Investissement Traditionnel

les agents ou mandataires et les actionnaires, les principaux ou les mandants. Elle domine encore aujourd’hui les recherches et les débats, tant dans la presse financière que dans les discussions législatives. Fondée sur la conception légale, traditionnelle, de la propriété, elle conduit à privilégier l’étude des mécanismes censés contraindre les dirigeants à gérer dans l’intérêt des actionnaires, notamment le conseil d’administration, les assemblées générales d’actionnaires, les systèmes de rémunération

demande en : • demande intérieure : consommation des ménages et des administrations + investissement des entreprises. Une partie de cette consommation est satisfaite par les importations (et sera donc déduite de la croissance du pays) • Demande extérieure : exportations On peut donc exprimer le PIB de la façon suivante : PIB : C + I + (X-M) avec C : consommation des ménages et des administrations I : Investissements (entreprises, administrations, logements et stocks) X : exportations M : importations

l’entreprise exportatrice en est déduite. Trois études de cas illustrent ensuite la gestion des nouveaux offsets, c’est-à-dire les offsets non-régulés mais imposés par la concurrence (investissements, transferts de technologie et BOT) pour assurer le succès de l’implantation internationale. Mots clés : compensation, investissement international, offset, transfert de technologie, Malaisie, Indonésie. Abstract News unregulated offsets are emerging as the latest form of countertrade. A theory of countertrade

les investissements à l ordre du jour. Savoir gérer les investissements Comprendre le cycle d’un investissement Maitriser les fondamentaux de l’évaluation des investissements et toutes les dimensions aux plan technique, économique, financier, et environnemental Maitriser les critères financiers d’évaluation des investissements Choisir la méthodologie d’analyse du risque des investissements Comprendre la démarche de synthèse en vue de motiver la démarche de financement d’un investissement Réussir

Les motifs de l’externalisation Les motifs des entreprises ont beaucoup évolués ces dernières années. Ainsi, à côté de la recherche traditionnelle d’une plus grande efficience économique et la nécessité de se recentrer sur son cœur de métier on constate que chez un grand nombre d’entreprises se développe la volonté d’apprendre de ses fournisseurs. Motifs traditionnels A l’origine de toute décision d’externalisation, il y a la recherche d’une amélioration de l’efficacité et des performances de l’entreprise

Selon la nature des dépenses Rémunération du personnel : 31,4% Dépenses d’Intervention (ensemble des transferts) : 39,3% Fonctionnement (gestion immobilière, entretien): 11,3% Charges de la dette de l’Etat (intérêt de la dette publique) : 11,6% Investissement : 5,95% b) Selon leur fonction Classement des dépenses selon les fonctions de l’Etat →Fonctions régaliennes (police, justice, défense, etc) →Fonctions tutélaires (enseignement, culture, aménagement du territoire, etc) →Fonctions marchandes

Mal-développement, mauvaise répartition des fruits de la croissance (amènent à s’interroger sur les notions de développement durable et de décroissance économique) DOSSIER 2 : Investissement et croissance ● Définition et mesure de l’investissement 1) L’investissement matériel : la FBCF, qui se répartit en trois types : investissement de capacité, de productivité, et de remplacement 2) L’investissement immatériel ● Comment financer l’investissement ? 1) Autofinancement (ou financement interne)

de vêtements proposés que vont être justement des habits traditionnels ; essayer d’utiliser une communication différenciative, d’autant que ce marché communique peu au Sénégal ; l’objectif commercial, lui, sera de développer les ventes d’habillement de 15% en 2012. 2. CHOIX MEDIAS ET HORS MEDIAS Choix Média : Généralement peu utilisée par la jeune entreprise. Les principales raisons en sont un coût élevé et un retour sur investissement souvent long mais on aura à utiliser tout de même : Affichage

perspective les velléités des investisseurs : recherche de stabilité mais aussi volonté de diversification. Dans cette optique on pourrait imaginer que le Private Equity pourrait présenter cette alternative aux investissements traditionnels. Qu’en est-il dans la réalité ? Les investissements dans le secteur ont-ils profité de la volatilité des marchés ? Une explosion du secteur à partir de 2001 Le secteur du Private Equity a connu un développement très important dans la dernière décennie. Les investisseurs

“Lean”. De notre point de vue, le Lean Management est le moyen le plus efficace pour permettre à toute organisation d’améliorer rapidement et en continu l’efficacité de son fonctionnement et de mieux répondre aux attentes de ses clients, sans investissement majeur ni surcoût. Le Six Sigma complète la démarche Lean par des apports significatifs en traitements statistiques qui permettent de garantir la fiabilité du processus. Si par extension, Six Sigma s’est positionné comme démarche de progrès complète