L Elaboration Du Budget Local Au Senegal

cibles de l’étude 7 V. Hypothèse de recherche 7 VI. Questionnement de l’hypothèse 7 VII. Définition des concepts 8 CHAPITRE II : CADRE MÉTHODOLOGIQUE I. Méthodologie 10 I.1 Technique d’investigation 10 MINISTÈRE DE L’ENSEIGNEMENT RÉPUBLIQUE DU SÉNÉGAL SUPÉRIEUR, DES UNIVERSITES Un Peuple – Un But – Une Foi ET DES CENTRES UNIVERSITAIRES Groupes Sud Communication Institut Supérieur des Sciences de l’Information Et de la Communication (ISSIC) Cité Cochapec Lot N° 1 Ouest Foire B.P. 18 948/Dakar-Fann

Département de Géographie et Aménagement THÈSE DE DOCTORAT tel-00134553, version 1 - 2 Mar 2007 GOUVERNANCE LOCALE, MAÎTRISE D’OUVRAGE COMMUNALE ET STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT LOCAL AU SÉNÉGAL : VILLE SAINTL’EXPÉRIENCE DE LA VILLE DE SAINT-LOUIS Présentée et soutenue publiquement par Demba NIANG Directeur de Thèse Pr. Jean-Louis COLL Février 2007 Jury : Emmanuel EVENO : Président, professeur Université Toulouse-Le Mirail Christelle Alvergne LATOUCHE : Rapporteur, Maître de Conférence HDR, Bordeaux

Etat des lieux de la politique de l’UE et des Etat membres en MF au Sénégal Contexte de la Microfinance au Sénégal 1. Les objectifs poursuivis en matière de Microfinance au Sénégal sont les suivants : • Élaborer et mettre en œuvre la stratégie de développement de la Microfinance • Faciliter la création de caisses d’épargne et de crédit • Promouvoir les institutions faîtières • Participer à l’encadrement des Institutions mutualistes financières • Participer à la coordination et à l’harmonisation

Corrigé_Mise en page 1 29/07/13 16:58 Page1 REPUBLIQUE DU SENEGAL SECRÉTARIAT GÉNÉRAL DE DÉLÉGATION À LA RÉFORME LA PRÉSIDENCE DE LA RÉPUBLIQUE DE L’ETAT ET À L’ASSISTANCE TECHNIQUE PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE Rapport national sur la gouvernance au Sénégal 2011 RAPPORT 3 JANV 13 Corrigé_Mise en page 1 29/07/13 16:58 Page2 RAPPORT 3 JANV 13 Corrigé_Mise en page 1 29/07/13 16:58 Page3 Rapport national sur la gouvernance au Sénégal RAPPORT 3 JANV 13 Corrigé_Mise en page 1 29/07/13

et les jeunes locaux avec des activités photographiques pour en projet en collaboration avec le HCR et photographe Leila Alaoui pour la Journée Mondiale des Réfugiés. Fixer les rencontres avec les personnes concernées, conduire les journalistes a la source de l’information vidéographique. Assistant en démarche, recherche des bons lieux pour la récolte des informations, trouver les bonnes personnes ayant des sources fiable. Regrouper des jeunes refugiés et les jeunes locaux avec des activités

Handicap FormEduC et Coordinateur du Centre de Ressources pour la Promotion des Personnes Handicapées Tél. (221) 867 17 05 / 695 19 19 Email : oumardiophfe@yahoo.fr / oumardiophfe@sentoo.sn Monsieur Amadou CISSE, Chargé de programmes à l’ONG Forut Sénégal Tél. (221) 821 07 71 / 687 42 35 Email : amadou@forut-senegal.org Monsieur Djibril SOW, Chargé de programmes au Bureau de l’IAR de Dakar Tél. (221) 822 25 28 / Email : iar@sentoo.sn Monsieur Santi Sène HAGNE, Président de CORIPH Tél. (221) 680 81

INTRODUCTION…………………………………………………1 PARTIE І : APPROCHE THEORIQUE CHAPITRE І : ETUDE DE LA FONCTION MARKETING A L’INTERNATIONAL SECTION 1 : la démarche marketing l’international 1.1 Etude des marches cibles ………………………………………..4 1.2 Élaboration d’une stratégie marketing……………………..... SECTION 2 : Le marketing mix à l’international 2.1 La politique produit internationale………………………………………… 2.2 La politique internationale de prix………………………………………...... 2.3 La politique de distribution

Décentralisation Sénégal CODE DES COLLECTIVITES LOCALES DU SENEGAL Loi n° 96-06 du 22 mars 1996 portant Code des Collectivités locales EXPOSE DES MOTIFS Le Sénégal depuis son accession à la souveraineté internationale, a opté pour une politique de décentralisation progressive et prudente, mais désormais irréversible. Quelques dates significatives illustrent cette évolution très volontariste: • en 1960, le statut de commune de plein exercice est élargi à toutes les communes;

THEME : Présenté et soutenu par : Mademoiselle Ndéye Ramatoulaye Ndao Etudiante en deuxième année à l’Institut de Management du Développement à Saint-Louis en gestion des collectivités locales et de l’environnement urbain. Pour l’obtention du ; Diplôme Supérieur de Management du Développement Sous la direction de : Monsieur

développement durable et à l'économie sociale et solidaire, qui m'ont permis de réaliser mon stage à la Mairie de Rodez. Je remercie également Stéfane Alberny, directeur du Cabinet du Maire, qui m'a donné la possibilité d'évoluer dans le pôle Démocratie Locale Développement Durable de la Ville. Mes remerciements vont de la même manière vers Séverine Peyssi qui m’a épaulé durant ma mission ainsi que Yves Vézinet et Hélian Cavalié, avec lesquels j'ai travaillé quotidiennement. Sommaire Introduction