Journal Tf1

…et autre . Certaine personnes pense que la télé réalité influence le comportement des jeune de manière plus ou moins n’efface . En effet, certains programmes peuvent choquer ou au contraire, attirer certains jeunes très influençables : par exemple TF1 et M6, qui diffusent très souvent des programmes de tv réalité ( star académy, popstar, nouvelle star, la ferme...). On leur fait croire que dans la tv réalité, on ne représente que des gens comme eux, qu’ils peuvent côtoyer et sur qui on prend exemple

ajoute un retard sur la convergence entre téléphonie fixe et mobile. Un événement récent renforce encore la possibilité d’une vente : en mars 2007, Nonce Paolini, directeur général de l’opérateur, a été choisi pour prendre en mai cette même place à TF1, en remplacement de Patrick Le Lay. Personne n’a repris son poste, la continuité étant assurée par un binôme de directeurs généraux délégués. Enfin, les acheteurs potentiels ne manquent pas, le néerlandais KPN ayant par exemple déjà fait part de son

Leroy-Merlin ou la RATP avec sa campagne "objectif respect". D'autres demandent aux internautes de participer à l'élaboration de leur campagne de pub. Brandt l'a fait avec un concours de doudous en ligne. De même, Gillette lance une opération avec TF1 et son site communautaire Wat. Les internautes sont invités à envoyer un spot de 20 secondes pour la marque qui pourra être diffusé sur la chaîne. Mais gare aux dérapages. Chevrolet, qui voulait s'appuyer sur les internautes pour lancer un nouveau 4

la production Française en Français la plus chère depuis peu dépassé par le troisième volet d'Astérix (aux jeux olympiques) mais aussi les plus hauts prix d'achats pour la télévision en ce qui concerne Canal + et TF1. En octobre 2004, lors de la première diffusion le film a réuni sur TF1 12, 4 millions de téléspectateurs avec une part de marché de 50 %. Sorti le 30 janvier 2002, il avait réuni 14 469 000 spectateurs en salles pour 31 semaines d'exploitation ce qui est très rare pour un film aujourd'hui

sentiment d’appartenance très marqué. Chaque génération aura eu « sa chanson », « sa série/son film » : la mienne ne déroge surtout pas à la règle ! Ma génération à reçu le sobriquet de génération « Club Dorothée ». En effet, ce concept développé par TF1 dès le début des années 90 à connu un succès colossal auprès de la jeunesse de l’époque. Tous les ingrédients furent réunis : des animateurs formatés pour les jeunes (Dorothée, Corbier et Jacky) des séries cultes (DBZ, Les Chevaliers du Zodiaque, Olive

SAUR (3ème société française de distribution d’eau, spécialisé dans le transport et la distribution d’énergie), 1986 : Acquisition du groupe SCREG (n°1 français des travaux routiers comprenant Colas, Screg Routes et Sacer), 1987 : Acquisition de TF1 (Bouygues devient actionnaire principal), 1994 : Lancement de LCI (la chaîne info) Bouygues désigné opérateur du 3ème réseau de Le 1er avril 1999, Bouygues Telecom créé Réseau Clubs Bouygues Telecom. 2005 : Ouverture des 5 premiers Clubs Succursales

et immobilier. -image positive : une entreprise dynamique et familiale -entreprise reconnue mondialement -image de conglomérat qui peut nuire à l’entreprise car cela peut être interprété comme un manque de sérieux. -CA qui diminue pour TF1 (moins de publicité) et Colas. -crise économique donc possibilité d’investir dans de nouveaux DAS pour un moindre investissement. -crise économique : diminution des commandes.

Le groupe TF1 domine largement le marché depuis sa privatisation en 1987, tant en termes de recettes publicitaires que d’audience. L’audience des grandes chaînes est toutefois en recul constant depuis l’arrivée de la TNT en 2005. Le groupe TF1 compte 3 638 employés en 2009 et détient plusieurs chaînes (Eurosport, etc.). 1er groupe d’information et de divertissement multicanal, TF1 est producteur de contenus audiovisuels pour la télévision et le cinéma, ainsi que partenaire et coproducteur

De fait, il est établi qu’une ménagère de moins de 50 ans peut avoir en tête trois marques de lessive seulement. Il faut pour un lessivier faire partie des trois ou disparaître. Le propos de Patrick Le Lay, PDG de la chaîne privée française TF1, fera date : « Mon travail est de vendre du temps de cerveau disponible à Coca-Cola ». La publicité donne l’avantage au commanditaire sur le consommateur : le consommateur reçoit passivement une information biaisée (la publicité), qui peut flatter

télévision française est privatisée et achetée par Bouygues, qui devient l’opérateur de TF1. Dans les années 1990, l’entreprise continue de se développer en France (grâce au tunnel sous la Manche, à la Bibliothèque de France, au pont de Normandie ou encore de stade de France), mais aussi à l’étranger avec la construction du métro de Sydney ou de la grande Mosquée Hassan II. Après avoir acquis Eurosport en 1994, TF1 crée LCI, la chaîne d’information en continu, et TPS, la télévision par satellite en