Intersport Bts

pénétration |plus importantes et avec des univers |média et hors média mais aussi | | |sur d’autres métiers) |du marché |construits via des progiciels  |avec des adaptations locales | | Intersport | Depuis peu création de marque | Position discount | C’est une surface de vente de type GSS | Communication nationale | | |propre (présents sur d’autres | |(commerce associé)

questions et objections, respect des scripts de vente, etc.…) En fonction d'une grille de lecture objective, l'enquête mystère permet également un benchmark ( = mesure comparative) efficace avec des réseaux de distribution concurrents. Exemple InterSport Montauban S423-6 Satisfaction et Fidelite2012 ver2 Page 13 Parmi les dimensions mesurées dans ce type d'étude, notons : Données générales sur le point de vente/contact     Disponibilité du parking Propreté extérieure et intérieure Présence

pénétration |plus importantes et avec des univers |média et hors média mais aussi | | |sur d’autres métiers) |du marché |construits via des progiciels  |avec des adaptations locales | | Intersport | Depuis peu création de marque | Position discount | C’est une surface de vente de type GSS | Communication nationale | | |propre (présents sur d’autres | |(commerce associé)

Le groupe est aussi le premier distributeur français de matériel sportif. L’enseigne réalise à elle seule près de 40% du chiffre d’affaires des spécialistes de la distribution d’articles de sport. Elle devance ainsi le groupement d’indépendants Intersport, le groupe Go Sport et Sport 2000. [pic] [pic] La surface moyenne d’un décathlon est de 3 400 m² Nombre d’employés moyen par magasin : 59 employés. Nombre de magasins dans le monde : 595 au 1er février 2012

projet, 26 ans Gilles BRUETSCHY, 21 ans Guillaume BORNE, 23 ans Thomas COUVREUR, 25 ans Formation : DUT Carrières Juridiques Formation : Classe préparatoire, voie économique DUT Gestion des entreprises et des administrations (GEA) Formation, BTS Management des Unités Co mmerciales (M UC) (SWOT interne, voir annexe n°19) AER Trocathlon 2010 Page | 7 Quelles entreprises avons-nous sollicitées ? Après avoir dégagé le secteur d‟activité, il nous a donc fallu faire le choix de l‟entreprise

38% progresse depuis plusieurs années au détriment des grandes surfaces alimentaires. Bien que concurrents, l’entreprise les considère comme complémentaires à notre activité du fait de leurs produits bas et milieu de gamme (Decathlon, Go Sport, Intersport, Sport 2000). Au niveau des Moyennes Surfaces Spécialisées c’est-à-dire notre type de magasin, il y avait une seule implantation qui était Mondovélo (anciennement Véloland) situé sur la zone d’Atlantis. Au niveau du concept, il se situait sur

conseil de surveillance : Mr Michel Leclercq • Directeur Développement International : Mr Yves Claude • Secteur d’activité : Grande distribution d’articles de sport • Principaux concurrents : Intersport, Groupe Go Sport • Activités principales : o conception et création d’articles de sport o vente au détail d’articles de sport b. La formation chez Decathlon

produisent des diplômes tels que le BAFA ou le BAFD, des certificats de ces qualifications sont produits, mais ils sont toujours sous le contrôle et sous l’agrément du MJS. Si on a pu observer la multiplication des formations aux métiers du sport (BTS action commerciale avec option sport, DUT, DEUST, Licence professionnelles, DESS, …), c’est parce que le contexte socio-économique était favorable à cela (augmentation des pratiquants sportifs, diversification des pratiques sportives, augmentations

aidez-vous de la fiche méthode 3. et accessoires de décoration, des objets en bois d’olivier, des cosmétiques naturels et savons à base d’huile l’olive… bref il y en a pour tous les goûts ! Afin d’y voir plus clair, M. Bronzini a demandé à des élèves de BTS NRC d’effectuer différentes enquêtes, dont vous trouverez quelques extraits dans le document 4. Thème 2 - Mercatique et marchés - Épreuve de spécialité n° 1 343 ©FontainePicard Thème 1 - Mercatique et consommateurs - Entraînement à la question de

Comme nous l’avons vu précédemment le club est conventionné par la mairie de Cannes, ainsi le club est dans l’obligation de répondre à la demande des partenaires de la municipalité. Quant aux partenaires privés, le club en a trois (Technifibres, Intersport, Easics), ainsi, il parvient à répondre à leurs attentes. Pour preuve, ces trois partenaires accompagnent l’ASLM depuis de nombreuses années et comptent s’investir sur le long terme avec le club. - Prise en compte de la demande des adhérents