L Offre De Mcdonald S

Disney possède une cinquantaine de sponsors qui n’ont pas forcément de liens entre eux. Par exemple, McDonald et Kodak. Ces sponsors permettent à Disney de faire parler de leurs produits. McDonald en vendant ses « Happy Meal » fait la promotion de Disney puisque une figurine du film en question est offerte. Les deux partis sont gagnants. En effet, Disney peut faire connaitre son produit grâce à McDonald et ce dernier attire beaucoup d’enfants grâce à la figurine car, comme je le disais précédemment,

et plus précisément en Bavière, Mac do envisage d’accompagner ses offres traditionnelles par de la bière. Actuellement à l’état de projet, cette offre, si elle est approuvée et autorisée, pourrait être testée d’ici début 2012. Ainsi, l’ensemble de l’offre est étudié par le restaurateur, dans le but d’être amélioré et ainsi de pouvoir répondre à une offre plus importante au niveau qualitatif et proposer un éventail de services plus large. Chaque pays devrait ainsi connaitre une adaptation de l’offre

Communication Commerciale A)Offre I)Présentation de Macdonald L'entreprise Macdonald est crée le 15 mai 1940 par Richard et Maurice Macdonald,qui est basé a Oak Brook Illinois (États-Unis).L'entreprise Macdonald qui est spécialisé dans la restauration rapide fait un Chiffre d'affaire de 24075 Millions $ US et un bénéfice Net de 4946 millions $ US. En effet Macdonald est avant tout une <<success story Made in USA>>.La multinationale,profitant de

engagement environnemental et social     - l’innovation en termes de technologie et de concept culturel En parallèle, la société joue également sur les alliances stratégiques. Les éléments clés : un concept standardisé au maximum une offre très variée et personnalisée une diversification de la gamme (ex. Frappuccinos), une même atmosphère exportée partout dans le monde (même ambiance musicale, même décor avec des fauteuils clubs, des chaises, des tables basses en érable, etc.), des services

optimale, ce qui peut poser des problèmes pour elles. Les stratégies, que les entreprises peuvent employer au niveau international, sont liées à la question d’adaptation ou de standardisation. Mais est-ce qu’il est mieux d’adapter ou de standardiser son offre à l’échelle internationale ? Les problèmes majeurs auxquels sont confrontés les professionnels du marketing sur le plan international se résument aux questions suivantes : - Comment peut-on développer un produit pour le marché global ? -Faut-il le

Donald’s en étudiant l’évolution de son chiffre d’affaire entre 2008 et 2012 : D’après le tableau ci-dessous, on remarque que le chiffre d’affaire de l’enseigne ne fait qu’augmenter d’années en années, ce qui traduit une forte demande et une importante offre sur le marché toujours en pleine croissance. Avec une image de marque importante et une bonne fidélisation de la clientèle McDonald’s est leader de son marché avec plus de 33 500 restaurants dans le monde et 68 millions de repas servis par jour. Malgré

gamme de produits B- Des prix relatifs au pays C- Une distribution classique mais en constante amélioration D- Des politiques de communication à grande échelle Un bref historique de Mc Donald'sL’histoire commence en 1937 lorsque les frères McDonald (Richard Dick et Maurice) décident d’ouvrir un stand de Hot Dog en Californie. Trois ans plus tard, ils réouvrent un nouveau restaurant dans lequel ils proposent 25 articles. Il devient alors le lieu de rendez-vous des jeunes. En 1948, ils constatent

mention même d’offre de prix, il n’y a pas d’incitation aux rêves. Cette technique répond bien aux attentes du consommateur avantages immédiats, et de l’annonceur résultats mesurables. L’offre de prix fait partie de la promotion. On peut associer : offre de prix/ jeux-concours. Type : * Réduction de prix immédiates : initiatives du producteur, fabricant, marque. Permet aux consommateurs d’essayer le produit. Initiative du distributeur à certaines périodes de l’année. Ca peut être à l’initiative

de nouveauté dans la diplomatie américaine, après la « nouvelle donne » de 1932 et la « nouvelle frontière » de 1960. « Nous nous trouvons aujourd’hui à un moment exceptionnel et extraordinaire. La crise dans le golfe Persique, malgré sa gravité, offre une occasion rare pour s’orienter vers une période historique de coopération. De cette période difficile, notre cinquième objectif, un nouvel ordre mondial, peut voir le jour : une nouvelle ère, moins menacée par la terreur, plus forte dans la recherche

vaste gamme de produits disponibles, environ 1 500. Parmi les chaînes de la GMS, la première à proposer du bio dans ses magasins a été COOP en 1994 avec le label «Naturali Biologici», ensuite transformé en « Coop Bio-logique ». Aujourd’hui, elle offre plus de 300 références bio avec un CA de 80 mln d’€ en 2005. Esselunga demeure la chaîne leader du bio en Italie avec la marque « Esselunga Bio » créée en 1999, elle a pourtant réduit les références de 500 à 320 en 2005. « Naturasi » représente la