Krupp

systèmes sous-assemblés, qui sont parfois plus puissants que les constructeurs. Ces groupes appartiennent notamment aux secteurs chimiques et électroniques, mais font désormais partie du milieu automobile. (Pechiney, GE Plastiques, Plastic Omnium, Krupp Hoesch Automotive, Siemens Automotive Systems, Delphi Automotive, ITT Automotive etc. …). En partenariat, les expertises sont partagées et mises au service des nouveaux projets de voitures. Tous les secteurs, qu'ils soient traditionnels ou avancés

britanniques : les émirats arabes deviennent des protectorats britanniques. b) Fondements militaires. En Europe, on applique le droit en faisant des guerres « propres ». Les grands sont producteurs d’armes (Škoda à Pilsen en Autriche, Krupp à Essen en Allemagne, Schneider au Creusot en France, arsenal de Bourges pour le canon de 75 en France, RASF –Royal Small Arms Factory- à Ensfield –banlieue nord de Londres, Webley & Scott de Birmingham au R-U, Glisenti à Turin en Italie, Putilov à

Jusqu'en 1905, le chemin de fer est le moteur de l'industrie allemande avec une période de plein emploi, de croissance démographique … ce qui est extrêmement faste pour l'Allemagne. Les entreprises en Allemagne se concentrent aussi avec les trusts avec Krupp (charbon, armement, fer, acier …) ou encore Thyssen (mine de fer en Lorraine, sidérurgie en Normandie). Il y aussi des cartels très importants dans la sidérurgie, dans l'industrie chimique ou dans la construction électrique (Siemens). Ces cartels sont

Management in Western Europe, Berlin, new York, de Gruyter, 1991, p. 89107. Weber, M., L’éthique protestante et l’esprit du capitalisme, Paris, Plon, 1964. Wirtz, P., « Évolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises : le cas Krupp-Thyssen », Finance Contrôle Stratégie, vol. 2, n° 1, mars 1999, p. 117-143. Zettelmeier, W., « La formation professionnelle à l’épreuve de la flexibilité », dans I. Bourgeois, Le modèle social allemand en mutation, Paris, CIRAC, 2005, p. 23-30.

nouvelles élections la même année, il obtient 14 million de voix, c’est plus que les autres formations politiques. Les nazis veulent le pouvoir pour eux seul. Hitler mène des séries de négociations importantes avec les grands industriels du pays (Krupp) il va promettre aux industriels une stabilité politique et une relance économique par le réarmement. Les scores du parti communistes allemand affolent les industriels. Novembre 1932 : les milieux d’affaire demandent que la responsabilité du pays

matière de formation et de circulation, transmission de l’information se sont des coûts de transactions. Les entreprises ont souvent intérêt à internalisé différents stades de la production (internalisation verticale) qui relèvent du marché. Exemple : KRUPP (société allemande) créé ses propres banques et qui a son propre réseau d’approvisionnement en matière de moyen de P°, pour obtenir des inputs elle peut ne pas se tourner vers le marché c’est pour cela qu’elle possède ce réseau au sein de l’entreprise

verticale il permet de maintenir les prix élevés il affaiblit le secret des affaires et modifie la concurrence Mais l'Allemagne connaît aussi un mouvement de concentration verticale avec les Konzerns, qui sont principaux dans l'industrie lourde: Krupp, Thyssen. La diversité des actions intégrées annoncent les conglomérats qui réuniront des activités hétérogènes. À côté des Konzerns apparaissent des communautés d'intérêt; les firmes gardent leur identité mais échangent les participations croisées

Elle se traduit par des associations ou ententes entre entreprises : elle traduit la concentration géographique très forte de la production surtout importante en Allemagne. C’est là que se constituent les Konzern à l’origine des groupes familiaux (Krupp, Stinnes, Thyssen). Dans les années 1880, Siemens se dupe en se lançant dans les applications électriques, il rachète AEG et la Deutsche Bank l’appuie. Il y a également un mouvement de concentration aux Etats-Unis surtout dans

deopotrivă, patron, manager şi director general. Din acest punct de vedere, capitaliştii noştri de astăzi amintesc – păstrând proporţiile – de americanii Rockefeler şi Ford, Carnegie şi Guggenheim, de englezii Whitebread sau Cadbury, de germanii Thyssen şi Krupp sau de Malaxa şi Mociorniţă de la noi în perioada interbelică. De la unul dintre aceşti mari precursori clasici ai capitalismului mondial, „acţionarii” noştri au învăţat replica celebră „Nu mă întrebaţi cum am făcut primul milion de dolari” (sau prima

fondement traditionnel de la puissance rhénane depuis la révolution industrielle reste puissante surtout dans la partie germanique La Ruhr, ancien « pays noir » fondé sur les industries du charbon et de l’acier, berceau des maîtres de forge allemands Krupp (à Essen), Thyssen, Mannesmann, reste aujourd’hui la première région industrielle rhénane. Puissante sidérurgie à Duisburg, le long du Rhin ; industries chimique, métallurgique, mécanique à Essen, Bochum, Dortmund… L’industrie produit encore aujourd’hui