Introduction Du Marketing Touristique

Que tous ceux qui ont contribué de près ou de loin dans notre formation et/ou dans l'accomplissement de ce travail en particulier le corps professoral de l’ENCG, trouvent ici l'expression de nos remerciements les plus chaleureux. SOMMAIRE Introduction.........................................................................................................4 Partie 1 : Présentation du thème projet, de l’organisation d’accueil et de la méthodologie…………………………………………………………………….6 Chapitre 1 : Présentation

abuser de ce terme, l’utilisant comme une arme marketing. Nous aborderons ainsi la notion de « greenwashing » et nous expliquerons en quoi cela peut s’inscrire dans une réelle stratégie d’entreprise et d’image. Enfin, à travers la représentation de différents cas, nous mettrons en avant des exemples concrets liés à l’écotourisme, montrant l’opportunité que représente l’écotourisme pour le développement des régions libanaises. SOMMAIRE Introduction 5 I. L’ECOTOURISME, UN SECTEUR EN PLEINE

 Introduction Depuis le début de la décennie, le Royaume du Maroc est engagé dans une transformation profonde et accélérée dans tous les domaines, politiques, économiques, sociaux et culturels notamment, avec l’ambition de construire un pays moderne,le Tourisme participe à la prospéritécollective de manière significative. Il est en particulier un irremplaçable instrumentd’aménagement et de développement régional, qui valorise durablement lesterritoires

Introduction Le marketing a été développé initialement à partir des produits, ce qui explique le retard observé de son application dans le secteur des services que ce soit en Europe ou aux États-Unis. Un renversement de tendance s’observe depuis quelques années qu’il s’agisse des services destinés au grand public ou des services destinés aux entreprises et collectivités locales. Après avoir présenté les principales spécificités du marketing appliqué aux services, quelques secteurs seront développés

Secteurs porteurs au Maroc OBSERVATOIRE DE L'ENTREPRISE OBSERVATOIRE DE L'ENTREPRISE 2ème Partie : Aperçu sur l’industrie touristique marocaine 3ème Partie : Tourisme dans la région du nord du Maroc (Étude de cas : Ville de TETOUAN) 2 1 Année Universitaire : 2009 - 2010 4ème Partie : Analyse des réponses des questionnaires. INTRODUCTION : Le secteur touristique marocain est érigé en priorité par le gouvernement marocain. Ainsi, l'Accord-Cadre signé entre l'Etat et la CGEM « Conféderation

PARIS –FRANCE ISCAE ESSEC [pic] PROMOTION DE L ’INVESTISSEMENT DANS LA REGION DOUKKALA-ABDA A TRAVERS UNE APPROCHE DE MARKETING TERRITORIAL Thèse professionnelle présentée en vue de l’obtention du Mastere Spécialisé en Management des Services Publics : (MS/MSP) Présentée par Mlle Naïma BENAGUIDA

pourraient être prises aux niveaux national et régional et des questions spécifiques être inscrites dans le Plan d'action pour le développement durable du tourisme en Asie et dans le Pacifique, phase II (2006-2012). -i- TABLE DES MATIÈRES Page Introduction...................................................................................................................................... I. IMPACT DES RÉCENTES CATASTROPHES SUR LE TOURISME .............................. A. B. C. II. La catastrophe

Cas : « les résidences Guelewar » Introduction: Ayant longtemps servi dans le secteur du tourisme, un ancien comptable qui a eu à travailler dans le secteur dans un hôtel de la petite cote du Sénégal, décide de s’investir dans les résidences hôtelières. Ainsi avec l’apport de son fils comme partenaire et actionnaire de la société Mr MBAYE s’adonnent à la routine en créant « les résidences Guélewar ». C’est une société à responsabilité limitée (SARL) initiée en 2000 mais qui a vue

LECOMTE DOSSIER DE STRATEGIE : LE CLUB MED MONTE EN GAMME Année 2006/2007 SOMMAIRE Introduction................................................................................................................ p. 2 I. Environnement du problème A. Analyse externe du marché du tourisme 1. Eude de l’offre 2. Etude de la demande 3. Etude de l’environnement 4. Opportunités et menaces du secteur touristique p. 4 p. 4 p. 4 p. 6 p. 7 p. 7 B. Eléments internes au Club Med 1. Historique du Groupe 2

Etude de cas : Le M-Tourisme Pétula DOYON | Titaua TEIHOTAATA | Julia TIO | 10 avril 2013 Msc Mangement & Marketing des métiers du Voyage de l’Hôtellerie et du Tourisme Toulouse Business School _ Eshotel 1 Table des matières La note pédagogique 1_ Résumé du cas 2_ Problématique du cas 2 2 2 Problématique à traiter _________________________________________________________________ 2 Les liens avec les concepts pédagogiques __________________________________________________ 2