Issam

Tous les secteurs sont concernés par ces évolutions, à des degrés divers. ----------------------- [pic] UNIVERSITE HASSAN II- AIN CHOCK Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales. Casablanca. Travail réalisé par : Issam OUFAKKR 2006-2007 [pic] [pic] [pic] [pic]

générale + |http://www.aksalacademy.com/ | | |Première partie au niveau du rapport | | |Issam ELMATRAG |Réalisation de l’entretien avec le responsable |http://www.aksalacademy.com/ | | |recrutement+deuxième partie au niveau du |http://www.jeuneafrique.com/

de rédaction : Jean-Marc Denis • Rédacteurs : Aurélie Beaudouin, Clément Darmois (cotes sportives), Yohan Finkiel, Clément Loubière • Maquettiste : Franck Bon • Infographistes : François-Xavier Desvilles, Thomas ChanePane • Responsable technique : Issam Kallali • Agence photo : PanoramiC Prochaine parution : 21 mai 7 MAI 2010 WWW.SPORTWEEK.FR 4 en bref INterVIew Directeur marketing France de Renault Dernière ED LEMAiSTRE / pAnORAMiC GuIllaume JosselIN minute Lizarazu se Diversifie

Jeudi - Vendredi 16h30-19h30 16h30 - 18h30 : aide aux devoirs 18h00 - 19h00 : activités ludiques et éducatives 19h00 - 19h30 : rangements, et point d’équipe Sites proposant l’accompagnement à la scolarité Espace social 'Le Sémaphore' Référent : Issame BABBOO Espace Jeunesse 'Cap'Ados' Référent : Martine CADHILLAC La séance d'accompagnement à la scolarité se décompose par un temps de ‘travail choisi’ et un temps de ‘travail classique’. Selon le rapport de décembre 2004 du haut conseil de l’évaluation

Industries 11, 93–103 (2010) www.mecanique-industries.org c© AFM, EDP Sciences 2010 DOI: 10.1051/meca/2010021 Mécanique & Industries Sur l’usinabilité des composites à matrices polymères renforcée par des fibres Francisco Mata Cabrera1,a, Issam Hanafi2, Abdellatif Khamlichi2, Abdallah Jabbouri3 et Mohamed Bezzazi3 1 École universitaire polytechnique d’Almaden, Place Manuel Meca, 1, 13400, Almaden, Ciudad Real, Espagne 2 Faculté des Sciences, M’hannech II, BP 2121, Tétouan, Maroc 3 Faculté

Département : Vente et Prospection des Marchés Sous thème de : L’affectation de la force de vente Réalisé par : - Encadré par :- Issam TABOURT M. OUDDASSER - Abdessadik ELYOUBI | Année Universitaire 2011-2012 2011-2012 Chapitre1 : L’équipe commerciale 7 Section1 : La force de

-------------------------------------------------  RP/ ------------------------------------------------- CASMO2306/CASMO2306 OC/PR 26FEB08/0959Z 3DXO2U ------------------------------------------------- CASMO2306/0001AA/20FEB08 ------------------------------------------------- 1.ABDOUN/ISSAM ------------------------------------------------- 2 AT 764 K 03MAY 6 CMNORY FLWN ------------------------------------------------- 3 AT 761 R 21MAY 3 ORYCMN HK1 1330 S 1410 1510 *1A/E* ------------------------------------------------- 4 AP

devenir aujourd’hui des sociétés ayant une grande part de marché. 24 WEBOGRAPHIE :  Rapport financier annuel 2019 - Lafarge Maroc  Rapport financier annuel 2020 - Lafarge Maroc  Rapport financier annuel 2021 - Lafarge Maroc  Youssef Alami, Issam El Idrissi (2020). « Contribution à l’étude de l’impact de la crise sanitaire Covid-19 sur la Bourse des Valeurs de Casablanca ».  Nouredine Marchoud (2020). « Étude empirique de l’effet d’annonce d’information financière sur le comportement du

| |NATIONALE | | | Intitulé du poste : Responsable Administratif & Financier Nom : YAMINE Issam Profil : Licence en anglais & Diplôme Technicien Spécialisé (gestion administrative & financière), connaissances en informatique bureautique. Rattachement hiérarchique : Rattaché directement au Secrétaire Général. MISSIONS : Sous l’autorité

de financement et de l'entreprise BFE à l'entité Développement PME et Marketing. Ces études se sont étalées sur une période de deux mois en collaboration avec les services Marketing produits et Marketing Etudes, sous la haute responsabilité de M. Issam Maghnouj - responsable marketing - et la coopération de Mlle. Hasnae Benzerrouk - responsable marketing études- à la BFE. · Objectifs § Récupérer le plus grand nombre de clients possibles (comptes clôturés) § Retenir et fidéliser les clients (mouvements