Kiabi Dossier De Promotion

DOSSIER MARKETING LA HALLE AUX VÊTEMENTS Le marché de l’habillement enfant 1. Environnement interne 1.1 L’historique 1.2 Le groupe Vivarte 1.3 Présentation de l’entreprise 1.4 Chiffres clés 1.5 Mix Marketing 1.6 Le positionnement 2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4

Dossier 1 : mise en place de l’offre I le magasin 1° identifier le magasin – surface : 2496m2 2° identifié les différentes familles présentes dans l’assortiment Femme : (Contemporaine, chique, grande taille, maternité, lingerie, accesoire) -Homme : (casual, ville, grande taille, urban, underwear) -Enfant : (8/16 ans fille, garçon collége) (3/10 ans fille, garçon primaire, underwear) -Bébé : couché 0/18 mois couché debout -18mois/5ans puériculture, underwear) 3° Tracer le plan du magasin

Familiale Mulliez (AFM), famille originaire du département du nord. Gérard Mulliez-Cavrois est le fondateur de Phildar et son père Matthias est le propriétaire d’Auchan. Le groupe possède une vingtaine d’enseignes dont : kiabi, 3 suisses, norauto, flunch…. 4 Le concept magasin : Intime : surface de 80 à 100 m2 Chaleureux Raffiné : importance des détails 5 Adresse : Centre Commercial Nîmes Etoile Carrefour - 30000 NIMES – France 6 Raison social : magasin

environs, radio, prospectus, télévision, en magasin Mode d’approvisionnement : par une centrale d’achat Musique:actuelle (reggae, rap, soul, r’n’b, variétés…) Concurrents directs: Brice, Olly Gan, Zara homme, Celio Concurrents indirects: Auchan, Kiabi, la halle aux vêtements… Internet: www.jules .fr - mannequin virtuel de 360° Nombres de magasins: 330 magasins, dans 8 pays, dont 25% sont des franchisés Jules a l’étranger: Espagne, Maroc, Koweït, Belgique, Italie, Qatar Services proposés :

Baccalauréat Professionnel Commerce Action de promotion – animation Unité commerciale Orchestra Sommaire 1. Positionnement de l’entreprise I – Présentation du point de vente • Enseigne : Orchestra • Forme de commerce : SA • Forme juridique : • Type de commerce : Franchise • Surface de vente : 490 m² • Nom du responsable : Mme ..... • L’équipe de vente : 1 directrice, 1 responsable, 3 vendeuses. II – L’environnement du point de vente 1. La zone de chalandise 2. La

identiques | | Dans la galerie marchande, en face d’Etam | La Guêpière | | Direct | | Plus cher | | Non identiques | | Dans la galerie marchande | Carrefour | | Indirect | | Moins cher ou égal | | Identiques | | Dans la galerie marchande | Kiabi | | Indirect | | Moins cher | | Identiques | | A l’extérieur de la galerie marchande | IV. Politique commerciale Etam vend principalement de la lingerie, mais aussi des maillots de bain, des pyjamas et des tenues d’intérieur. La boutique

MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE ACADEMIE DE CRETEIL Nom : PAREKH Rushi Candidat n° : Classe : TBC1 DOSSIER PROFESSIONNEL ACTION « Promotion-Animation » Lycée des Métiers Théodore-Monod 187, rue de brément 93130 Noisy-Le-Sec Session 2015 Synopsis du projet d’animation : Introduction : J’ai effectué dans le cadre de l’obtention de mon Baccalauréat Professionnel Commerce quatre

Dossier Action de promotion animation Baccalauréat Professionnel Commerce Session 2012 – 2013 SOMMAIRE 1/ INTRODUCTION 2/ PRESENTATION DU POINT DE VENTE 1. Présentation de l’entreprise…………………………………………………….page : 3 2. Identification de l'entreprise…………………………………………………….page : 4 3. Situation dans l'appareil commerciale………………………………………...page : 5 4. Situation sur le marché………………………………………………………….page : 6 5. Plan de marchéage……………………………………………………………...page : 6 6. Atouts du point

Décathlon inaugure sa centrale d’achat. Située à Villeneuve d’Ascq, elle assure l’approvisionnement des magasins de la société alors au nombre de 5. En 1985, l’École Internationale des Métiers, centre de formation de Décathlon, accueille sa première promotion. Elle devient rapidement le lieu privilégié de l’acquisition et de l’enrichissement des compétences professionnelles les plus variées. Pour offrir une gamme, plus étendue et plus performante, de produits les mieux adaptés à chaque usage, Décathlon

leader. Toute l’équipe pédagogique d’ID et les intervenants de la formation Manager d’Univers Marchand m’on permis de pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci . C’est pour cela qu’il m’est primordiale de leurs consacrée une place dans ce dossier. Je tiens vivement a remercier mes formatrices et qui on été a mon écoute et m’on donner les moyens d’obtenir Ce diplôme . Je remercie ma tutrice 1) Le groupe H&M A ) Introduction du groupe H&M H&M (Hennes & Mauritz)