Kiabi Concurrents

qu’elle perde de sa valeur, d’un côté. D’un autre côté, nous verrons aussi quelles sont les limites à ce succès aujourd’hui, c'est-à-dire comment cette image et ses valeurs peuvent mettre en danger le développement de DIM dans l’avenir face à ses concurrents. Pour ce faire, nous avons établi ce dossier en 3 grandes parties : Tout d’abord l’histoire de la marque depuis 50 ans, dès ses débuts, avec le prisme de l’identité. Nous aborderons par la suite le succès de la marque, c'est-à-dire les facteurs

distribution 1°) DECATHLON 2°) SPORT 2000 V. Synthèse Conclusion Nous avons choisi de traiter comme sujet Décathlon car ce magasin nous semble intéressant et spécialisé en sport. Nous l’avons donc comparé avec un de ces principaux concurrents Sport 2 000. Ainsi nous allons vous exposer leurs historiques, leurs présentations, leurs politiques et leurs circuits de distribution. Nous finirons par une synthèse. I. Historiques A°) DECATHLON 1°) Dates- clés 1976 | Michel Leclercq fonde

Remerciement …………………………………………………………………………………………………………….. 3 Introduction………………………………………………………………………………………………………………… 4 I Présentation entreprise 1) Environnement externe de l'entreprise a. Le marché français du prêt-à-porter masculin……………………... .5 b. Les concurrents…………………………………………………………….………. 6 c. La distribution………………………………………………………………….……. 6 d. L'environnement…………………………………………………………….……... 7 2) L'entreprise Jules Challans a. Jules Challans en quelques chiffres………………………………………. 10 b. L'organisation hiérarchique…………………………………………………

marchés des détaillants indépendants multimarques. Malgré la crise économique et les effets de change, de multiples groupes montrent de bonnes performances comme H&M ou encore Inditex. Ces entreprises à fort succès commercial représentent de gros concurrents pour Tommy Hilfiger. L'habillement en ligne (e-commerce) Internet, moyen moderne de communication, devient un formidable outil de vente sous l'impulsion des grandes marques de l'habillement. Il devient même le segment le plus dynamique au

Français de la mode (IFM). Et la météo du mois de mai n'a guère relancé les ventes. Selon les statistiques provisoires de l'IFM, le chiffre d'affaires a chuté de 5,3 % dans les hypermarchés et de 4,5 % dans les chaînes de grande diffusion, type H&M, Kiabi et la Halle au mois de mai par rapport à mai 2011. "Depuis le début de l'année, les ventes ont reculé de 6,5 % dans les chaînes de grande diffusion, de 4,8 % dans les boutiques sous enseigne et de 3,7 % dans les grandes surfaces alimentaires", estime

du Bel Air) et Hugo et margot (centre-ville) car ils sont tous spécialisés dans le prêt à porter pour enfants. 2 - Les concurrents indirects* sont Carrefour (centre commercial du Bel Air) et Zara (centre commercial du Bel Air) car ils possèdent un espace textile enfant mais pas seulement (Zara a un espace homme et femme et Carrefour a un espace alimentaire….). Le magasin Kiabi de Rambouillet n’entre pas dans la zone concurrentielle et sa game de produits enfants n’est pas compatible. Enfin, lors

| |ZONE TERTIARE | |KIABI |Centre carrefour |Lons Lescar |2.314 | |BERSHKA |AV de Lattre de Tassigny |Pau

2°)Carte d’identité du point de vente : 3°) Organigramme du point de vente : Page 5 II/ Etude de la zone de chalandise et de la clientèle du magasin A/ La concurrence du point de vente Le magasin Netto ne compte pas moins de 8 concurrents directs sur le sol vitréen concernant la distribution alimentaire en libre service. Ces points de vente sont de taille et d’influence différente : a) Les hypermarchés :    Leclerc : Surface de vente de 4600m². Hyper U : Surface de vente de

..............................6 1.1.3 Fonctionnement de l’enseigne Jules.................................................7 1.1.4 Le chiffre d’affaires et l’effectif........................................................8 1.1.5 Jules et ses concurrents....................................................................8/9 1.2 Jules Carcassonne centre-ville..........................................................10/11 1.3 Ma place dans l’entreprise......................................

banque chez Auchan ( banque accord). Nous sommes en diversification interne lorsque Auchan fait Auchan city。 Externe: c'est la création d'une nouvelle enseigne. Auchant a créer Leroy merlin Principales participations familiales : decathlon,grosbill,kiabi,boulanger,jules,pimkie, l'offre des magasins s'est diversifiée et étoffée de services immatériels : voyages, assurances, billetterie, téléphonie, produits financiers, club Rik & Rok pour les enfants (au Portugal, en France et en Espagne).  Les