Inventaire Tournant Au Sein D Une Entreprise

dans l’organisation, dans l’efficacité et dans l’efficience des entreprises. Dans un environnement économique en perpétuelle mutation, avec la montée en puissance de l’utilisation des nouvelles technologies, la globalisation, l’augmentation des incertitudes et des risques, le déficit en mode comportemental des hommes, la crise financière et économique mondiale et plusieurs autres facteurs, la rentabilité et la survie même des entreprises dépendront de leur efficacité, de leur degré d’adaptation aux

LES MÉTIERS DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres S ommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT Les acteurs de la logistique et du transport Les évolutions de la logistique et du transport et de ses métiers cadres p. 7 p. 11 LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Cartographie des métiers de la logistique et du transport Représentation des métiers par niveau d’expérience

LES MÉTIERS DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres S ommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT p. 7 p. 11 Les acteurs de la logistique et du transport Les évolutions de la logistique et du transport et de ses métiers cadres LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Cartographie des métiers de la logistique et du transport Représentation des métiers par niveau

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

LE LIVRE BLANC DE LA SUPPLY CHAIN Septembre 2010 LE LIVRE BLANC DE LA SUPPLY CHAIN « Bien que les concepts de la Supply Chain soient largement diffusés et connus de la plupart des Entreprises, toutes n’ont pas encore mis en œuvre les processus leur permettant de tirer le meilleur parti de leurs outils et de leurs organisations. Dédiée au service et à la satisfaction du client, la Supply Chain est incontestablement un élément clé de la différenciation et de la compétitivité » Bénédicte KREBS

l’offre Microsoft® pour les entreprises, parue aux éditions La Lettre Calipia, en janvier 2011. Tous droits de reproduction réservés © Calipia. Pour toute information sur cet ouvrage, rendez-vous sur : www.calipia.com/lasynthese Chers Partenaires, Notre industrie est en train de connaître une nouvelle phase de transformation avec l’essor du Cloud Computing. Celui-ci permet dès aujourd’hui d’étendre les fonctionnalités des logiciels déjà disponibles, de libérer les entreprises de la gestion de certaines

(catalogues, soutien après-vente...). a) La chaine de distribution Elle est utilisée en marketing et dans le commerce pour désigner une entreprise de distribution de produits de grande consommation comme l'alimentaire qui dispose de points de ventes au détail sur le territoire. On parle ainsi des grandes chaines de distribution pour désigner en France les entreprises qui représentent les principales enseignes de la grande distribution. : * Les chaines de distribution intégrées comme Carrefour ou

REMERCIEMENTSDans un premier temps, je tenais à remercier particulièrement mon maître d’apprentissage Mr Frédéric LHERMITE, Technicien en conditions de travail du Centre de Distribution des pièces et Accessoires, d’une part de m’avoir accueilli au sein de son service, d’autre part pour son orientation, son aide, ses conseils, sa disponibilité, sa bienveillance et sa confiance dont il a fait preuve à mon égard durant toute cette année d’apprentissage.Je remercie également Mr Paul DOS SANTOS, chef

49 Dictionnaire des concepts 51 Dictionnaire des théories 52 Guide d'entretien 53 Introduction L'actionnaire investit dans une entreprise et est, à ce titre, son propriétaire. La gestion de la société est laissée aux mains du dirigeant. L'actionnaire attend de son investissement une rentabilité minimum. Le dirigeant attend de son entreprise le succès et a peur de devoir céder sa place si les résultats ne sont pas bons. En fin d'année, lors de la clôture des comptes, le dirigeant présente

LE LIVRE BLANC DE LA SUPPLY CHAIN Septembre 2010 LE LIVRE BLANC DE LA SUPPLY CHAIN « Bien que les concepts de la Supply Chain soient largement diffusés et connus de la plupart des Entreprises, toutes n’ont pas encore mis en œuvre les processus leur permettant de tirer le meilleur parti de leurs outils et de leurs organisations. Dédiée au service et à la satisfaction du client, la Supply Chain est incontestablement un élément clé de la différenciation et de la compétitivité » Bénédicte KREBS Responsable