Introduction Sur La Gestion Des Stocks

RAPPORT D’ALTERNANCE0 2021-2022 RAPPORT D’ALTERNANCE Assistant Logistique Pierre Eonnet SLT LEGAL LPCPCL Maitre d’apprentissage : M. Moisan Gilles & Tuteur pédagogique : M. Legal Philippe 1 Sommaire Introduction ..............................................................................................................................................................2 Histoire de l’entreprise ...............................................................................

()Rapport d Effectué par: BOUASSABA So Option: Gestion Logistiqu rt de stage d’initia Encadré pa Soukaina HARRAKI Période de s ique et Transport Du 17/07/2 Au 17/08/2 Année Universitaire: Université Hassan 1er Ecole Supérieure de Technologie Berrechid itiation par: KI Mohamed e stage: 7/2012

Sainte - Rose Tracy Dossier d’Economie - Gestion Travail personnel sur un thème du programme de gestion | | |L’activité productive | |Société FABRICAPUB

Marouan Mourabit Du 15 Mai AU 15 Septembre 2011 Stage au sein de l’hôtel Zalagh kasbah [pic] Endadré par : Monsieur Hafid Hennouni Et Madame Rachida Ouannas Plan du Rapport -Remerciements. -Introduction. PARTIE I - Importance du stage. - Présentation de l’Etablissement d’accueil. - Importance du tourisme pour la ville. - Fiche Technique de l’Etablissement. - Organigramme.

La méthode SMED Gestion de Production Gestion de Production Thème : Changement rapide d’outils Responsable du cours: Mr. BELLIHI Hassan Travail fait par: BENJAT Rachida G1 BISDAOUNE Karima G5 MEROUAH Zineb G5 OUCHANE Keltouma G3 ENCG Agadir 1 La méthode SMED Gestion de Production Table des matières : INTRODUCTION……………………………………………………………….2 IPrésentation de la méthode .…………………………………………….3 1) L’origine du SMED ……………………………………………………...3 2) Le contexte du SMED (Juste à Temps)

 PLAN INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : Présentation du centre de santé de commune de !!!!! et de son système de fonctionnement. CHAPITRE I : Etudes de milieu Section 1 : Caractéristiques générales du centre de santé de !!!!!! PARAGRAPHE 1 : Aspects géographiques PARAGRAPHE 2 : Aspects historiques de !!!!! PARAGRAPHE 3 : Aspects socio –économique et culturel PARAGRAPHE 4 : Aspects politico –administratifs Section 2 : Caractéristiques sanitaires de l’arrondissement de!!!!!

COMPTABILITé DE GESTION - Cours Préambule : Le présent document contient l’essentiel des cours et exercices dispensés dans le cadre de ce module. Il y a de nombreux blancs à compléter, qui ont pour objectif de vous « forcer » à consulter le site Moodle et à assister aux séances en Auditorium. Cette consultation régulière est obligatoire, et les blancs devront donc être complétés avant la séance de TD correspondante. Le site moodle renvoie également à certains modules de la plate-forme crossknowledge

11/09/07 14:56 Page 4 Dans la même collection : Introduction au génie atomique, Jacques Bouchard, Jean-Paul Deffain, Alain Gouchet Matériaux pour l’ingénieur, Anne-Françoise Gourgues-Lorenzon, Jean-Marc Haudin, Jacques Besson, Noëlle Billon, Sabine Cantournet, Yvan Chastel, Bernard Monasse, Loeiz Nazé Abrégé de thermodynamique, Daniel Fargue Introduction au traitement de l’énergie électrique, Georges Pierron Introduction aux transferts thermiques, Dominique Marchio, Paul Reboux

Universitaire de Technologie (DUT) à l’Institut Universitaire de Technologie (IUT) de Ngaoundéré MENTION : Génie Informatique SUJET SUJET ------------------------------------------------- MISE EN PLACE D’UNE APPLICATION DE GESTION DES ENTREES ET SORTIES DE STOCK A LA SNE Effectué du 20 Juin au 09 Septembre 2013 à la SNE Ndjamena-Tchad Par MAHAMAT MAHADI Bachar Encadreur industriel | | Encadreur académique | M. DAWA Domsala | | M. NDAM NJOYA Arouna | Chef de service informatique

Introduction « Satisfaire sans délais la demande des clients en produisant, juste à temps, juste la quantité nécessaire » est la définition des MRP donnée par Oliver Wight. Contexte économique : Le MRP ou Material Requirement Planning est apparu dans les années soixante avec une nouvelle conjoncture économique qui transforme la gestion de production : il faut désormais anticiper pour rester efficace. En effet, la diminution de la demande par rapport à l’offre et l’augmentation de la concurrence