Intersport Bts

BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE SESSION 2009 N° de Matricule : M31........................................................................................... NOM : .......................................................................................................................................... Prénom : A ............................................................................................... Date de passage* : 27/05/2009 Etablissmement

salariés se fait sur la base d’un salaire fixe plus des primes. Les transports et logements ne sont pas assurés par l’entreprise. • Le contenu du travail : Les niveaux de qualification de chaque salarié vont du CAP au BTS. Chaque salarié est responsable d’un rayon. Chaque pôle d’activité est composé d’un responsable et d’une équipe. Dans chaque pôle, le travail se fait donc en équipe sous la direction du responsable qui est lui-même

Mélanie Cochet BTS MUC Management des unités commercial Dossier d’ACRC Cambrai SOMMAIRE 1- Le magasin 2- Les moyens d’accès et horaires d’ouverture. 3- zone de chalandise 4- Contexte organisationnel 5- L’équipe commerciale 6- Répartition des tâches  7- Management  8- Gamme de produit 9- Méthode de vente 10- Concurrents Le magasin s’appelle

les clients attribuent une valeur similaire) et des services optionnels spécifiques aux différents segments. Il constitue un ensemble hiérarchisé de prestations (d’un service standard à des services exceptionnels)… 1.1 © Hachette Livre 2004 - BTS MUC - Gestion de la Relation Commerciale 2 - La photocopie non autorisée est un délit. Contexte Contexte concurrentiel concurrentiel Service standard Solution "nue" Accès au service de base à moindre coût Solution personnalisée :

publicité détournée pour l’enseigne Décathlon, or les distributeurs n’ont pas le droit de faire de la publicité à la télévision. Décathlon devra verser 500 KF de dommages et intérêts et 50 KF de contribution aux frais de justice du plaignant, la société Intersport. | | > La Lettre du Sport n° 144 |   | Mercredi 12 juillet 2000 | Décathlon pointe à la 81e place du Top 100 des annonceurs publié cette semaine par le magazine Stratégies. Selon l’estimation du journal et de l’institut Taylor Nelson

l’ajout de motifs déjà existants ou personnels ainsi que du texte personnalisable. Shirtinator propose de plus une collection de produits déjà personnalisés. Le délai de livraison varie de 5 à 12 jours à partir de la réception du paiement. 6. Intersport, Go Sport, Sport 2000 Inov Textile est concurrencé. En effet, d’autres entreprises adoptent le flocage. Parmi elles, nous retrouvons des enseignes connues telles que : Sport 2000. Les tarifs varient selon que le client souhaite floquer : 8€

magasin, une école des métiers et un centre de logistique. 2. Fiche d’identité • Direction Fondateur et Président du Conseil de Surveillance : Michel Leclercq Président du Directoire : Olivier Kauffmann depuis le 1er avril 1999. Titulaire d’un BTS d’informatique industrielle, il a travaillé chez Décathlon pendant ses études. Il a d’abord été chef de rayon, a dirigé un magasin en Allemagne, puis la région Est, avant d’accéder à la Direction générale France : « Car chez nous les qualités humaines

LOUSTAUNAU François Décathlon BORDEAUX LAC BTS Management des Unités Commerciales. Dossier Analyse et Conduite de la Relation Client. Session 2014 Sommaire : Partie 1: Description de Décathlon Bordeaux-Lac.(page 1-3) 1) Le réseau Oxylane 2) Décathlon Bordeaux-Lac. A) Le contexte Géographique. B) Le contexte Organisationnel

Equipement de la maison Service Service Pharmacie Equipement de la maison 8 C.A TTC Groupements Domaxel Intersport France Gadol Guilde des lunetiers Sacfom Gitem Starexcel Secteurs Equipement de la maison Enseignes développées Weldom, Dompro Entre 600 millions et 1 milliards € Entre 300 et 600 millions € Majuscule Sport 2000 Socorpi EPSE Mapotel Intersport, Sport Leader, Sport Expert, Shooz, La Halle au Sport Optique Optic 2000, Lissac, Audio 2000 Krys, Vision plus, Optique

voie dans le Droit, je me suis ensuite dirigé vers le CNPC, école aliénant un domaine et une passion que j’apprécie fortement : le commerce et le sport. Je m’appelle Fabien Dieste, après un parcours scolaire dans le domaine technique (BEP, BAC Pro, BTS Maintenance Industrielle) ; me voici aujourd’hui au CNPC dans une voie de reconversion dans le domaine du commerce (plus précisément dans le domaine de la glisse). Passionné de sports de glisse, le CNPC va me permettre de concilier travail et passion