L Arbitrage Commerciale Interne Au Maroc

Planification Avancée………………………………………...74 C : L'optimisation de la "supply chain"………………………………75 Chapitre 3 : La Logistique au Maroc ………………………………………………..77 Section I : La situation de la logistique au Maroc………………………….78 Section II : La performance logistique du Maroc au niveau mondial………..79 Section III : Les contraintes de la logistique au Maroc………………………80 A . Contraintes spécifiques au transport ……………………………..81 B. Contraintes en amont des chaînes logistiques……………………81

------------------------------------------------- MATIF : Marché à Terme International de France ------------------------------------------------- NDF : Non Deliverable Forward ------------------------------------------------- OMPIC : Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale ------------------------------------------------- OTC : Over The Counter ------------------------------------------------- PME : Petites et Moyennes Entreprises ------------------------------------------------- TSE : Tokyo Stock Exchange

composantes, classées selon trois angles d'approche complémentaires. Le type de crise fait référence à la nature de l'entité qui subit le risque pays avec la détermination du risque bancaire, du risque financier et industriel et, enfin, du risque commercial. La seconde approche s'intéresse à la nature du risque, c'est-à-dire aux caractéristiques de l'entité débitrice. Il s'agit là du risque souverain, du risque de non-transfert et du risque systémique. Enfin, le troisième angle d'analyse s'attache

NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT AU MAROC Opportunités et conditions Juillet 2010 NATIONS UNIES New York et Genève, 2010 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a été fondée en 1964 en tant qu’organisme intergouvernemental permanent. Elle a pour objectif principal de maximiser les possibilités de commerce, d’investissement et de développement des pays en développement afin de les aider à relever les défis découlant de

différentes opérations de l’agence BMCI Succursale 1. Le chargé clientèle 2. Les différentes formes du compte bancaire 3. Les types des cartes bancaires 4. Les types de crédits 5. Service guichet Conclusion En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable : développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Le

NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT AU MAROC Opportunités et conditions Juillet 2010 NATIONS UNIES New York et Genève, 2010 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a été fondée en 1964 en tant qu’organisme intergouvernemental permanent. Elle a pour objectif principal de maximiser les possibilités de commerce, d’investissement et de développement des pays en développement afin de les aider à relever les défis découlant de la mondialisation

entraînent une diminution des marges opérationnelles. Les services informatiques des entreprises sont en surcapacité. Souhaitant se désendetter, elles n’ont pas la possibilité de financer de grands déploiements ou d’importants projets informatiques en interne. Aujourd’hui, le secteur L&S est mature et les entreprises cherchent à consolider et rentabiliser. Nous constatons que les SSII ont tendance à industrialiser leur offre par en créant des « solution center » dans des pays à faible coût de main d’œuvre

gisement. CATRAD opère aussi dans d’autres secteurs :  L’exportation des minéraux bruts vers l’Europe  l’équipement des résidences par l’électricité et les systèmes d’assainissement  Distribution du ciment sous l’agrément du géant CIMENT DU MAROC (CIMAR) Dans la culture de CATRAD on nomme les services responsables de chaque secteur d’activité « filiales » ce qui permet la simplification au niveau de l’enregistrement comptable et la facturation. Le siège de la société étant le lieu de la

établissements de crédit, assurent le financement monétaire de l’économie. Ces entités à part entière jouent certes un rôle d’intermédiation, mais également et surtout un rôle de catalyseur de fonds pour assurer la croissance et le développement du pays. Au Maroc, le marché bancaire se caractérise par son émergence et ses fluctuations, et doit faire face à plusieurs défis pour garantir son développement. Avec les récentes évolutions des réglementations et pratiques bancaires, les banques se doivent d’innover

appréhende le financement de ces activités. Originalité de ce droit : Contrairement au DI qui s’occupe de la souveraineté de L'État pour lequel les frontières sont 1ere protection, le DIE ne veut pas connaitre de frontières aux transactions commerciales internationales, a tel point qu’en 2009, cette globalisation été tellement étendue qu’on a pu dénombrer 82 000 sociétés multinationales. (Filiale : société installée dans un pays mais qui ont créé dans d’autres pays des filiales, c.à.d. des sociétés