L'Affaire Tournesol

Soit A, B ∈ K[X] alors il existe U, V ∈ K[X] tels que e AU + BV = PGCD(A, B). De plus l’algorithme d’Euclide fournit ´galement un calcul e de U et V . Remarque : Les polynˆmes U et V ne sont pas uniques (en effet U = U + QB et o V = V − QA font aussi l’affaire) mais on peut imposer (si A et B non constants) que deg(U ) ≤ deg(B) − 1 et deg(V ) ≤ deg(A) − 1. D´monstration: On “copie” la d´monstration faite pour Z : e e Consid´rons l’ensemble I := {AP + BQ | P, Q ∈ K[X]} ; c’est un id´al de K[X] : la e e

éprouvées (2). L’engagement et les règles en matière de sûreté s’inscrivent dans les principes d’action de Lafarge : l’exemplarité, l’intégrité, le respect des autres. Au-delà des responsables et des équipes spécialisées dans cette fonction, c’est l’affaire de tous les managers et de tous les collaborateurs. PRÉSENTATION DU GROUPE 1.2 Stratégie 1.2.5 DÉVELOPPEMENT DURABLE : UNE AMBITION À LA HAUTEUR DU LEADERSHIP DU GROUPE Les engagements de Lafarge en matière de développement durable ne datent pas

pays en même temps. Dans le cas des catastrophes hydro-météorologiques (sécheresse et inondations), les frontières nationales morcellent 300 grands bassins fluviaux. L’exploitation ou l’aménagement d’un cours d’eau, dans ce cas-là, n’est plus l’affaire exclusive d’un pays ou d’une communauté. Toutefois, l’approche adoptée pour la gestion des risques est la même. Aucune de ses étapes ne doit être sautée. Il s’agit de : − l’identification – monitorage, suivi des situations dangereuses ; − l’évaluation

créer le siège aux USA, et de faire de la base française une filiale de R&D.  Recruter des équipes locales et limiter le nombre de managers français. Des équipes mixtes internes ou externes avec une culture franco-américaine peuvent aussi faire l’affaire. Mais il est préférable que dans le peu de français de l’équipe, il y ait l’un des fondateurs de la société.  Etablir son siège fiscal et juridique au Delaware procure différents avantages : des décisions concentrées car l’Etat est petit (pas

produit à partir de plantes riches en sucre • Très fort développement entre 1993 et 1996, puis stagnation (betterave) ou en amidon (blé) ; jusqu’à sa relance en 2005. • diester, obtenu par transformation chimique d’huile de graines de colza ou de tournesol. Pompes à chaleur (0,43 %) : captation de l’énergie • Émergence dans les années 1980. thermique présente dans le sol, les nappes d’eaux souter- • Relance du marché en 1997 par EDF avec le lancement du proraines et l’air, et restitution sous forme

produit à partir de plantes riches en sucre • Très fort développement entre 1993 et 1996, puis stagnation (betterave) ou en amidon (blé) ; jusqu’à sa relance en 2005. • diester, obtenu par transformation chimique d’huile de graines de colza ou de tournesol. Pompes à chaleur (0,43 %) : captation de l’énergie • Émergence dans les années 1980. thermique présente dans le sol, les nappes d’eaux souter- • Relance du marché en 1997 par EDF avec le lancement du proraines et l’air, et restitution sous forme