Introduction Rapport De Stage Rh

Christiane.parez@u-paris10.fr Plan: Chapitre I: I Gestion des ressources humaines: Définition et stratégie II La fonction des ressources humaines III Les défis de la fonction ressources humaines Chapitre 1 : Qu'est-ce que la GRH ? | Introduction : La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations sont ancrées dans des perspectives historiques, techniques ou fonctionnelles qui s'avèrent complémentaires dans l'approche de la GRH.

Introduction : Pour ce stage de fin de première année, j'ai naturellement adressé ma candidature auprès du groupe La Panière, où j’avais pu effectuer le stage de découverte de l’entreprise en novembre 2007. Le Directeur de production, le responsable magasinier, et moi-même nous sommes rencontrés afin de définir les différents objectifs de ce nouveau stage au sein de leur entreprise. Nous avons ainsi convenu que je piloterai la mise en place du nouveau logiciel de la gestion commerciale

Réalisé par : Abdoulaye DIOUF Maitre de stage : Mme Virginie GLACET Encadreur : Mme Julie TIXIER Mémoire présenté à l’épreuve professionnelle de soutenance de l’année 2011/2012 En Management et Ingénierie des Patrimoines de l’Immobilier Thème : La gestion immobilière : En quoi la gestion immobilière est elle source D’optimisation des coûts Présenté par : Abdoulaye DIOUF Maitre de stage : Mme Virginie GLACET Encadrement :

2. Description de Produit Détaillée 5 3. Les autres produits 5 II. Le déroulement du stage 6 A. Enregistrer les rapports des douanes 6 1. Contexte 6 2. La mission 7 3. Faire la synthèse 9 4. Les tableaux automatisé 10 B. Communication de client international 11 1. Contexte 11 2. La mission 12 III. Apports du stage 13 A. La communication 13 1. La langue 13 2. La relation professionnelle 14

Peu de certitudes en matière de gestion des ressources humaines. Il est difficile de donner les bonnes recettes. La gestion des ressources humaines ne relève pas seulement des DRH ou d'un service des RH. Tout manager est concerné par la GRH. => La mission d'un manager est de piloter en permanence un dispositif permettant de rendre à ses clients le meilleur service possible au moindre coût = Sanction, encouragement, promotion.... Les missions d'un responsable de ressources humaines selon

L’étudiant : Le Superviseur Entreprise : Le Directeur de stage : Mlle Fatima zohra TABIT M. Brahim SELYAN M. Firas BENSEGHIR |Année Universitaire 2010-2011 | | INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE APPLIQUEE ET DE MANAGEMENT L’étudiant : Le Superviseur Entreprise : Le Directeur de stage : Mlle Fatima zohra TABIT M. Brahim SELYAN

 Université Ibn Zohar Ecole de Commerce et Gestion d’Agadir Rapport de stage professionnel Effectué au sein de l’ANP d’Agadir Thème : « Elaboration de tableau de bord du service ‘‘Etude et planification’’ » Dédicace  Je dédie ce travail… A mes chers parents qui n’ont jamais cessé de me soutenir, qui m’ont toujours encouragé et qui m'ont donné un magnifique exemple de labeur et de persévérance. A mon cher mari pour son énorme soutien, pour sa confiance et pour ses efforts

PP : Perfectionnement Professionnel. RH : Ressource Humaine. RI : Relation industrielle. SDC : Sonelgaz Distribution Centre. SDO : Sonelgaz Distribution Ouest. SIM : Systèmes d'Information et Management. SOPIEG : Société du Patrimoine Immobilier de l’Electricité et du Gaz. SP : Service de Personnel. SPA : Société Par Action. SPE : Sonelgaz Production Electricité. TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée. SOMMAIRE Introduction. Chapitre 01 : Approche globale sur la

Sommaire Remerciement ….………………………………………………………………………. P .4 Introduction …………………………………...……………………………………… P .5 Première partie : Présentation du cabinet Masnaoui Mazars 1. Présentation …………………………....……………………………………………. P 2.1. Histoire …………………………………………………………………………. P 2.2. Les principes et règles ………………………………………………………….. P 2. L’organisation à l’international ……………………………………………………. P 2.1. La structure à l’international ……………………………………...……………. P 2.2. Contribution à

théorique de la gestion des ressources humaines ………………………………………………………4 Chapitre l : Cadre conceptuel de la gestion des ressources humaines ………………………………………………..4 ..23 Conclusion Générale ………………………………………………………………………………………………………………………..28 Introduction Générale : Chang Tzu, philosophe chinois, disait « si tu veux des résultats durant l’année sème des graines, si tu veux des résultats durant 10 ans, plantes des arbres, si tu veux des résultats durant la vie, développe les hommes ». La gestion