L Allemagne Au Coeur Des Relations Internationales

Le milieu de la vie est un tournant crucial : on se tourne alors vers soi-même, on devient moins sensible aux modes, aux tendances et à l’apparence. Senior Strategic est le premier réseau international d’experts du marché des Seniors présent dans 18 pays et est partenaire de la Fiapa (Fédération Internationale des Associations de Personnes Agées) qui regroupe 3000 associations de personnes de plus de 50 ans dans le Monde soit 320 millions de personnes. Nous croyons à un « marché des Seniors » respectueux

Décathlon avec Quechua...), les principaux producteurs d'articles de sport sont devenus aussi des distributeurs. Ainsi de nouveaux modes d'organisations des relations et des identités des acteurs du marché sont en cours de gestations. Décathlon étant un groupe mondial, il est important de juger ses concurrents sous un angle international et national : Les concurrents mondiaux : |10 premiers distributeurs d'articles de sport et de |Chiffre d'affaires (année 2001)

organisation en conséquence. Nous observons depuis quelques années un recours croissant à l’externalisation lorsque une fonction est externalisée c’est a dire confiée à un prestataire extérieur la décision procède d’une réflexion plus stratégique sur le cœur de métier les activités qui apportent un avantage concurrentiel et la flexibilité, ce phénomène explose depuis le début des années 1990 cela s’explique par le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication aujourd’hui

victoire sur le nazisme et la création de l’ONU laissent augurer des relations internationales plus pacifiques. Pourtant très vite la méfiance entre les deux grands va se transformer en affrontement. Les Etats-Unis et l’URSS représentent en effet deux modèles idéologiques opposés et souhaite étendre leur influence en limitant celle de leur rival. L’après guerre marque donc le début d’une nouvelle ère des relations internationales : la guerre froide qui se caractérise avant tout un affrontement idéologique

l'’Europe est passée de 20 états (1914) à 200 états (2011) dans la communauté internationale. Ces états ont des caractères très hétérogènes. 1ère différence sur le plan de la taille géographique (Chine, EU, Canada + de 20 millions de km2 - Monaco 150 hectares…). Grande différence avec l'ancienneté de l’état, les + anciens : Égypte, Chine. Pourquoi prendre en considération l’ancienneté ? En relations internationales c’est un avantage. Il y a un intérêt à mesurer par l’âge, l’influence de ces pays

L’importance de la recherche et développement en Europe: état des lieux et comparaisons internationales. Introduction: La stratégie de Lisbonne But de la politique européenne de R&D: améliorer la capacité d’innovation des entreprises européennes. Stratégie de Lisbonne (mars 2000)  faire de l’UE « l ’économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde » à l’horizon 2010. Objectif: consacrer 3% du PIB aux dépenses de R&D. 3 piliers: - Economique: préparer la

bouleversée : URSS annexe de nombreux territoires. Allemagne perd ses annexions et n’existe plus en tant qu’État indépendant (partage en quatre zones + enclave de Berlin). Déplacement de près de 15 millions d’Allemands. · Volonté d’instaurer un nouvel ordre mondial : conférences de Yalta, de Postdam, de San Francisco, de Bretton Woods. Création du FMI, de la BIRD (banque mondiale). · 2 superpuissances : Japon vaincu et occupé, Europe épuisée et ruinée, Allemagne occupée. Seule l’URSS peut rivaliser avec

est peu a peu remis en cause au profit de la puissance continentale. A partir de ce constat, Mackinder construit un modèle géopolitique qui donne une importance stratégique a l’espace géographique de l’Eurasie. Il appellera cet espace géographique le cœur du monde ou « heartland ». Mackinder procède a l’élaboration d’une géopolitique mondiale. En effet, alors que Ratzel et Haushofer faisaient une géopolitique de la puissance allemande, Mackinder s’attache a élaborer une géopolitique plus globale. Il

interne qui s’appelle l’Université Internationale des Métiers. Lancement de l’actionnariat pour l’ensemble des salariés. 1986 : Création de la marque Décathlon et de la société Décathlon production. 1989 : Décathlon Production devient Décathlon Production International et des bureaux de production sont ouverts en Asie, en Italie et en Espagne. 1993 : Les caps des 5 000 collaborateurs et 100 magasins sont atteints. 1994 : Décathlon installe son siège international à Villeneuve d'Ascq (59). 1996 : Développement

mondiale Les Etats-Unis : la puissance mondiale mise en place d'une coopération internationale : ONU organisation de l'après guerre B – Bipolarisation et début de la GF (1947-1949) La doctrine de Truman Le plan Marshall Les 1ères tensions et les conflits dérivés C – La situation militaire et stratégique La guerre de Corée : échec des Etats-Unis les Etats-Unis au coeur de la pactomanie La nouvelle stratégie américaine II Les Etats-Unis protagoniste