Stratégie tf1

2488 mots 10 pages
Le groupe TF1 domine largement le marché depuis sa privatisation en 1987, tant en termes de recettes publicitaires que d’audience. L’audience des grandes chaînes est toutefois en recul constant depuis l’arrivée de la TNT en 2005. Le groupe TF1 compte 3 638 employés en 2009 et détient plusieurs chaînes (Eurosport, etc.).

1er groupe d’information et de divertissement multicanal, TF1 est producteur de contenus audiovisuels pour la télévision et le cinéma, ainsi que partenaire et coproducteur de comédies musicales. Il finance et commercialise également des longs métrages. TF1 conjugue de fait plaisir, détente, éducation et information en explorant toutes les formes de contact avec ses publics.

Les équipes de l’Antenne et de TF1 Production sont constamment mobilisées avec les filiales pour imaginer et concevoir de nombreuses nouveautés, comme en témoignent la montée en puissance de LCI Radio sur le Web. En outre, la capacité à innover du groupe TF1 est illustrée par les refontes en profondeurs des sites TF1.fr, TF1News ou encore Excessif.com, le portail MyTF1 ou bien encore TF1 Player sur l’iPhone. De plus, TF1 dispose aujourd’hui d’une offre documentaire ciblée de grande qualité à travers le renouveau éditorial d’Ushuaïa TV et d’Odyssée et d’Histoire et leur passage au 16/9. Citons également l’apparition de la Haute Définition des chaînes ainsi que les audiences Internet et le lancement réussi de l’application sur iPhone qui permettent notamment au groupe Eurosport de renforcer ses positions.

Par ailleurs, les activités de distribution du groupe TF1 révèlent un important dynamisme des équipes, autant au niveau des licences que des jeux, ou encore des ventes d’albums et des spectacles, tels que Cléopâtre et Mozart. Enfin, riche de 6 500 titres, l’offre VOD (Video On Demand) de TF1 Vidéo propose entre autres la diffusion de séries américaines, en exclusivité et en VOST, moins de 24h après leur diffusion aux Etats-Unis.

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