Keiretsu

militaires dont les industries japonaises profitèrent. Elles profitèrent aussi de l'enseignement américain pour la production de masse et le contrôle de qualité. Le World Trade Center d'Osaka, symbole du dynamisme financier retrouvé de ses keiretsus On est passé de la force des armes au contrôle économique où la défaite militaire allemande et japonaise de 1945 fut principalement liée bien plus à la puissance industrielle américaine qu'à sa puissance militaire et où 45 ans plus tard l'Allemagne

:nom donné aux cyclones tropicaux en Asie Orientale Self-made men : homme qui réussit en partant de rien. Complexe industrialo-portuaire: aménagement littoral associant un port, des usines et des communications terrestres. Keiretsu: ensemble de grandes entreprises liées à une banque. Miti: Ministère japonais du commerce international et de l’industrie Conclusion : La puissance Japonaise présente un poids économique très importants, mais est dotés de limites. Sa position

B. Analyse interne 1. L’organisation du groupe L’organisation de Virgin découle de la volonté de Richard Branson de faire de son groupe un conglomérat emblématique et indépendant. * Un keiretsu japonais Le fonctionnement de Virgin est souvent comparé à celui d’un keiretsu japonais : c’est un conglomérat économique ou un groupe d'entreprises où les sociétés membres collaborent entre elles. Elles ont des fins stratégiques particulières, notamment en ce qui concerne les affaires

développent à grande vitesse et qui exportent à leur tour ver les pays de la Triade. Les exportations de l'AO représentent 85% de produits industriels. Mais il y a une nouveauté: l'essor des flux intra régionaux depuis les années 1990. Les FMN du Japon (Keiretsu) ou coréennes (Chabrols) investissent dans les pays émergents de l'AO à faible cout de main d’œuvre qui génère des flux de capitaux et de produits semi-finis dans la région. Aujourd'hui 50% des exportations du pays asiatique se réalisent à l'intérieur

Viêtnam) et la Chine qui "décollent". Tous sont touchés par une crise au milieu des années 90 qui marque la fin d'une période de croissance ininterrompue. Une structure industrielle similaire : quelques grands groupes (Chaebol en Corée, Keïretsu au Japon) et une foule de PME qui alimentent les grands groupes et amortissent les crises. Le modèle suivi dans tous ces pays est très proche et s'inspire du Japon : Développement des industries demandant peu de compétences : industries

maîtriser une grande partie du système de valeur de l’industrie Internet par la prise de contrôle de plusieurs sites opérants dans les domaines du e-trading, du e-retail etc.… Stratégie interactivités : Stratégie Congloméra le  dite « keiretsu » : Pourquoi ? on constate clairement qu’AC s’est développé sur 4 DAS qui ne sont pas systématiquement identiques voir hétérogènes ou la cible n’est pas la même et les compétences nécessaires à leurs développements ne sont pas similaires ( ex :

établie avec les États-Unis et en retirer le plus de bénéfices. Sur le plan régional, le Japon a servi de guide en appuyant les pays qui allaient s’inspirer de son modèle dit des "oies sauvages" pour s’industrialiser et en utilisant les réseaux des keiretsu pour tisser des liens économiques étroits, plutôt que mettre de l’avant une politique régionaliste, pour des raisons historiques évidentes. Jusqu’à la crise financière asiatique, le Japon a concentré ses efforts sur le renforcement des liens entre

sous-traitantes. Zaïkaï = descendent des Zaïbatsu d'avant-guerre pour les plus grands (Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo) ; ou sont des créations récentes par élargissement de groupes bancaires (Fuji) ou d'entreprises (Toyota). Sont tous des conglomérats : Keiretsu en Japonais(ex: Mitsui: 17 secteurs) avec banque et affiliés à une Sogo Shosha = société de commerce. Magnard p 153.5 Banque permet un financement, le conglomérat permet la reconversion en cas de difficulté d'une branche, et la Sogo Shosha permet

d'intérêts, d'ailleurs maintenus entre 1999 et 2005 à un niveau virtuellement nul (la Zero interest rate policy), cela afin de favoriser les exportations. Ensuite les entreprises, avec un système dualiste : d'un côté les firmes multinationales ou keiretsu comme Toyota par exemple, organisées autour de sociétés de commerce, les sōgō shōsha, chargées de récolter et de repérer les meilleurs marchés ; d'un autre côté, un réseau dense de petites et moyennes entreprises, qui servent de sous-traitant et

Zaïkaï = descendent des Zaïbatsu d'avant-guerre pour les plus grands (Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo) ; ou sont des créations récentes par élargissement de groupes bancaires (Fuji) ou d'entreprises (Toyota). Sont tous des conglomérats : Keiretsu en Japonais(ex: Mitsui: 17 secteurs) avec banque et affiliés à une Sogo Shosha = société de commerce. Magnard p 153.5 Banque permet un financement, le conglomérat permet la reconversion en cas de difficulté d'une branche, et la Sogo Shosha