L Iard Dans La Banque

conforme aux textes en vigueur ou bien illisible sera rejetée Banque de données BODACC servie par les sociétés : Altares-D&B, EDD, Experian, Optima on Line, Groupe Sévigné-Payelle, Questel, Tessi Informatique, Jurismedia, Pouey International, Scores et Décisions, Les Echos, Creditsafe, Coface services et Cartegie. Conformément à l’article 4 de l’arrêté du 17 mai 1984 relatif à la constitution et à la commercialisation d’une banque de données télématique des informations contenues dans le BODACC

 pour un centre de coût maîtri­ sant des éléments d’actif, à travers une forme de coût «résiduel» c’est­à­dire incluant un coût financier égal à [k%  ‫ ן‬actifs employés]. k% est en quelque sorte un taux «facturé» par la direction générale – dans son rôle de «banque centrale» – en fonction du coût prévisionnel pondéré des capitaux et sources de financement de l’entreprise. C’est bien au niveau des activités opérationnelles que doit se trou­ ver l’incitation à maîtriser les charges financières. Nous avons sou

l'objet principal de l'assurance. ▪ Assurance risque- divers fait l'objet d'utilisation variée. Elle est employée en concours avec les assurances incendie et accident. On parle d'assurance incendie, accident et risques divers (IARD). Sous cette rubrique, assurance dégâts des eaux, bris de glaces et bris de machines. Assurances relatives à la personne : assurance-vie, assurance maladie corporelle ou mentale et les assurances corporels. Une distinction fondamentale existe

jurisprudence » (l'expression est devenue familière aux journalistes). Dans les juridictions, l'informatique, en perfectionnant les fichiers, a contribué à faire de la jurisprudence un automatisme. Et au-dehors, en permettant la fondation commerciale de, banques de données, elle a bouleversé l'usage et peut-être le contenu de l’oeuvre jurisprudentielle : le praticien ne se livre plus à la recherche artisanale des arrêts, il achète l'état de la jurisprudence, mais un état établi à travers des mots clés, dont

Casellas * Fonctions : Président du Groupe Colomer, Vice-président et administrateur délégué de Indo, S.A., Administrateur de Telefónica, S.A. M. Jean Antoine Chabannes * Fonctions : Président honoraire de Swisslife, France, Président de Erisa, ERISA IARD (Groupe CCF / HSBC) et premier Vice-Président de la Chambre de Commerce Suisse en France. M. José Fernández Olano ** Fonction : Président exécutif de Aldeasa, S.A. M. Charles-Henri Filippi * Fonctions : Président du Crédit Commercial de France (CCF)

au greffe du tribunal de commerce, pour permettre la diffusion de l’information financière auprès des tiers. De manière permanente, il existe de nombreux utilisateurs externes de l’information financière produite par l’expert-comptable. Les banques souhaitent disposer d’informations fiables pour prendre leur décision d’octroyer ou non un crédit, puis ultérieurement d’apprécier les risques de non-recouvrement, et d’évaluer la provision éventuelle à constituer. La sécurité financière est en effet

versées par l’assuré sont capitalisées sur la base d’un taux d’intérêt en tenant compte de la possibilité de survie vie ou de décès de l’assuré. Cette technique de gestion des opérations d’assurance vie s’oppose à la gestion en répartition des opérations IARD ou des caisses de retraite. 7 Remarques : 1) Il faut cependant relativiser cette différence qui n’est pas totale dans la mesure où la gestion des opérations d’assurance vie comportant le risque décès intègre une part de mutualisation du risque.

CENSEURS : HENRI GISCARD D’ESTAING Président-Directeur Général - Club Méditerranée ANASS HOUIR ALAMI Directeur Général - Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc ISABELLE SEILLIER (*) Président - J.P. Morgan France Directeur des activités de banque d’investissement France et Afrique du Nord SAUD AL SULAIMAN (*) Associé et Directeur Général - Rolaco Trading ANNE-CLAIRE TAITTINGER (*) Senior advisor et administrateur Wefcos-Women’s Forum ALAIN DININ (*) Président-Directeur Général

L’objectif de Lafarge est de faciliter l’accès à un logement abordable à 2 millions de personnes d’ici 2020, grâce à un programme structuré autour de quatre offres. Faciliter la construction individuelle grâce à la microfinance. En partenariat avec des banques ou des organismes spécialisés et les réseaux de distributeurs de Lafarge, des programmes de microcrédit destinés à aider des familles à faible pouvoir d’achat à construire, améliorer ou agrandir leur logement ont été déployés dans plusieurs pays.

viande et des produits carnés. De plus, le groupe exploite une flotte importante de 35 navires de commerce (vraquiers, chimiquiers, gaziers) totalisant plus de 3 millions de tonnes de port en lourd (LOUIS-DREYFUS ARMATEURS) et possède une banque. Le groupe a également des intérêts par l’immobilier et l’électricité (secteur en plein développement). Le groupe LOUIS-DREYFUS est toujours dirigé par un descendant de la famille, Gérard Louis-Dreyfus qui représente la quatrième génération