Introduction Memoire Tableau De Bord Des Ressources Humaines

gestion. Présenté lors de la journée d’étude que la DIRE a consacrée au contrôle de gestion le 2 juillet 2002, l’ouvrage a été diffusé à 8000 exemplaires auprès des administrations de l’Etat. Pour faire face à de nouvelles demandes, le centre de ressources “contrôle de gestion” de la DIRE a décidé en février 2003 de faire graver 2400 nouveaux CD-Roms. Ce deuxième tirage reprend le contenu de l’édition de juin 2002, en corrigeant les erreurs qui auraient pu échapper à la vigilance du comité de rédaction

et les contraintes au développement des PME Préparé par : Souhail LABBOUT Ilhame TALBY Asma TAMOUCH Soukaina ALAOUI MDARHRI Youssef SMAILI Sous L’encadrement : Dr. Abdellah ZAALOUL Année universitaire 2021/2022 2 Sommaire : INTRODUCTION ..................................................................................................................................................... 5 PARTIE I : DEMARCHE THEORIQUE SUR LA PME .................................................

Préparé par : DIAGNE Ngouye Fama Ndawa SOW Fatoumata Supervisé par : MR RAHMOUNI Ahmed Fath Allah Mr EL HABIB El Mansour DEDICACES Nous dédions ce mémoire, tout d’abord nos chers parents, qui sont une motivation pour nous: • A nos Papas Ibrahima SOW et Samba DIAGNE Qui nous ont aimées, éduquées, soutenues, accompagnées

Ingénierie de la Restauration Collective » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE L’internationalisation des sociétés de la restauration collective Présenté par : Angelina BUROVA Année universitaire : 2012 - 2013 Sous la direction de : Cédric Vié UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL INSTITUT SUPERIEUR DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DE L’ALIMENTATION MASTER ALIMENTATION Parcours « Management et Ingénierie de la Restauration Collective » MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE L’internationalisation

INTRODUCTION Dans les rapports qu’entretiennent les Hommes entre eux, tant sur le plan professionnel que privé, la confiance est une des données de base. Cette confiance doit être renforcée par un contrôle afin d’une part, de rassurer les individus ou parties en présence et d’autre part, de procéder à l’évaluation des performances. Le couple ‘’confiance – contrôle’’ est donc nécessaire et indispensable. Le contrôle n’est utile et efficace que lorsque la politique générale de l’entreprise

SOFITEL PALAIS JAMAÏ » Mémoire de Fin d’Etudes Réalisé par : Mohammed AIZZI  Fedoua OUBIHTI Encadré par : M. Ahmed NAIM Année universitaire : 2007 - 2008 INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DU TOURISME DE TANGER ADMINISTRATION ET GESTION DES ENTREPRISES TOURISTIQUES ET HOTELIERES DIAGNOSTIC DES PRATIQUES DU CONTROLE F&B LE MANAGEMENT DES EQUIPES : UNE LOCOMOTIVE D’OPTIMISATION DU RENDEMENT DU DEPARTEMENT RESTAURATION «CAS DU SOFITEL PALAIS JAMAÏ » Mémoire de Fin d’Etudes REMERCIEMENTS

des techniques de direction, d'organisation et de gestion de l'entreprise et de son personnel. L’ingénierie stratégique quant à elle se définit comme l’ensemble des concepts, des méthodes, des outils et des techniques de conduite de processus humains permettant d’améliorer la pertinence, l’efficience et l’efficacité de la stratégie d’une organisation (Savall, Zardet, 1995)8. « Le management stratégique est défini comme un mode de gestion qui vise à assurer un couplage étroit entre stratégies

de loin ou de près pour la réalisation de ce mémoire en particulier à Monsieur Aboua Anoma Eugène qui a accepté de nous accueillir au sein de son entreprise. SOMMAIRE Citation………………………………………………………………………………………..………………..……. Avant- propos………………………………………………………………………………………..………………. Remerciements………………………………………………………………………………………………………. Sommaire………………………………………………………………………………………………….……………. INTRODUCTION GENERALE ………………………………………………………………………..…

................................................................................... 36 CMMI M-CFX - CMMI : les fondamentaux ........................................................................................................ 37 M-CIM - Introduction à CMMI v1.3 -Formation Officielle du SEI© .............................................................. 38 M-CAQ - CMMI for Acquisition (CMMI-ACQ) Formation Officielle du SEI©................................................. 40 M-SVC - CMMI For

Rapport sous thème : Réalisé par : BOUZYD ABDEL FATTAH Professeur M. A. EDDAKIR Sommaire INTRODUCTION ………………………………………………………………………………2 PREMIER CHAPITRE : management de projet : concepts de base, contraintes et acteurs……………………………………………………………..…3 SECTION I : Management de projet, définitions, concepts de base et évolution……………………………………………………………………