Introduction Sur La Cemac

AFRIQUE :: Mutations et chantiers David Gakunzi Contribution à la Journée de l’Afrique, 28 mai 2007, Lisbonne 2 LISTE ABRÉVIATIONS ............................................................................................ 3 INTRODUCTION.......................................................................................................... 5 I – CRISES ET DÉFIS AFRICAINS....................................................................... 7 II – REPONSES AFRICAINES AUX DEFIS

Première Partie : Cadre théorique de l’audit interne et de la revue des dispositifs de CI La résolution des problèmes énoncés en introduction nécessite une bonne compréhension de l’ensemble des concepts qui gravitent autours de la problématique, une fois les éléments composant le sujet acquis il nous sera possible de cerner l’intérêt de traiter de la revue du contrôle interne dans le cadre d’une mission d’audit légale. Chapitre 1 : Généralité sur l’audit des états financiers Ce chapitre

capital d’un placement les intérêts au lieu de les verser à l’épargnant. | CAPILATISATION BOURSIERE | | CEMAC | Il s'agit de la Communauté Economique et Monétaire de l'Afrique Centrale. La CEMAC est composée de quatre institutions : l'Union Economique de l'Afrique Centrale (UEAC) ; l'Union Monétaire de l'Afrique Centrale (UMAC) ; le Parlement Communautaire et la Cour de Justice de la CEMAC. Sa mission essentielle est de promouvoir un développement harmonieux de ses Etats membres dans le cadre de

stables politiquement et démocratiquement sont le Bénin, le Mali et le Sénégal. 2 Chercheur au CERME-RII – ULCO et enseignant à la FASEG/UAC, 148 rue Faidherbe, 62200 Boulogne sur mer, Tél. 06 98 05 92 00, Email : pasdan77@yahoo.fr.. 1 1 Introduction Les systèmes financiers des pays membres de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA), se caractérisaient par la répression financière au cours des années soixante à quatre-vingt. De ce fait, tout le système financier de l’UEMOA a

50 36 96 14/32 – Fax : 50 36 96 33 – courrier@capes.bf – www.capes.bf SOMMAIRE Rubriques Page AVERTISSEMENT.................................................................................................................................. 3 Introduction ........................................................................................................................................... 4 1. Etat des lieux des entreprises au Burkina Faso ...................................................

Plan Introduction A. REGLEMENTATION DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES I. II. III. Définition et Domaine d’application de la règlementation des SFD Dispositions communes aux Système Financiers Décentralisés Infractions et sanctions B. LA REGLEMENTATION BANCAIRE I. II. CHAMP D'APPLICATION DE LA REGLEMENTATION BANCAIRE III. Disposition commune aux systèmes Bancaire IV. Règlementation judiciaire V. VI. Fonctionnement. Infractions et Sanctions C. PARTICULARITE

LA GESTION DE LA TRESORERIE INTRODUCTION ►La gestion de la trésorerie relève de la finance à court terme et c’est une activité qui consiste à assurer, au moindre coût, l’équilibre financier à court terme de l’entreprise. En d’autres termes, la gestion de trésorerie est l’ensemble des décisions permettant d’équilibrer les ressources et les emplois à court terme afin d’obtenir une trésorerie proche

INTRODUCTION AU DROIT Le droit est à la base de toute vie en société. Les hommes mêmes s’ils ne s’en rendent pas toujours compte, sont en contact permanent avec le droit par ex : par la route qu’ils empruntent, par l’achat d’un crayon ou même par l’heure que dit l’horloge ; Il n’est donc pas excessif de dire que c’est par le droit que toute civilisation se fait et que sont assurés la justice, la liberté, la paix, la prospérité et l’épanouissent des hommes ; En revanche

l’AFD s’adressait aussi à la Communauté Economique des Etats de l’Afrique Centrale (CEMAC) et d’au delà. Les souscriptions ouest-africaines ont été beaucoup plus importantes (26 millions d’euros) que celles centrafricaines (4,2 millions d’euros). Dans l’espace CEMAC les souscripteurs ont été camerounais (3,4 millions d’euros) et gabonais (762 000 euros), uniquement. Le manque de réactivité du marché financier de la CEMAC est sans doute dû, moins à son état balbutiant qu’au fait que l’offre de l’AFD a

III 3.1 3.2 3.3 I II 2.1 2.2 I 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 II 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Remerciements…………………………..…………………………………….. Sommaire …………..………………………………………………………….. Introduction générale………………………………………………………….. Chapitre I : La gouvernance d’entreprise dans le secteur bancaire……….. Introduction……………………………………………………………………. La gouvernance d’entreprise …………………………………………………………………….. Les principales théories de la gouvernance d’entreprise …………………………………. Les pratiques de la gouvernance