Iso 10011

AFSSAPS Direction des Laboratoires et des Contrôles Mise en application de la Norme ISO 17025 : exemple de la DLC Pierre-Antoine BONNET Directeur du site de Vendargues pierre-antoine.bonnet@afssaps.sante.fr sylvie.lefrancois@afssaps.sante.fr Sylvie LEFRANCOIS Responsable qualité du site de Vendargues L’expérience de la DLC 2 ORAS Décembre 2007 ISO 17025 Engagements stratégiques Direction Politique qualité Moyens Soutien Responsable qualité Equipe de management Coordonne

médicaux est très forte/ Ses produits sont reconnus mondialement avec 450 sites opérationnels dans 11 pays. En 1993, TECHNIDATA est devenu la première société opérationnelle dans le domaine de la gestion de laboratoire, a avoir obtenu la certification ISO 9001, une indication des engagements de la compagnie à fournir des produits et des services de qualités. --2-- III – Organisation de l’entreprise TECHNIDATA est composé de 68 personnes, d’une manière macroscopique, la répartition du personnel

réseau Pamecas diversifie ses activités en envisageant de se lancer dans le rachat ou la création d’une banque sous-régionale. Ses responsables ont dégagé cette perspective, ce mardi 24 janvier, lors de la cérémonie officielle de remise du certificat ISO 9001 version 2008 délivré par le bureau Veritas en 2011, qui matérialise le passage dudit réseau au système de management de la qualité. En termes de taille et de performances, le directeur général du réseau Pamecas classe sa structure en deuxième

d’impression et de gestion documentaire. Distribution de copieurs numériques. 1993 Création de BCMP, comptant 7 collaborateurs. Distributeur AGFA, 1 million d’€ de CA. Depuis 1997, BCMP est le 1er distributeur indépendant à être certifié ISO 9001 Certification ISO 9001 = Obligation de moyen Conclusion de l’audit : Décembre 2010 Cohérence entre politique, objectifs et cibles : Efficacité, maturité, adaptation, résultats par rapport aux objectifs de performance clés et aux cibles, aux exigences

Depuis son introduction en Bourse en 1999, Afriquia Gaz poursuit son développement. En 2005, la société procède à la fusion-acquisition de Tissir Gaz. Deux ans plus tard, en 2007, Afriquia Gaz confirme sa vision d’excellence avec la certification ISO 9001 version 2000. La société adopte un système de management intégré qui place l’hygiène, la sécurité et l’environnement au cœur de ses préoccupations, ce qui lui a permis d’obtenir la certification QHSE. En 2008 et 2009, pour répondre à une demande

sont: -HISTORIQUE: -1981: Date de création d'Asica . -1989: Mise en place de la première ligne CMS. -1994: Changement de cap -1997: Certification ISO 9001 -2000: Nouveau site industrielle de 5000m² et renouvellement du parc machine -2003: Certification ISO 9001 version 2000 -2008: De nouveaux investissements (RX, vision, ...) -2009: Certification ISO 13485 ( Dispositifs médicaux) Nouveaux investissements CMS Activités principaux et fonctionnement de l'entreprise : Cette entreprise a un

à : J construire pas à pas votre système qualité ; J mettre en place une approche processus orientée client ; J mesurer et améliorer la satisfaction de vos clients ; J assurer la conformité de vos produits ou services ; J réussir une certification ISO 9001 V2000. Simple et opérationnel, à l’aide d’exemples, de quiz et de fiches synthèse, ce guide vous présente méthodiquement les étapes clés de toute démarche qualité : J réalisation d’un diagnostic qualité ; J établissement d’un plan d’action ;

place de ce nouveau système permet à l’entreprise ne minimiser les impacts de leurs activités sur l’environnement, de prévenir les incidents et de fixer un plan d’action pour améliorer leurs performances environnementales. La certification AFAQ ISO 14001 est un système qui permet à l’entreprise de produire tout en éliminant les méfaits détruisant l’environnement. La contribution des normes est très souvent imperceptible dans notre quotidien, leur importance se manifeste surtout lorsque celles-ci

l’absence du chapitre de | | |réalisation chez LASAMIR | |Etapes du processus |Activité 1 : choix du thème ISO 9001 | | |Activité 2 : recherche d’entreprises | | |Activité 3 : validation

avec l'audit interne ISO 9001:2008. La valeur ajoutée des audits internes 1. Renforcement de comportement qualité L'audit interne est un outil puissant pour l'implantation, le maintien et l'amélioration d’un système ISO 9001:2008. Chaque processus du système est vérifié par un auditeur interne indépendant et les résultats sont présentés à la direction pour les actions orientées sur la prévention et sur l'amélioration continue. L’audit interne est défini par la norme ISO 19011 comme «un processus