L Audit Financier Par Cycle Trésorerie

| | |AUDIT | |DES DETTES | |A LONG TERME | | | |

réparti entre Pays en Voie de Développement et Pays Développés. Le sous-développement et le manque de croissance sont à l’origine de récoltes. (ex : 11/09/01) Les institutions internationales : L’ OMC et le FMI, n’ont plus les moyens techniques et financiers pour réguler les flux d’échange. C’est l’économie de marché qui dicte sa loi, c’est la théorie du Capital (ou théorie du rendement), c’est la rentabilité des actionnaires qui s’impose). Toute activité doit être rentable afin de se partager le profit

est un processus par lequel un individu appelé gestionnaire ou manager, planifie, organise, dirige et contrôle les ressources d’une organisation en vue d’atteindre les buts visés. Par ressources, il faut entendre les moyens humains, matériels, financiers, d’organisation et d’information. La gestion est alors une décision rationnelle et informée qui consiste à gouverner une organisation en rendant précis les buts auxquels on se propose de parvenir puis en sélectionnant et en mettant en œuvre les

1. 1.1 Personnes responsables Responsable de l’information Christian WATRY Directeur Financier Tél. : +33 (0)3 20 99 71 13 Fax : +33 (0)3 20 80 71 70 2. Contrôleurs légaux des comptes 2.1 Nom et adresse des contrôleurs légaux des comptes de l’émetteur Date de 1ère nomination Titulaires : ERNST &YOUNG AUDIT 14, rue du Vieux Faubourg 59000 Lille représenté par Philippe Fourquet SARL FEDER AUDIT 11, rue Bertin Poirée 75001 Paris représenté par JeanBernard Cappelier Suppléants : Madame Fabienne

Read (Canada), qui ont pris part aux entretiens et ont enrichi le document en formulant leurs commentaires. Des remerciements tout particuliers doivent être adressés à Ahmed Bouriss, Directeur du contrôle et de l’exécution des dépenses de l’État, Trésorerie Générale du Royaume du Maroc, pour son travail assidu de coopération et de coordination durant l’ensemble du projet. Le Secrétariat remercie aussi les représentants de l’administration marocaine qui ont accepté de partager leurs expériences durant

d’ouvrage des systèmes d’information Vers un élargissement des compétences Des métiers très variés Directeur financier et du contrôle de gestion Comptable Credit Manager Trésorier d’entreprise Auditeur interne Une fonction transversale Vis-à-vis des opérationnels Vis-à-vis de la direction générale Vis-à-vis des actionnaires V 1 2 2 3 4 5 6 6 8 10 12 14 15 15 16 16 Vis-à-vis des marchés financiers Vis-à-vis du personnel et du comité d’entreprise Bibliographie 16 17 17 Chapitre 2 La logique

de conduite des audits sur le cycle 2013-2015 (page 4) La cartographie globale des principales fonctions de la Société (page 5) La cartographie globale des principaux risques de la Société (page 6) La couverture des principaux risques, par les audits effectués sur la période 2011-2013 (page 7) Les principales fonctions de la Société concernées par les audits réalisées au cours de la période 2011-2013 (page 8) Focus sur les principaux risques qui n’ont pas fait l’objet d’un audit dans les 3 dernières

membres ont accepté de décrire leur approche du contrôle interne et de faire part de leur expérience de la gestion des risques. Pour mener cette recherche, le Réseau a constitué un groupe de travail sur le contrôle interne, composé des directeurs financiers et des auditeurs internes des institutions membres. La plupart des conclusions et des exemples pratiques de ce document proviennent des informations partagées par les membres du Réseau. Ce guide prend le parti d’une nouvelle approche du contrôle

PROGRAMME  MASTER  SUP  DE  CO     AUDIT  DE  L’ACTIF  ET  DU  PASSIF   MASTER  SUP  DE  CO:  Audit  de   l'Ac;f  et  du  PASSIF   AUDIT  COMPTABLE   ET  FINANCIER   1   ASPECTS  TECHNIQUES  DE  LA  MISSION     D’AUDIT  COMPTABLE  ET  FINANCIER   MASTER  SUP  DE  CO:  Audit  de   l'Ac;f  et  du  PASSIF   CHAPITRE  I   2   MASTER  SUP  DE  CO:  Audit  de   l'Ac;f  et  du  PASSIF

5 qui comprend, que des lignes directrices d'audit financier, les normes ISA publics renforcée par des notes de pratique du secteur. En reconnaissant ces évolutions importantes, il reste encore beaucoup à faire. Il y aura différents points de vue de la portée des rapports financiers à usage général et d'audit, et qui normes devraient être une priorité pour les années à venir. Le défi permanent pour les financiers rapports normalisateurs est de rendre les normes qui nécessitent