Journal Tf1

--- Exemples de sujets (vous n’êtes évidemment pas obligés de vous y limiter, ce sont juste quelques idées) --- Influencer l’opinion publique L’influence des médias sur le sport Berlusconi et la concentration des médias en Italie TF1 et le pouvoir, TF1 un pouvoir Les sondages influencent-ils l’opinion publique ? Le langage télévisuel et l’émotion L’influence de la publicité sur le traitement de l’information Urgence et pensée à la télévision La presse généraliste payante va-t-elle disparaître 

d’informations, leurs attitudes, leurs comportements d’achats.» Cette définition nous affirme que nos comportements sont influencés par la diffusion de ces messages. Nous sommes malencontreusement manipuler. En voici la preuve, le célèbre ancien PDG de TF1 « Pour qu’un message publicitaire soit perçu, il faut que le cerveau du téléspectateur soit disponible. Nos émissions ont pour vocation de le rendre disponible. C’est à-dire de le divertir, de le détendre pour le préparer entre deux messages de pub

le bas du tableau on a presque de la sympathie pour les marseillais (si, si !) qui se posent comme les ennemis de nos ennemis bordelais. C'est aussi le temps où fleurissent des "Maison Bouygues" sur le maillot de l'OM et où ce même Bouygues rachète TF1 . Tiens, Tiens. .. Et à Marseille que pense-t-on alors des parisiens? Toujours la même jalousie mais beaucoup de fierté cette fois puisque l'OM est devant Paris en championnat. Pour ma part j'ai droit à des " Hé il est bidon ton PSG t'as vu un peu l'Ohème

Libéralisation des medias, création de canal plus, chaine 5 et 6 * 1995 : naissance de la télévision par satellite Media massif : beaucoup de consommateur qui regarde leur écran Media couteux : 50 000 et 70 000 € les 30 seconde Chaine généralise : TF1, FR2, FR3, M6 Chaine spécialisé : * thème : sport * genre : comédie, voyage, histoire * cible : pink TV * Locale, nationale, internationale 2 formes possibles : * Ecran publicitaire : acheter des secondes ou des minutes *

contre 72,1% en 2009 (et 87,9% en 2005 date d'arrivée de la TNT). TF1 reste la chaîne la plus suivie avec une part d'audience de 24,5%, en recul de 1,6 point par rapport à 2009. Suivent France 2 (16,1%), France 3 (10,7%), désormais talonnée par M6 (10,4%). Mais les «historiques» sauvent les meubles en incluant les audiences des chaînes de la TNT qu'elles contrôlent. Ainsi, le groupe TF1 affiche une part d'audience globale de 29,4% (TF1, NT1 et TMC), M6 de 13,4% (M6 et W9) et France Télévisions de 33

en 2002 Portefeuilles très varié mais besoin de diversification. La part de marché : exemple : Le groupe Bouygues : - DAS « télévision généraliste : - La part de marché sont les suivantes : TF1 38%, France 2 : 23%, France 3 17%, ARTE 2%, Canal + 5%, France 5 1%. - Part de marché relative de TF1 est : 38/ [(223+17+13)/3] = 2.15 (calculé par rapport aux trois plus gros concurrents.) La matrice BCG :  La part de marché relative est préférée à la part de marché en valeur absolue : - Elle

internationalisation qui débute réellement dans les années 1980, au moment où la société commence aussi à se diversifier. Cette diversification passe d'abord par la prise de contrôle en 1984 de SAUR, un des principaux groupe de distribution d'eau, et en 1987 de TF1, dont la privatisation a été décidée par le gouvernement. Bouygues procède également, en parallèle, à une intégration horizontale, c'est-à-dire au rachat d'entreprises concurrentes dans le domaine du bâtiment (croissance externe). -------------------------------------------------

quitté Antenne 2 pour TF1 en 1984, il poursuit sa carrière de commentateur toujours aux côtés de Thierry Roland, avec lequel il forme l'un des duos les plus célèbres de la télévision française. Leur duo et la célèbre phrase de Larqué « Tout à fait Thierry » inspirent Les Guignols de l'info qui créent leurs marionnettes en 1992. En octobre 2001, il rejoint RMC Info et depuis le 15 septembre 2002, il anime l'émission Larqué Foot sur cette même radio. Quand Thierry Roland quitte TF1 en 2004, Jean-Michel

commence tout d’abord par se développer dans l’immobilier et dans la construction en 1956 (parc des princes, Arche de la défense, tunnel Cheung Ching, puis poursuit par son insertion dans les médias en devenant le principal actionnaire de la chaine TF1 en 1987 et création de Bouygues télécom en 1994. L'entreprise a pour ambition de « devenir la marque préférée de service de communication personnelle » en privilégiant l'accueil, le conseil, le service et l'accompagnement de ses clients. En 1996, Bouygues

que Bouygues fait l'acquisition de 25% des parts de TF1 et en devient de ce fait actionnaire majoritaire. Enfin, n'oublions pas que les années 80 portent l'année 1989, durant laquelle Martin Bouygues, PDG actuel, prend la tête du Groupe. Dans les années 90, on retiendra essentiellement la prise de position de Bouygues dans TF1, le lancement de Bouygues Telecom et la création de la filiale Bouygues Construction, avec, en 1991, l'acquisition par TF1 de la chaîne Eurosport ; en 1993, Bouygues devient