L Offre Commercial Sephora

1er 1994. Au 06/11/2013 le taux de change était de : (ANNEXE 13) 1€ 3,7 Reals 1 Real 0,33€ La balance commerciale était de 19,4 Milliards de Reals (= 5,24 Milliards d’Euros) en 2012 alors que en 2011 elle atteignait 29,8 Milliards de Reals (= 8,05 Milliards d’Euros). La balance commerciale du brésil a subit une diminution de 34,8% en 1 an. Malgré cette diminution la balance commerciale constitue une menace pour les entreprises qui souhaitent exporter au Brésil car le celui-ci exporte plus qu’il

Dossier Marketing Experientiel Garancia Consommation et politique Commerciale I. Les différents marketings et les attentes des consommateurs a. Ce que recherchent les consommateurs b. Marketing expérientiel c. Marketing sensoriel d. Marketing tribal e. Identification de la marque * Problématique II. Analyse du cas Garancia 1- Marché et environnement a. Le comportement des consommateurs b. Le marché des cosmétiques c. Les concurrents

expérience client marquante et immersive à travers l’environnement commercial. Bien que le sujet soit richement documenté par le domaine du marketing, il est apparu qu’il l’est moins par celui de l’aménagement. En effet, peu d’études démontrent concrètement la façon d’aménager l’espace marchand dans le contexte de la pratique du design expérientiel ou cherchent à mettre en lumière son empreinte physique sur l’environnement commercial. Cette recherche vise simultanément l’amélioration de la compréhension

élevés et souvent irrécupérables s’ajoutent à l’investissement initial : l’achat d’une usine ou d’un local, l’achat de matériel, la formation des employés, etc. Sans compter que dans certaines villes, le prix de l’immobilier peut être exorbitant : Sephora a subit d’importants coûts immobiliers au Japon, rendant plus difficile le recouvrement des frais initiaux. La création de la filiale sur le plan administratif relève donc d’une procédure lourde et couteuse qui pèse de façon considérable sur le

Nocibé en France C- Présentation de l’UC Fiche d’identité de l’UC Unité commerciale : Nocibé Date de création : octobre 2011 Forme juridique : SA Dirigeant : Erika MARTY CA : 1 104 000 euros en 2011 et 1 115 600 en 2012 Surface du point de vente : 100m² de vente et 50m² en réserve II- CONTEXTE ORGANISATIONNEL, GEOGRAPHIQUE ET COMMERCIAL A – Contexte géographique, organisationnel et commercial de l’UC Le contexte géographique L’UC est située à Chambourcy (78240), proche

CHAPITRE 1 : LE CONTEXTE DE LA RELATION COMMERCIALE Paragraphe 1 : (p 20 à a 36) la relation commerciale : A- les caractéristiques de la RC : 1. définition : la RC représente un ensemble de contacts ou d’échanges entre un client et une unité commerciale (UC) d’une période plus ou moins longues. Sa finalité est de maintenir et de dev le capital client. Une UC qui pratique le marketing relationnel écoute, analyse les attentes de chacun de ses clients. Elle peut s’y adapter et y répondre.

du groupe sur le marché du luxe p.19-21 3) Les voies stratégiques de l’entreprise p. 21-25 II. La déclinaison opérationnelle de la stratégie corporate p.26 A) La politique commerciale de LVMH p.26 1) La stratégie commerciale globale de LVMH p.26-29 2) Le marketing mix des produits LVMH p.30-34 B) Les valeurs au cœur de la communication institutionnelle p.34 1) Les quatre valeurs de LVMH

SIC (SYSTÈME D’INFORMATION COMMERCIALE)‹#›Propriété de ToolBox Conseil - Utilisation sans autorisation interditeSommaire :Le SIC La collecte des informations commercialesLa réglementation de la collecte des informations commerciales : RGPDLe stockage des donnéesLe traitement et la diffusion des informations commercialesChapitre 2 :ENRICHIR ETEXPLOITER LE SIC‹#›Propriété de ToolBox Conseil - Utilisation sans autorisation interdite1 - Le Système d’Information Commerciale (SIC)‹#›Chapitre 2 :ENRICHIR

PLV stop-rayons * PLV chevalets offre contre achat * PLV Kakemonos * PLV Lancôme à intégrer sur les bornes antivol du magasin * Présentoirs * Echantillons * Sacs doudoune ou pochettes Lancôme dès 75€ d’achats * Coffrets parfum Trésor IN LOVE d’une valeur de 63€, contenant l’eau de parfum de 50ml, un lait pour le corps de 50ml, un mini mascara de 2ml, et une trousse. * Promotion de - 40% sur le 2ème produit acheté (le moins cher des deux), offre réservée aux porteurs de la

poursuite des investissements dans les marques de mode, • Une innovation continue et le succès des lignes phares chez Christian Dior, • Une sélectivité accrue de la distribution pour les Montres et Joaillerie, • L’excellente performance de DFS et Sephora partout dans le monde, • Une capacité d’autofinancement générée par l’activité de 3,3 milliards d’euros, • Un ratio d’endettement net sur capitaux propres qui s’établit à 19 % à fin juin 2013. -Au 30 juin 2014: les ventes consolidées s’élèvent à