Krupp

XIXe siècle grâce au charbon, aux industries lourdes, au textile, mais ces activités sont en crise depuis environs trente ans. Il y a une obligation de reconversion. Aujourd’hui on trouve des activités tertiaires (sièges sociaux des grands groupes Krupp, Thyssen). Utilisation du patrimoine industriel pour développer le tourisme. C. Une zone méditerranéenne très dynamique Elle bénéficie de nombreux atouts : industrie traditionnelle de qualité (Mercedes, BMW, Bosch), un secteur de pointe (production

réussite du groupe Thyssen illustre d’abord l’enrichissement rapide des entrepreneurs et l’arrivée de nouvelles dynasties industrielles dans les secteurs clés. Ici, dans la sidérurgie, la réussite d’un Thyssen n’est pas sans rappeler celle de Krupp, Schneider, ou de Wendel. La naissance de grands groupes devient une nécessité pour assurer la croissance des entreprises industrielles. Dès la fin du xixe siècle, le groupe Thyssen devient un « Konzern », un grand groupe industriel associant

houiller d’Europe. De grandes entreprises sidérurgiques se développent sur un modèle de concentration verticale intégrant des mines, des installations sidérurgiques, des chantiers navals et des usines d’armements. En 1912 ; avec plus de 70 000 salariés, Krupp est la plus grande entreprise sidérurgique européenne. Peu à peu, l’Allemagne construit elle-même ses équipements pour son industrie. Entre 1897 et 1913, la valeur de l’industrie des machines outils triple. En 1909, l’Allemagne devance pour la

adaptés mieux que les autres : Carabines. Les prussiens pouvaient toucher l’ennemi de loin en restant couchés (cibles difficiles) et le reste de l’Europe suivront ensuite son exemple. Prusse adopte l’Artillerie lourde : Arme décisive en 1870 (famille Krupp : Grande famille industrielle de 1860 à 1900) – On charge par en arrière : Grande avantage. Désormais la puissance de l’artillerie lourde, arme lourdes et légères va limiter l’utilisation de la cavalerie. Cavalerie ne sert plus à rien mais dure jusqu’en

métier en violant les droits du Parlement prussien. L'armée est conduite par Von Roon, ministre prussien de la guerre, qui a suggéré le nom de Bismarck. Von Roon bâtît une armée professionnelle : 350 000 hommes, une armée moderne (Siemens), mécanisée (Krupp), mobile (première à prendre le chemin de fer). Cette armée met trois ans à se construire (service militaire). C'est par le biais de cette armée que l'Allemagne recherche cette puissance. Il y a aussi le réalisme de Bismarck. C'est une notion politique

peine avait-il passé la frontière, les comparaisons qu’il faisait le réconciliaient avec sa maudite et chère Allemagne. S’il avait beaucoup de griefs contre ses compatriotes, il contemplait les Velches du haut d’un mépris juché sur cinquante canons Krupp. Il enferma dans une sacoche de voyage, qu’il suspendit à son cou, cinq ou six 252 mille marks en billets et en rouleaux d’or, qu’il économisait depuis longtemps à cet effet, et, accompagné de sa charmante femme, il se mit en chemin pour Paris

préconisent l’introduction de marges dans la planification. Ces approches portent sur différents domaines, par exemple l’amélioration du dimensionnement des marges temporelles (Whybark et Williams 1976), des stocks de sécurité (Grasso et Taylor 1984), (Krupp 1997), des stocks de sécurité et de la politique de lotissement (Bodt et Van Wassenhove 1983), (Ho et Ireland 1998), (Brennan et Gupta 1993), ou en utilisant seulement différentes politiques pour la définition des tailles de lots (Johansen 1999). Un

préconisent l’introduction de marges dans la planification. Ces approches portent sur différents domaines, par exemple l’amélioration du dimensionnement des marges temporelles (Whybark et Williams 1976), des stocks de sécurité (Grasso et Taylor 1984), (Krupp 1997), des stocks de sécurité et de la politique de lotissement (Bodt et Van Wassenhove 1983), (Ho et Ireland 1998), (Brennan et Gupta 1993), ou en utilisant seulement différentes politiques pour la définition des tailles de lots (Johansen 1999). Un

et expérimentent sur leur corps le projet eugéniste de stérilisation massive des « races inférieures » : l’irradiation par fortes doses de rayons X des organes génitaux préfigure de nouvelles formes de destruction de masse. Les firmes allemandes (Krupp, Siemens, ig. Farben) achètent à la ss, pour quatre à six marks par jour, des détenus dont l’espérance de vie ne dépasse pas quatre mois, voire moins (un mois dans les mines de charbon environnantes). L’« anéantissement par le travail » avait été

et expérimentent sur leur corps le projet eugéniste de stérilisation massive des « races inférieures » : l’irradiation par fortes doses de rayons X des organes génitaux préfigure de nouvelles formes de destruction de masse. Les firmes allemandes (Krupp, Siemens, ig. Farben) achètent à la ss, pour quatre à six marks par jour, des détenus dont l’espérance de vie ne dépasse pas quatre mois, voire moins (un mois dans les mines de charbon environnantes). L’« anéantissement par le travail » avait été décrété