Intensité Concurrentielle De L Interim

faits aux prévisionnistes de tous domaines n’ont pas manqué d’atteindre la GPRH. Au reflux de l’intérêt porté à la prévision en matière de 38 LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES Exemple de courbes de carrière Intensité Exceptionnel Très bon Satisfaisant Faible 20 25 30 35 40 45 50 55 60 Âge Remarque : l’intensité exprime, par exemple, un niveau de responsabilité, un statut ou une rémunération annuelle. personnel correspond

américaine qu’à la condition d’une nette augmentation des taux de participation et d’une baisse tout aussi marquée du chôPRODUCTIVITÉ ET CROISSANCE 45 5. Articulation entre productivité, intensité capitalistique, coefficient de capital et croissance potentielle 1. Articulation entre productivité, intensité capitalistique, coefficient de capital On retient une représentation très simplifiée de la combinaison productive par une fonction de production de Cobb-Douglas à rendements d’échelle unitaires

-Décathlon : un acteur majeur de l‟industrie du sport........................................................ 21 -Une concurrence peu présente et remise en question ....................................................... 22 -Source d‟avantage concurrentiel....................................................................................... 22 AER Trocathlon 2010 Page | 4 C) Présentation du groupe Oxylane..............................................................................

précarité et qui les rapproche du chômage. De fait, les emplois précaires sont devenus en même temps un préalable à l’embauche en même temps qu’un prélude au chômage. De plus en plus de recrutements se font d’abord sur une forme d’emploi instable (CDD, Intérim, etc.) ou limitée (travail à temps partiel) pour ensuite se prolonger, pour certains salariés, par une embauche ferme. Mais, à l’inverse, en cas de retournement de conjoncture même locale, ce sont les salariés instables qui, les premiers, font les

Robert Muchielli « la pression subite exercée sur un organisme, un sujet ou un groupe, par des circonstances ou par une situation imprévisible à laquelle il doit faire face d’urgence. Le stress provoque un choc ou un traumatisme proportionnel à son intensité et détermine des réactions automatiques (alarme, défense, sidération, fuite, choc psychologique » Pour Dominique Chalvin, « le stress est la réaction biologique non spécifique que donne le corps à toute demande qui lui est faite. En médecine, ce

équivalent à 2 unités monétaires. Dans la pratique, ce n’est certainement pas le cas, même s’il est difficile d’énoncer une observation générale sur l’efficacité relative de ces régimes. Si l’industrie des services d’assurance n’est pas parfaitement concurrentielle (hypothèse raisonnable dans la plupart des pays), le transfert de responsabilité du secteur privé au secteur public se traduira par une baisse des bénéfices et des prix de l’assurance. Même si les bénéfices sont redistribués aux ménages sous la

qu’ils identifient comme les nouvelles attentes des salariés (principalement l’autonomie), que ces mêmes auteurs passent à la description du nouveau contexte économique dans lequel évoluent désormais les entreprises. Face à un marché souvent plus concurrentiel et plus étendu, les entreprises seraient acculées à chercher la voie d’une compétitivité accrue et d’une plus grande réactivité. Deux objectifs essentiels pour l’entreprise auxquels la hiérarchie bureaucratique, autoritaire et lourde d’inerties

analogue à celui de la rubrique « Prépa Bac ». 4. Pour deux raisons essentielles : a/ la mondialisation, car elle rend de très nombreux marchés beaucoup plus concurrentiels. Or, nous l’avons vu (cf. Q. 2), un choc de demande négatif a d’autant plus de chances d’induire des conséquences déflationnistes que l’on a affaire à des marchés très concurrentiels ; b/ certaines innovations de procédé (dont celles des NTIC), car elles accroissent fortement la productivité apparente du travail ou/et du capital, voire

baisse du taux de chômage en fin de période (autour de 9 % de la population active), la crainte du chômage génère des effets négatifs sur la consommation chez les personnes directement concernées, mais aussi parmi les salariés en CDD, en stage, en intérim ou en travail précaire, soit environ 5 millions d’actifs (qui influencent environ 2 à 2,5 personnes chacun). Les conséquences sur la consommation sont négatives, par chute directe du pouvoir d’achat ou par crainte de perdre ses revenus. Cela n’empêche

manière, aujourd'hui, dans l'action des grands syndicats représentatifs (CGT, CFDT, FO, etc.) qui ont bien du mal à assurer une défense minimale des exclus du marché du travail ainsi que de tous ceux qui y rentrent par la voie de la précarité (intérim, CDI, stages, etc.). Les taux de syndicalisation, traditionnellement très bas en France, tournent aujourd'hui aux alentours de 8% des salariés. De plus, les syndicats ne syndiquent pratiquement que les salariés stabilisés, en particulier les salariés