Iriver

Darbelet, L. Izard, M. Scaramuzza, Notions fondamentales de management, Vanves, Foucher, 2004. D. Druesne « Les Bénévoles, sujets et non plus objets du projet associatif », in Bénévolat/volontariat et emploi : concurrence ou complémentarité ? Paris, IRIV, 1999. A. Loret (ed.) Sport et management. De l’éthique à la pratique, Paris, Éditions Revue EPS, 1995 C. Miège, Les institutions sportives, Paris, PUF, 1993. J Monneret Les politiques sportives des collectivités territoriales, Paris, Vigot, 2003.

    * Archos, qui a lancé son Jukebox 6000 la même année et qui aujourd'hui s'est  spécialisée dans la vidéo nomade avec la gamme Gmini 400, Gmini 500 et AV  (AV400, AV500, AV700).      * Dans une moindre mesure, et selon les pays, on peut aussi citer iRiver, Cowon,  Samsung et bien entendu Sony, qui s'est tardivement mise au mp3.      PARTS DE MARCHE ET EVOLUTION  La société Apple qui fait parti des entreprises ayant connu une très forte croissance,  a la chance d’avoir un bilan positif.   Le chiffre d’affaire de la marque Apple s’établi à 9

le plus vendu au monde. Dès octobre 2004, il dominait largement le marché aux Etats-Unis avec 92% des ventes de baladeurs à disques durs et 70% du marché total. En 2005, les estimations attribuent à l’Ipod 26% du marché mondial devant Creative et iRiver. Les différents types d’ipod qu’on peut rencontrer sur le marché. En Janvier 2007, Apple annonçait un chiffre d’affaires record de 7,1 milliards d’US$ pour son premier trimestre fiscal, dont 48% résulte des ventes d’Ipod. En août 2010, Apple

rentabilité par produit vendu est relativement faible et la compétition est intense. Sur le marché des baladeurs numériques sont présents dans d’autres marques telles que : - Archos : leader en termes de performance visuelle (produit GMini 400) - Iriver : sans touches, tout est tactile (produit U10) - Creative : leader en termes de performance sonores (produit Zen) - Acer - Mercury - Sony : le produit phare actuel est le NW-A 3000 + Sony Music Store. Sony se présente comme un des concurrents

nouveaux moyens de communication de type Smartphones, qui proposent une réelle alternative au baladeur MP3. Comme concurrents, on trouve Microsoft proposant son baladeur MP3 Zune associé à une plateforme de téléchargement. Créative, Archos ou encore iRiver sont eux aussi des concurrents qui montent en force avec des produits plus complets que l’Ipod et souvent moins chers. Face à cette menace, Apple doit s’efforcer à déposer constamment des brevets de protection du savoir faire. Et enfin, l’iPod est

secouer son jukebox 6000 la même année et qui aujourd'hui s'est spécifier dans la magnétoscope pérégrin avec la éventail gmini 400, gmini 500 et AV (av400, av500, av700). * Dans une moindre mesure, et jouxte les pays, on peut à l'avenant citer iriver, cowon, samsung et bien saisir sony, qui s'est tard mise au mp3. à Morceau DE Progrès ET Processus La peuple apple qui fait parti des se proposer ayant connu une très résistant croissance, a la chance d’avoir un bilan positif. Le chiffre

lancé son jukebox 6000 la même promotion et qui aujourd'hui s'est spécifier dans la vidéo changeant avec la registre gmini 400, gmini 500 et AV (av400, av500, av700). * Dans une moindre mesure, et jouxte les pays, on peut même mettre en cause iriver, cowon, samsung et bien bien prendre sony, qui s'est tardivement mise au mp3. à Fraction DE MARCHE ET EVOLUTION La société apple qui fait parti des emmancher ayant connu une très résistant croissance, a la chance d’avoir un compte positif

intense. Elle regroupe l’ensemble des producteurs de baladeurs numériques, que ce soit à disque dur ou à mémoire flash (clés USB). Ces principaux concurrents sont : * Archos : leader en termes de performance visuelle : produit GMini 400 * Iriver : produit U10, sans touches, tout est tactile * Creative : leader en termes de performance sonore : produit Zen * Acer * Mercury * Sony : le produit phare actuel est le NW-A 3000 + Sony Music Store. Sony se présente comme un des concurrents

                                                                                                                  Tous ces concurrents sont amenés à abandonné leur espérance de dépasser Apple tout comme Virgin, Rio, Olympus, Benq, Thomson ou encore iRiver qui ont annoncé la fin de leur présence sur le marché des baladeurs suite au succès des iPod. Innovations et différenciation du produits La stratégie économique développée par Steve Jobs repose sur l'innovation et la différenciation. Le

technologiques la rentabilité par produit vendu est relativement faible et la compétition est intense. Sur le marché des baladeurs numériques sont présents les marques telles que : - Archos : leader en terme de performance visuelles : produit GMini 400 - Iriver : produit U10, sans touches, tout est tactile. - Creative : leader en terme de performance sonores : produit Zen - Acer - Mercury - Sony: le produit phare actuel est le NW-A 3000 + Sony Music Store. Sony se présente comme un des concurrents principaux