L Arbitrage Commerciale Interne Au Maroc

et leur compréhension. 2004/2005 4 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du

leur collaboration et leur compréhension. 2004/2005 4 ENCG-Agadir HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du travail

l'acquéreur de réduire le risque de | |pertes des immeubles. | |ü Locations / concessions : l'acquéreur doit renouveler les baux commerciaux faute de quoi, il pourrait se retrouver après la fusion, | |dépossédé de biens nécessaires à la poursuite de l'exploitation. | | 2.12 : Evaluation des risques et coûts sociaux

rechercher avec sérieux et lucidité les forces et faiblesses de l'entreprise. Les différentes étapes du processus d'évaluation d'entreprise: Le diagnostic préalable à l'approche chiffrée : la prise de connaissance générale de l'entreprise, tant au niveau interne et externe pour comprendre et avoir une vue d'ensemble de l'entreprise étudiée et les différents diagnostics à opérer. Mieux appréhender l'entreprise et son environnement économique, comptable, financier, industriel et social. juridique, Le rôle

entreprises et en particulier des grands groupes industriels et commerciaux, de trouver une base théorique à leur activité. En effet, jusque-là et surtout aux Etats-Unis, le législateur était uniquement influencé par les économistes néoclassiques dans l’établissement des règles de la concurrence. C’est Ronald Coase qui le premier en 1937 a fondé la légitimité de l’entreprise sur sa capacité à effectuer des transactions en interne d’une manière plus économique que par le marché. La base de

réalise la moitié de son chiffre d’affaires annuel à l’extérieur des frontières française, dans les 90 pays où il est implanté. Il possède en tout, 14 marques dans le cosmétique et 9 dans le prêt-à-porter. Le groupe Yves Rocher s’est implanté au Maroc au début des années 80 par l’achat de toutes les actions de la société SOABIMEX SECTION II : Presentation de la societe SOABIDIS I - Fiche d’identification * Raison social : SOABIDIS (Société Abbassia

établie au Robert Schuman Centre for Advanced Studies (RSCAS) de l’Institut Universitaire Européen (IUE, Florence) et d’un réseau de correspondants scientifiques établis dans les 12 pays d’observation : Algérie, Egypte, Israël, Jordanie, Liban, Maroc, Palestine, Syrie, Tunisie, Turquie et, depuis février 2007, la Libye et la Mauritanie. Tous sont étudiés aussi bien comme pays d’origine, de transit que d’immigration. Des experts externes provenant des pays de l’UE et des pays de la région contribuent

ACCORD DE LIBRE-ECHANGE ENTRE LE MAROC ET LES ETATS-UNIS CHAPITRE 10 INVESTISSEMENT SECTION A - INVESTISSEMENT ARTICLE 10.1 : PORTEE ET CHAMP D’APPLICATION Le présent chapitre s’applique aux mesures adoptées ou maintenues par une Partie et concernant (a) (b) (c) les investisseurs de l’autre Partie ; les investissements couverts ; et pour ce qui est des articles 10.8 et 10.10, tous les investissements effectués sur le territoire de la Partie. ARTICLE 10.2 : RAPPORT AVEC LES AUTRES CHAPITRES

est l’encours des créances sur les clients, mais il peut s’agir également d’un stock particulier ou d’un portefeuille de titres de placement. Les cas les plus répondus sont : L’escompte commercial, le Crédit Mobilisable des Créances Commerciales. (C.M.C.C.) et l’ouverture de crédits. *- L’escompte commercial : C’est le cas le plus ancien et qui correspond à une remise à l’escompte des effets de commerce (traites ou billets à ordre) détenus par l’entreprise sur ses clients, lui permettant

Groupe Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Rapport 1 Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Confidentiel. Tous droits réservés Confidentiel. Tous droits réservés Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du secteur