Jalal

Marcel PLANIOL et Georges Ripert, Traité pratique du droit civil français (Tome XII) les sûretés réelles, éd. Librairie générale de droit et de jurisprudence, Paris, 1953.· Michel DAGOT, Les Sûretés, 1ère édition, éd. THEMIS, Paris, 1981.· Mohammed Jalal ESSAID, introduction à l’étude de droit· Mimoun CHARQI, Les sûretés réelles du crédit. collection banques et entreprise.· Jacques MESTRE, Emmanuel PUTMAN et Marc BILLIAU, traité de droit civil : droit spécial des sûretés réelles ; Edition DELTA 1997·

Commerciale • Direction Centrale du réseau Abderrahman SENIHJI • Direction Centrale des marchés Fatiha BERRIMA • Direction du Marché PMEA Jalal BOUCHAMA • Direction du Marché des Particuliers et MRE Zakia Hazzaz • Direction du marché de la Filière Alimentaire Said LAKHCHIM • Direction du marché des Professionnels PME/PMI

82594 0,2144 100302 1262 136977 104233350 19168566 1015833 1636500 166626 126581124 pour établir ce budget prévisionnel de la masse salariale on s’est basé sur plusieurs sources d’informations un entretien de 30 minutes avec Mr JALAL directeur générale de TOTAL CALL, qui nous a parlé un peu des modalités de nouveau businesse et aussi les nouvelles procédures que ce dernier fera pour mener à bien ce projet tels que l’effectifs prévu les augmentations de salaire….D’abord on s’est

accord une mutation d’une autre filiale implanté sur le territoire et pourquoi pas à l’étranger dans les condition d’expatriation « «  chez nous , lorsque un collaborateur change de structure au sein même du groupe , il change d’employeur constat Jalal Amrani ,directeur des ressources humaines et de la formation d’accor. Gestion Maroc, « pour rassurer les salariés sur le maintient de leurs acquis, nous avons conçus un guide qu’aujourd’hui de plus en plus de salaries ont compris que l’évolution passait

envisageant avec son accord une mutation dune autre filiale implant sur le territoire et pourquoi pas ltranger dans les condition dexpatriation chez nous , lorsque un collaborateur change de structure au sein mme du groupe , il change demployeur constat Jalal Amrani ,directeur des ressources humaines et de la formation daccor. Gestion Maroc, pour rassurer les salaris sur le maintient de leurs acquis, nous avons conus un guide quaujourdhui de plus en plus de salaries ont compris que lvolution passait par

reconnaissance et ma gratitude aux aimables personnes, qui de près ou de loin, de par leur courtoisie et soutien, ont accepté de m’orienter et de m’apporter leur assistance et leur aide inestimable durant notre stage. Je cite entre autres M.Oddi jalal, directeur de la société FLOSIT, Mr Hadri adnan le responsable financier, Melle Errafi nissrine ainsi que tout le personnel de la société. La réussite d’un travail de mémoire suppose une construction identitaire que l’étudiant ne peut faire tout seul

2010, le capital de la Bourse de Casablanca s’est établi à 19 020 800 MAD. Il est détenu à parts égales par les 17 sociétés de bourse qui exercent sur le marché boursier marocain. CONSEIL D’ADMINISTRATION Nom / âge M. Aomar YIDAR / 60 ans M. Jalal BERRADY / 41 ans M. Abdessamad ISSAMI / 42 ans M. Youssef BENKIRANE / 44 ans M. Mohammed AMRANI / 44 ans M. Younès BENJELLOUN / 43 ans M. Yacine BEKBACHY / 39 ans M. Omar AMINE / 38 ans M. Mohammed BENABDERRAZIK / 42 ans Mme Widad AZZAM LAHLOU / 35

l'initiative de quatre opérateurs: Upline, Moussahama, Casablanca Finance Capital et CapitalInvest, l'AMIC devrait regrouper tous les investisseurs en capital qui sont aujourd'hui une quinzaine. Son président est le Directeur Général de Moussahama, M. Jalal Alaoui, que nous avons rencontré. Les deux principaux objectifs de l'AMIC sont la mise en place d'une charte déontologique et la proposition d'une loi spécifique à cette activité. Les opérateurs du secteur capital-investissement marocain possèdent

Support de cours de la Fiscalité internationale Préparé par : M. Jalal AitOuakrim INTRODUCTION La mondialisation de l’économie et la concurrence de plus en plus acharnée sur les marchés poussent les entreprises à chercher à se développer au-delà des frontières des Etats où elles sont établies. La dimension internationale d’une entreprise peut aller de la simple activité d’exportation directe ne comportant pas de supports extérieurs dépendants, à la création d’implantations stables à l’étranger

l’accueil chaleureux du personnel du service Accueil et Relations Publiques , de la facturation ainsi que celui du Domaine Public, auxquels j’adresses mes sentiments les plus distingués. Je désigne ainsi Mr Jamal EL BOURCONI , Mr Tarik HAMAN , Mr Jalal LAFTASSE , Mr Said KIBLI, Mr REGGADI, Melle Sabah AMAIL, Melle Laila ELACHIWI, Mr Rachid KABOURI, Mr Rabii BEN ABDELLAH , Melle Souhaila ARAKI, ainsi que Melle Hasnaâ Khaled. Enfin, j’aimerais bien adresser ma gratitude à tout le personnel du Département