Kiabi Concurrents

domaine non sportif 1.1.1 Les cadres Dans toutes les entreprises de la grande distribution, nous remarquons qu’une formation supérieure est systématiquement valorisée : « Sur les sites des entreprises Auchan, Leroy Merlin et Kiabi et dans les annonces d’offre d’emploi de cadre commercial qu’elles diffusent, une formation supérieure est systématiquement valorisée [...] Les diplômes de candidats à l’embauche font donc office d’assurance qualité (Ghaffari, 2004) lors de la sélection

innovants ; - les véadistes, en difficulté sur l’ensemble des marchés du textile, se classent encore en 4ème position sur le secteur. En outre, ils disposent de nombreux atouts à la faveur de l’essor du e-commerce; - les enseignes de grande diffusion (Kiabi, Gemo, etc.) gagnent du terrain grâce à des positionnements petits prix pour l’ensemble de la famille ; - les grands magasins séduisent de plus en plus la cible masculine. Tendances du secteur De nouvelles pistes vont devoir être explorées pour

Grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps, Nouvelles Galeries) : + 7,8 % • Chaines franchisés et succursalistes (Zara, H&M, Gap, Jules, Celio, Armand Thierry) : + 6,1 % • Grandes surfaces spécialisées (La Halle aux Vêtements, Gemo, Kiabi...) : + 2,7 % • Vente par catalogue : + 1,5 % • Magasins indépendants : + 0,3 % • Hypermarchés, supermarchés : - 1,2 % Cependant il est à souligner que le contexte économique difficile de ces dernières années a engendré de

ne s’agit pas d’un groupe à proprement parler mais d’une galaxie d’entreprise ayant en commun d’être contrôlées par les membres de l’association familiale Mulliez (AFM). Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac (désormais Simply Market), Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Xanaka, Top Office, Picwic, Phildar,… La plupart ont leur siège dans le nord autour de Roubaix, le berceau des Mulliez. Entreprise familiale non cotée, le

H4, idem pour l'été). Elles vont donc être plus attractives et répondre au maximum aux besoins des clientes. - Prix Nous proposons des produits milieu de gamme ayant des prix similaires aux concurrents allant de 4,95€ à 109,95€ ; Elle met en place une stratégie d'alignement par rapport aux concurrents (Zara, Promod …). Une hausse du prix a été relevée en raison de la hausse des matières premières notamment le coton et la laine. Le prix est le même dans toutes les boutiques Camaïeu de France

Thomas Sabo ou le leader du cristal taillé Swarovski, en passant par des marques au positionnement intermédiaire (Agatha, Eliot Bijoux, Pilgrim…). L’étude analyse également l’offre et le positionnement de divers circuits de distribution, à la fois concurrents et partenaires des spécialistes de la bijouterie fantaisie : bijouteries traditionnelles, grands magasins, chaînes de prêt-à-porter, grandes surfaces alimentaires, marques de luxe, etc. De cette mise en perspective, les experts de Xerfi tirent un

d’athlétisme (FFA). Sponsoring divers (ex : Trèfle lozérien) Site Internet : www.sport2000.fr Publi-promotion (Affiches 4x3 et ISA) Publicité faite par l’UC : Promotion : Promotions exceptionnelles Panneau signalétique permanent Les concurrents Concurrence direct : Unité commerciale a proximité et proposant les mêmes assortiments avec un positionnement proche City sport : Même zone artisanale Intersport : Deux lieux de vente dans une Z.A.C. voisine Concurrence indirecte : Unité

distribution et de finance fondés en 1961 par Gérard Mulliez et dirigés par lui jusqu'en 2006. Depuis, la présidence du groupe est assurée par Vianney Mulliez, ancien président d'Immochan. En 2010, il s'agit du treizième distributeur mondial, derrière le concurrent français Carrefour[4] . Histoire 1961 - 1969 : les débuts nordistes En 1961, Gérard Mulliez ouvre le premier magasin Auchan dans une usine textile désaffectée Phildar, de son père, de 600 m2 dans le quartier des Hauts-Champs à Roubaix (Nord)[5]

vente Page 6-7 II - L’environnement du point de vente Page 8-9 1 - La zone de chalandise Page 8 2 - Les concurrents Page 9 III - Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent Page 10 PARTIE 2 : ORIGINE DE L’ACTION I - Évènement déclencheur Page 11 II - Objectifs Page11 III - Produits ou ligne de produits concernés

nouveaux sites marchands. Position de l’enseigne sur ces concurrents (Analyse zone de chalandise) La zone d’activités de Saint Maximin où est situé le C&A Creil comporte un certain nombre de concurrents, cependant certains ne seront pas présents dans le tableau ci-dessous, ayant décidé de vous présenter seulement ceux présents comme ma société d’accueil dans le TOP 100 des commerces 2013 en France Position du groupe C&A sur ces concurrents Kiabi, La Halle et Gémo appartiennent à trois grands groupes