L Homme Dans La Conception De La Grh

du Royaume de Norvège à DAKAR, à Mr NDIAYE Mamadou, professeur de méthodologie de rédaction de mémoire, l’ensemble du corps professoral et administratif de SUP DE CO DAKAR avec une mention spéciale à Mr MBENGUE Mamadou, professeur de Marketing et de GRH, Mr DIA Saloum, professeur de Marketing, Mr DIOUF ELH Alioune, professeur de Marketing et E-business, Mr DERPING Kissinger Koussigué et à tous les professeurs de l’ICN Nancy particulièrement Mr KOEHL Jacky, professeur d’analyse stratégique, Mme PENEY

l’entreprise est grande, plus la structuration est importante. Ces questions-là vont être intégrées dans la gestion des RH. Ce sont ces considérations qui ont menées à la création de cela. Il y a des enseignants de GRH aujourd’hui, qu’il n’y avait pas avant. On parle aujourd’hui en GRH on va utiliser des outils de compte des tableaux de bord, d’audit… Peu importe l’organisation, les comportements individuels sont essentiels pour comprendre l’organisation de l’entreprise. La diversité des entreprises

suite de tâches simples confiées chacune à un ouvrier spécialisé. L'objectif est d'identifier la manière la plus efficace de découper le travail »[5]. • La division verticale, elle, consiste « à une stricte distinction entre les tâches de conception du travail et de formation et celles d'exécution : les ingénieurs pensent le travail et les ouvriers l'exécutent conformément aux instructions et à la formation que les premiers leur fournissent »[6]. Ce modèle consiste en une répartition

économique, le taux de rentabilité financière et les autres domaines de la performance : - Performance des produits pour le client : qualité, prix, innovation, etc.). - Performance des processus opérationnels et de support (marketing, GRH, recherche et développement, etc.). - Performance sociale : Conditions de travail, motivation et implication des salariés, compétence, apprentissage organisationnel. La connaissance des ces indicateurs et l’articulation entre ces différents

dans l’usine Ferrero de Villers-Escales en SeineMaritime. Plus de 800 salariés y sont employés. • L’usine française Ferrero est le premier site mondial de production de Nutella : en 2010, cette dernière s’élevait à 108000 tonnes à l’année. GRH FINANCIERE • La production progresse entre 8 et 10 % chaque année. • Pour le marché français, les pots de Nutella sont fabriqués dans l’usine Ferrero de Villers-Escales en SeineMaritime. Plus de 800 salariés y sont employés. • Ces dernières

accumulons plusieurs couches de programmation mentale correspondantes à divers niveaux de culture : o Niveau national (selon notre pays ou nos pays). o Niveau régional et/ou ethnique et/ou religieux et/ou affiliation linguistique. o Gendre (Femme ou Homme). o Génération. o Classe sociale, niveau hiérarchique. • Culture et représentation sociales : Elles varieront suivant les sociétés. Moins profondes que les présupposés culturels de base, décrits plus loin, elles n'en ont pas moins une influence

amenés à évoluer dans un contexte de plus en plus concurrentiel et dans un environnement économique plus développé. Pour se positionner stratégiquement dans ce contexte, l’entreprise doit s’appuyer sur de nouvelles logiques et de nouvelles pratiques de GRH. La gestion des ressources humaines constitue l’un des piliers de succès au sein de missions d’organisation et de management de toute entreprise quelque soit son activité. 10 II Présentation de l’entreprise LCC 1 -Présentation : LES COUVOIRS

organisations Axe 1 : Maîtriser les outils de la communication externe et interne M 121 Pratique de la communication écrite et orale Axe 2 : S'exprimer en langue(s) étrangère(s) M 221 LV1 M 222 LV2 (modules d’adaptation) Axe 3 : Bâtir un projet M 321 Conception et méthodes d'enquête M 322 PPP (Identification des compétences métier) M 323 M 324 Méthodologie Activités de synthèse TOTAL UE1 CM TD/TP Total Coeff 24 24 36 36 66 18 12 12 24 126 24 24 36 36 66 18 12 12 24 126 7 2 UE 1.1 :Communiquer

Calcul du salaire de base  Tab ADM  N°27 : Répartition des salaires des employés sur deux années Poste | Points | Salaire de base | Nombre de personne | Salaire annuel (ou saisonnier) | Gérant | 280 | 12133,33 | 1 | 145599.96 | Responsable GRH | 205 | 8883.33 | 1 | 106599.96 | Responsable Technique | 210 | 9100 | 1 | 109200 | Responsable Commercial | 225 | 9750 | 1 | 117000 | Chef comptable | 195 | 8450 | 1 | 101400 | Chef animation* | 235 | 3916.66 | 1 | 23499.96 | Chef d’entretien

techniques seront de moins en moins sollicitées. Vous devrez alors influencer le comportement de subalternes, les amener à travailler en équipe et créer un climat de coopération. Puis, à ces activités de relations humaines viendront s’ajouter celles de conception (planification, organisation...). En effet, plus haut vous vous situerez dans la hiérarchie, plus il sera fait appel à votre capacité à manager les autres. Cette aptitude deviendra, par la suite, une de vous préoccupations majeures, un dilemme