bancaire au Maroc ....................................... 8 3.1 Organisation du secteur bancaire ........................................................................................... 8 3.2 Droit bancaire : ..................................................