L Offre Et La Demande De Mcdonald S

1. Reporter vous en 1950 et imaginez vous à la place de KROC et faites l’analyse des besoins, désirs et demandes des familles de l’époque. Dans les années 1950, les familles se déplacent dans les banlieues. Le schéma classique d’une famille américaine dans ces années-là est celui d’une famille aisée, une mère au foyer et 2 à 3 enfants par famille. Si on décortique ce schéma familial point par point on peut arriver à décrypter ce que Michael Kroc à voulu faire pour attirer ces familles dans

géomarketing de McDonald car celui-ci est le reflet d’un excellent exemple d’une société mondialement connue. McDonald a réussi à s’implanter à travers les 5 continents en adoptant ses produits aux cultures locales. Comment McDonald est devenu un symbole de mondialisation ? Quelle est sa stratégie adoptée? Ce sont des questions auxquelles nous allons essayer d’y répondre. Dans un premier temps nous définirons la notion de géomarketing puis nous présenterons le cas concret de McDonald. Nous développerons

Marché du burger dans les chaînes de restauration rapide en France 75 burgers vendus par mcdonalds par seconde Marché du burger : Analyse de la demande-en 2013 970M d’unités vendus et C.A de 7,27 Md d’euros 1,7md de hamburger vendus en France en 2019 15 burgers par an par personne http://autourdusnacking.com/le-hamburger-est-sur-le-podium-des-produits-preferes-des-francais/Répartition des ventes de burger en France : 2,2 % restauration d’hôtel 4,8 % restauration d’entreprise 25,5 % Service à table

McDonald’s : marketing de l’offre ou de la demande ? Objectif : à travers l’étude du développement de McDonald’s aux Etats-Unis, puis dans le monde, identifier les différentes étapes de la stratégie marketing de l’enseigne en précisant s’il s’agit de marketing de l’offre ou de marketing de la demande. 1) Préciser en quoi l’offre de McDonald’s était innovante et créatrice d’un nouveau marché aux Etats-Unis dans les années 50. 2) Préciser en quoi l’offre de McDonald’s était innovante et créatrice

stratégies d’adaptation des marques mondialisées. Nous avons également étudié la suprématie de McDonald’s et cette soi-disant réussite à établir un modèle miracle permettant de pénétrer tous les marchés. I. Le modèle d’internationalisation de McDonalds 1) Présentation du groupe 2) Une internationalisation progressive 3) Une stratégie adaptée à l’international 4) Approvisionnement et marketing II. Quelques clés du succès 1) Des pays de succès 2) Le cas de la France

P a g e 1 | 9 MARKETING : Analyse stratégique de McDonald et McCafé BRIEUC LE GALL KAREN GOADEC MARIE KPAKPO P a g e 2 | 9 SEGMENTATION DE L’OFFRE : Segment du Fast-Food « américain » : Positionnement marché-concurrence : le Fast-food américain ; leader du marché (80% hamburger, et 63% restauration rapide) devant BK / KFC dans un marché extrêmement atomisé. Segmentation assez large : Famille, groupe, travailleurs, étudiants et de tout âge/sexe : « venez comme vous-êtes » = volonté

s’impose comme la figure mondiale du fast-food. En 2010, le revenu de la compagnie McDonald's s'élevait à plus de 24 milliards de dollars US, avec 62 millions de clients servis à travers le monde. C'est en 1937 avec les deux frères Dick et Mac McDonald que l'histoire commence, ils ouvrent alors un "drive-in restaurant", au sud de Los Angeles. En 1940, ils déménagent dans un bâtiment à San Bernardino, en Californie, et le nomme "Restaurant McDonald's". En 1948, ils ferment le restaurant pour mettre

Partiel  communication  internationale     Secteur  :  Restauration  rapide   Marque  :  McDonalds   Pays  :  Japon,  Espagne,  USA       Espagne  :     1  –  PESTEL   L’environnement   politique   de   l’Espagne   est   assez   déstabilisé   depuis   la   crise.   Le   parti   d’extrême  gauche  Podemos  gagne  de  plus  en  plus  de  voix  en  vue  des  élections  générales   de   2015.

restauration rapide 11 1. La RHF 11 2. La restauration rapide 12 II. Le cas du halal en restauration rapide : stratégie comparée 16 1. Des développements internationaux différents 16 2. Des images distinctes 16 3. Des adaptations à la demande de la clientèle 17 Partie 3 : Résultat terrain 19 I. Méthodologie 19 II. Analyse transversale 20 Conclusion : 24 Bibliographie 26 Introduction Partie 1 : L’émergence du marketing identitaire/ethnique et son application dans l’alimentation

entend dire que les frères McDonald utilisent huit de ces appareils à la fois. Curieux d’en apprendre davantage, il se rend sur les lieux pour constater que le comptoir à hamburgers sert rapidement et de manière efficace un très grand nombre de clients. Le menu d’abord restreint permet de se concentrer sur la qualité du produit. À partir de cette vision positive et révolutionnaire que Ray Kroc a du restaurant, il s’associe aux deux frères fondateurs, Maurice et Richard McDonald, pour ouvrir de nouveaux