Intensité capitalistique

entreprises une augmentation directe et immédiate du coût réel brut du capital qui dégrade l’intensité capitalistique, c’est-à-dire la quantité relative de capital par rapport à la quantité de travail utilisée dans le processus de production. Cela affecte la productivité du travail, donc l’activité potentielle, mais également indirectement l’emploi (encadré 7). La baisse de l’intensité capitalistique dégrade la productivité apparente du travail. Le salaire net doit alors s’ajuster pour refléter cette

de Kt en équation différentielle de kt. Comme la fonction de production est supposée homogène de degré 1 (rendements d’échelle constants), on peut y « factoriser » L ; il vient : Remarque : Qt = Lt.F(Kt/Lt, 1) = Lt.f(kt) où kt = Kt/Lt (intensité capitalistique) et f(kt) = F(kt, 1) = Qt/Lt = qt (produit par tête) D’une part : dK/dt = d[Lt(Kt/Lt)]/dt = d(Lt.kt)/dt D’autre part : s.F(Kt, Lt) = s.Lt.F(Kt/Lt, 1) = s.Lt.f(kt) L’équation (3) s’écrit alors : d(Ltkt)/dt = s.Lt.f(kt) => Lt.(dkt/dt)

roulement net, avec toutes les conséquences positives que cela peut induire sur l'ensemble de la structure financière. Par ailleurs, la structure financière des entreprises à forte intensité capitalistique et celle des entreprises à forte intensité de main d'œuvre diffère fortement. Les entreprises à forte intensité de main d'œuvre investissent essentiellement en capital humain (salaires et appointements, essentiellement). L'investissement en capital humain (plutôt que dans des machines) offre incontestablement

Michael Porter, 5 forces définissent l’attrait à long terme d’un marché ou d’un segment. Elles représentent des menaces particulières pour l’entreprise. Le schéma suivant permet de les résumer. • Intensité de la concurrence : Un segment n’est guère attractif s’il est déjà investi par un grand nombre de concurrents puissants et agressifs. La situation est plus délicate dans un marché stagnant ou en déclin ou lorsque les coûts fixes sont élevés. C’est

européens. Certes, l'économie est très flexible : elle n'est freinée ni par une intensité capitalistique trop forte, ni par des règles contraignantes (sociales, du marché du travail...). Elle peut à tout instant se reconvertir dans les activités les plus rentables. Elle accepte librement l'immigration, les capitaux étrangers et est donc très différente des économies de la zone euro, plus immobiles, plus capitalistiques, plus fermées vis-à-vis du reste du monde. Mais les inconvénients de ce modèle

question................................................................... 37 III.2.2. Une mise en perspective européenne ........................................................... 39 III.2.2.1. Une amélioration de l’ indépendance financière d’ intensité inégale selon le pays et la taille de l’ entreprise ............................................................................................................................................................39 III.2.2.2. Un renforcement de l’ effet

consommation Biens d’équipement Source: CE. 8 Mondialisation et investissements directs étrangers ► Commerce et investissements directs étrangers de plus en plus interdépendants ► La délocalisation (de biens) a plus ou moins doublé en 15 ans Intensité de la délocalisation 30 (biens, pourcentages) 25 20 15 10 5 0 Japon États-Unis Royaume-Uni 1991 Source: Banque mondiale. 9 2006 Allemagne France Compétitivité de la zone euro Marchés à l'exportation ►

d’aujourd’hui, grâce notamment à des bases instrumentales simples mais essentielles comme la boîte à outils de Courcelle-Seneuil. Par ailleurs, ce marché était un modèle particulièrement révélateur grâce à des caractéristiques propres à son époque : intensité capitalistique, concurrence de type oligopolistique, durée de vie longue des installations, innovations en grappe. Nous allons, ici, nous intéresser à l’évolution de l’investissement de cette même entreprise au cours du XXème siècle, notamment, grâce

thème : ANALYSE STRATEGIQUE: MODEL « BCG » ET INTENSITE CONCURRENTIELLE Réaliser par : BENABDERRAZEQ M'hammed AIT LAHCEN Mouhsine SARI Soufiane GOURRAM Abdellah Plan Introduction. 1. Segmentation/ciblage/positionnement. 2. Modèle d’analyse stratégique « matrice BCG ». 2.1 Définition de la matrice (BCG). 2.2 Analyse de la Matrice (BCG) . 2.3 Les limites de la matrice (BCG). 2.4 Exemple ( Icolo) 3. Intensité concurrentielle. 3.1 Définition de l’intensité

Eurostat, 2005 ----------------------- Offre de travail = demande d'emplois (salariés) MARCHÉ DU TRAVAIL Demande de travail = offre d'emplois (entreprises) Facteurs techniques Progrès technique Choix de la combinaison productive – intensité capitalistique (K/L) Facteurs juridiques Durée légale du travail Réglementation des CDD, des licenciements… Réglementation de la rémunération : SMIC, conventions collectives Facteurs économiques Volume de la production lié à la demande intérieure